如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人-展示頁
2025-02-24 00:39本頁面
【正文】 八、為什么你一直是將，而不是帥 ，固步自封 ，不和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人合作 ，承擔(dān)更大的責(zé)任 木桶理論 和蓋子法則 木桶理論 ? 水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。 一個(gè)水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。 （ 1） 你想爬得越高，就越需要領(lǐng)導(dǎo)力；你想發(fā)揮更大的影響，就需要更大的影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，鍋蓋就高，反之， 團(tuán)體的發(fā)展?jié)摿Ρ銜?huì)受到限制。 （ 4） 不管在哪一個(gè)行業(yè)，都可以看到一些聰明、有才干而又成功的人，僅僅因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力，使得他們的成就大大受限。 （方法） 眾人朝著 一定方向 前進(jìn)， 用自身行為影響他人的人 “權(quán)力型”領(lǐng)導(dǎo)人與“非權(quán)力型”領(lǐng)導(dǎo)人的區(qū)別 產(chǎn)生 上級(jí)任命 自我任命、自然發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)力 權(quán)利 影響力 組織形式 緊密型 合作型 領(lǐng)導(dǎo)方式 制度、法規(guī) 、命令 帶領(lǐng)、引導(dǎo) 關(guān)系 上下級(jí)關(guān)系 合作關(guān)系 為什么要成為領(lǐng)導(dǎo)人 （ 1）成為領(lǐng)導(dǎo)人，是自我價(jià)值的 充分實(shí)現(xiàn) （ 2）成為領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)成功的標(biāo)志 （ 3）成為領(lǐng)導(dǎo)人才能培養(yǎng)、教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生更多的領(lǐng)導(dǎo)人，團(tuán)隊(duì) 才能穩(wěn)定可持 續(xù)發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的思維 ? ★ 不要為離開的人擔(dān)心， 要為留下的人盡力 ? ★ 一鳥在手，勝過二鳥在林 ★ 協(xié)助下屬要在意愿消失前出手 ★ 必須支援卻無法到場，經(jīng)濟(jì)支持是貼心的做法 ★ 關(guān)系不到位，有話直說無
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