目標(biāo)管理4-展示頁
2025-01-20 21:20本頁面
【正文】 ? 管理階層的工作在于指導(dǎo)部署設(shè)定目標(biāo)，使個別目標(biāo)與部門目標(biāo)相吻合，并協(xié)調(diào)各部門目標(biāo)與公司總目標(biāo)相統(tǒng)一，使組織上下相互合作，共為同一目標(biāo)而努力！ 目標(biāo)為組織成員確定了努力的方向。 二 .目標(biāo)管理的涵意 目標(biāo)管理的概念 ? 目標(biāo)管理，是通過激勵，將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。目標(biāo)管理 MBO 主講人：湯大明 ?小時候老師出的作文題目 我的志愿 ?五年後的你在做什麼？ What are you doing in 5 years? 一 .引言： ? 企業(yè)管理流程 人力資源 財務(wù)資源 物資資源 信息資源 財務(wù)資源 關(guān)系資源 計劃、決策 組織、溝通 領(lǐng)導(dǎo)、指揮 協(xié)調(diào)、控制 生產(chǎn)、運營 產(chǎn)品 或 服務(wù) 企業(yè)目標(biāo) 目標(biāo)管理 ： (MBO， management byobjectives)—Peter F. Drucker ? 是企業(yè)為了實現(xiàn)自身的任務(wù)與目的，根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境，從全局出發(fā)，在一定時期內(nèi)，為企業(yè)組織各層面從上至下制定切實可行的目標(biāo)，并且企業(yè)各層級人員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成的一種管理方法。 ? 方針管理：由下往上確定目標(biāo)，一般屬日式管理。 ? 目標(biāo)管理的核心是使組織目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合，讓所有階層的努力都集中在組織目標(biāo)之上； ? 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我設(shè)立重要工作目標(biāo)、自我控制及自我評估目標(biāo)進(jìn)度，且鼓勵部署設(shè)定具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。 目標(biāo)管理使未來變得可預(yù)期、可預(yù)見的。 目標(biāo)催生方法。 目標(biāo)管理使授權(quán)成為可能，從而解放管理者。擬定計劃和行動方案； P DC A 目標(biāo)設(shè)定 執(zhí)行、控制 績效評估 期末共同評估績效。 工作委托 授予資源，為其提供幫助和建議 自我評價 先由自己評價成果，之后聽取上級的評價，提出疑問。 激勵因素 領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 上級與屬下在目標(biāo)管理程序的關(guān)系 目標(biāo)管理的流程 要素 內(nèi)容 餐廳經(jīng)理的目標(biāo)示例
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