【摘要】CompanyLOGO房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧接電LOGO前言電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷(xiāo)售人員一個(gè)快捷、方便、高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶(hù)的通道。許多置業(yè)顧問(wèn)一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷(xiāo)售并不等于隨機(jī)地打出大量電話,它需要一定的策略和技巧。其實(shí)只要在開(kāi)始電話銷(xiāo)售之前先花上一些
2025-02-16 21:17
【摘要】議價(jià)技巧策略一:置業(yè)顧問(wèn)必須掌握的議價(jià)原則1、對(duì)“表列價(jià)格”要有充分信心,不輕易讓價(jià)。2、不要有底價(jià)的觀念,除非客戶(hù)能當(dāng)場(chǎng)支付定金⑴攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定;⑵能夠有做購(gòu)買(mǎi)決定的權(quán)利,否則別作“議價(jià)談判”。3、不要使用“客戶(hù)出價(jià)”不論客戶(hù)出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要拒絕該價(jià)位(表示公司不可能接受)。4、要將讓價(jià)視
2025-01-29 17:55
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧接電,前言,電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷(xiāo)售人員一個(gè)快捷、方便、高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶(hù)的通道。許多置業(yè)顧問(wèn)一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷(xiāo)售...
2024-10-28 11:15
【摘要】安徽·寶地浙商大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)專(zhuān)用房地產(chǎn)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)禮儀目錄?◆學(xué)習(xí)禮儀的目的?◆什么是禮儀?◆儀表禮儀?◆儀容(儀態(tài))禮儀?◆基本禮儀?◆禮貌服務(wù)?◆辦公禮儀?◆公共禮儀?◆禮儀的
2025-01-13 02:49
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)5/12/20231談判的定義通過(guò)反復(fù)交流達(dá)成協(xié)議,雙方在有些利益上達(dá)成一致,而有些利益則被放棄。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–
2025-01-30 04:06
【摘要】全丐界賺錢(qián)最快癿就是談判作者:羅杰?道森——RogerDawson訣竅1“開(kāi)出高二預(yù)期癿條件”你就有了和對(duì)方談判是讓步的空間同時(shí),你讓對(duì)方有了“贏”的感覺(jué)訣竅2“學(xué)會(huì)大驚失色(感到意外)”不要讓對(duì)方認(rèn)為他們的報(bào)價(jià)你能接受要借用肢體語(yǔ)言表達(dá)出你的意外訣竅3
2025-01-30 04:33
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師:閔新聞為中心的銷(xiāo)售為中心的銷(xiāo)售顧客顧客以以第五單元:購(gòu)房洽談與客戶(hù)跟進(jìn)第五單元:購(gòu)房洽談與客戶(hù)跟進(jìn)1、購(gòu)房洽談。2、客戶(hù)跟進(jìn)。3、異議處理。4、價(jià)格談判?;緞?dòng)作一:購(gòu)房洽談基本動(dòng)作一:購(gòu)房洽談?當(dāng)客戶(hù)看完工地現(xiàn)場(chǎng)后,要注意:此時(shí)會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)可能會(huì)提出不進(jìn)入案場(chǎng)接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,此時(shí)銷(xiāo)售員應(yīng)敏銳對(duì)客戶(hù)
2025-01-07 15:16
【摘要】房地產(chǎn)培訓(xùn)教材※房地產(chǎn)權(quán)益解釋?zhuān)和恋厮兄频男问剑杭醇w所有制和國(guó)家所有制。農(nóng)村土地采取了集體所有制的形式,屬于農(nóng)民集體所有;城市土地采取了國(guó)家所有制的形式,屬于全民所有。農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的以外,都屬于集體所有,并以土地集體所有制的形式存在。土地所有權(quán):是指土地所有者在法律規(guī)定的范圍內(nèi),對(duì)其擁有的土地享有的權(quán)利。這種權(quán)利包括土地占有權(quán)、土地使用權(quán)、土地收
2025-04-15 03:19
【摘要】AboutPCDStoresGroupNegotiationSkillTrainingForLeasingManager招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)STANLEYSUNJULY27,2023健康、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取ObjectivesoftheWorkshop培訓(xùn)目標(biāo)Improve
2025-03-09 09:16
【摘要】招商談判技巧培訓(xùn)目錄一、談判技巧系列一5W2H分析法一、談判技巧系列二客戶(hù)定位法一、談判技巧系列一?一問(wèn)一答摸清客戶(hù)在投資中角色定位階段的溝通是否到位,就看你是否能用上5W2H法進(jìn)行闡述:?什么人+因?yàn)槭裁丛?準(zhǔn)備在什么時(shí)間+什么地方+投資金額+做什么事情+怎么做。
2025-03-10 12:32
【摘要】招商與談判技巧培訓(xùn)什么是招商招商是一個(gè)要求藝術(shù)性/技術(shù)性較強(qiáng)的職業(yè),沒(méi)有固定的模式,隨著招商對(duì)象、時(shí)間、環(huán)境等變化而變化,因此要掌握一定的技巧。一個(gè)測(cè)試的問(wèn)題??你開(kāi)著一輛車(chē)在一個(gè)暴風(fēng)驟雨的晚上你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站一個(gè)是快要死的老人,好可憐。一個(gè)是醫(yī)生,他曾經(jīng)救過(guò)你的命,是大恩人,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。還有
【摘要】第六章房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)案例導(dǎo)入房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)基本概況實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與練習(xí)案例導(dǎo)入?案例1-1?一平米購(gòu)房服務(wù)計(jì)劃?【思考與討論】房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)基本概況?房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)涵?房地產(chǎn)代理的含義?代理:指代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的
2025-01-10 04:30
【摘要】預(yù)算培訓(xùn)教材房地產(chǎn)全面預(yù)算管理預(yù)算培訓(xùn)教材全面預(yù)算管理的意義?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型的企業(yè),開(kāi)發(fā)投資額較大,開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定征收的各種稅費(fèi)時(shí)有變動(dòng),因此,認(rèn)真編好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
2025-01-10 04:50
【摘要】x達(dá)集團(tuán)流程培訓(xùn)材料2本次討論會(huì)議題?凱捷對(duì)流程的理解?x達(dá)目前流程體系存在的問(wèn)題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu),明確一二級(jí)業(yè)務(wù)流程類(lèi)目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類(lèi)目,分派相關(guān)部門(mén)撰寫(xiě)業(yè)務(wù)流程視圖、流程說(shuō)明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本?2023Capgemini—Allrightsreserved
2025-01-08 08:15
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項(xiàng)目第二部分?項(xiàng)目投資決策第三部分?項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專(zhuān)業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性(一)區(qū)域性p房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長(zhǎng)期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng)。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水平都會(huì)大相徑庭。p由于房地產(chǎn)市
2025-02-16 21:18