【正文】 途徑和方法 目標(biāo)應(yīng)符合：①單一性；②標(biāo)準(zhǔn)明確；③有主客觀約束條件；④分清主次。 ① 獲取安全信息的部門或人員； ② 依靠智囊人員，建立專家系統(tǒng)； ③ 安全決策機(jī)構(gòu)。 安全決策的涵義和分類 安全決策的涵義 2023/3/9 18 安全管理學(xué) Safety Management 按安全決 策問題的性 質(zhì)來劃分 1 ① 戰(zhàn)略性安全決策 ② 策略性安全決策 2 ① 程序化安全決策 ② 非程序化 安全決策 3 ① 確定型安全決策 ② 風(fēng)險性安全決策 ③ 非確定型 安全決策 4 ① 靜態(tài)安全 決策 ② 動態(tài)安全 決策 ① 高層安全 決策 ② 中層安全 決策 ③ 基層安全 決策 按安全決 策問題是否重 復(fù)出現(xiàn)來劃分 按安全決策 問題的性質(zhì)和 條件不同劃分 按安全決策 要求獲得答案 數(shù)目的多少或 相互關(guān)系的情 況來劃分 按安全決策 主體在系統(tǒng)中 的地位進(jìn)行分類 5 安全決策的涵義和分類 安全決策的分類 2023/3/9 19 安全管理學(xué) Safety Management 程序性 創(chuàng)造性 擇優(yōu)性 指導(dǎo)性 風(fēng)險性 安全決策的特點(diǎn)和地位 安全決策的特點(diǎn) 2023/3/9 20 安全管理學(xué) Safety Management 1 安全決策 是安全管理工作的核心部分； 2 安全決策 決定著企業(yè)的安全發(fā)展方向、軌道以及效率； 3 安全決策 是各級安全管理者的主要職責(zé)； 4 安全決策 貫穿了安全管理活動的全過程。 安全決策： 就是決定安全對策； 科學(xué)安全決策： 指人們針對特定的安全問題，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，擬定各種安全行動方案，并從中做出滿意的選擇，以較好地達(dá)到安全目標(biāo)的活動過程。 從安全管理計劃的下達(dá)開始，直到計劃執(zhí)行結(jié)束。 基本要求 計劃指標(biāo)體系 的設(shè)計應(yīng)遵循系統(tǒng)性、科學(xué)性、統(tǒng)一性、政策性以及相對穩(wěn)定性的基本要求。 高層 中層 基層 2023/3/9 9 安全管理學(xué) Safety Management ? 指令性計劃和指導(dǎo)性計劃 指令性計劃 ： 按計劃管理形式和 調(diào)節(jié)控制程度的不同 指導(dǎo)性計劃 ： 2023/3/9 10 安全管理學(xué) Safety Management 概念 計劃指標(biāo) 是指計劃任務(wù)的具體化，是計劃任務(wù)的數(shù)字表現(xiàn)。 由 基層執(zhí)行機(jī)構(gòu) 制定、頒布和負(fù)責(zé)檢查的計劃。 長期 中期 短期 2023/3/9 8 安全管理學(xué) Safety Management ? 高層、中層、基層安全管理計劃 由 中層管理機(jī)構(gòu) 制定、下達(dá)或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負(fù)責(zé)檢查的計劃，規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成。 1）確定需要的大體時間； 2）制定科學(xué)的計劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況； 3）科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運(yùn)用程度等。 安全工作的 實(shí)施綱領(lǐng) 3 安全管理計劃工作能夠通過統(tǒng)籌安排、經(jīng)濟(jì)核算，合理地利用企業(yè)人力、物力和財力資源，使企業(yè)安全管理活動取得最佳的效益 。 2 安全管理計劃是安全工作中一切實(shí)施活動的綱領(lǐng)。Safety Management 第 4章 安全管理方法 黃石理工學(xué)院環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 安全工程教研室 王 成 安 全 管 理 學(xué) 2023/3/9 1 安全管理學(xué) Safety Management 目 錄 安全管理計劃方法 安全決策方法 安全管理組織方法 安全激勵方法 安全管理控制方法 2023/3/9 2 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃方法 安全管理計劃 涵義和作用 編制和修訂 內(nèi)容和形式 指標(biāo)體系 2023/3/9 3 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的涵義和作用 為什么要制定安全管理計劃 1 安全生產(chǎn)活動作為人類改造自然的一種有目的的活動，需要在安全工作開始前就確定安全工作的目標(biāo)； 2 安全活動要求在進(jìn)行活動前對所需人力、物力和財力資源的數(shù)量、質(zhì)量和消耗方式做出相應(yīng)的安排； 3 企業(yè)安全活動是一種協(xié)作活動，必須事先按需要安排好人力資源，并把實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的行動相互協(xié)調(diào)起來； 4 沒有明確的安全管理計劃，各種安全活動的進(jìn)行就會出現(xiàn)混亂，活動結(jié)果的優(yōu)劣也沒有評價的標(biāo)準(zhǔn)。 2023/3/9 4 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的保證 1 安全管理計劃將整個安全目標(biāo)進(jìn)行分解，計算并籌劃人力、財力、物力，擬定實(shí)施步驟、方法，以及相應(yīng)的策略、政策等。只有通過計劃，才能使安全管理活動按時間、有步驟地順利進(jìn)行。 協(xié)調(diào)、合理利 用一切資源 安全管理計劃的涵義和作用 安全管理計劃的作用 2023/3/9 5 安全管理學(xué) Safety Management 計劃 步驟 措 施 目 標(biāo) 安全管理計劃的內(nèi)容和形式 安全管理計劃的內(nèi)容 2023/3/9 6 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的內(nèi)容和形式 安全管理計劃的形式 長期安全管理計劃 計劃的形式 中期安全管理計劃 短期安全管理計劃 高層安全管理計劃 基層安全管理計劃 中層安全管理計劃 指導(dǎo)性計劃 指令性計劃 Text 按計劃層次劃分 按時間順序劃分 按計劃形式和 調(diào)節(jié)控制程度劃分 2023/3/9 7 安全管理學(xué) Safety Management ? 長期、中期和短期安全管理計劃 一方面可以把長期的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)分階段具體化； 另一方面又可為年度安全管理計劃的編制提供基本框架。 根據(jù)中期計劃具體限定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施，有執(zhí)行單位，人力、物力、財力的分配，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)。 由 高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 制定并下達(dá)到整個組織執(zhí)行和負(fù)責(zé)檢查的計劃，是對本組織事關(guān)重大的、全局性的、時間較長的安