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如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人-展示頁

2025-02-24 00:39本頁面
  

【正文】 八、為什么你一直是將,而不是帥 ,固步自封 ,不和優(yōu)秀團隊、個人合作 ,承擔(dān)更大的責(zé)任 木桶理論 和蓋子法則 木桶理論 ? 水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。 一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。 ( 1) 你想爬得越高,就越需要領(lǐng)導(dǎo)力;你想發(fā)揮更大的影響,就需要更大的影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)能力強,鍋蓋就高,反之, 團體的發(fā)展?jié)摿Ρ銜艿较拗啤? ( 4) 不管在哪一個行業(yè),都可以看到一些聰明、有才干而又成功的人,僅僅因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,使得他們的成就大大受限。 (方法) 眾人朝著 一定方向 前進, 用自身行為影響他人的人 “權(quán)力型”領(lǐng)導(dǎo)人與“非權(quán)力型”領(lǐng)導(dǎo)人的區(qū)別 產(chǎn)生 上級任命 自我任命、自然發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)力 權(quán)利 影響力 組織形式 緊密型 合作型 領(lǐng)導(dǎo)方式 制度、法規(guī) 、命令 帶領(lǐng)、引導(dǎo) 關(guān)系 上下級關(guān)系 合作關(guān)系 為什么要成為領(lǐng)導(dǎo)人 ( 1)成為領(lǐng)導(dǎo)人,是自我價值的 充分實現(xiàn) ( 2)成為領(lǐng)導(dǎo)人是團隊成功的標志 ( 3)成為領(lǐng)導(dǎo)人才能培養(yǎng)、教導(dǎo)團隊中產(chǎn)生更多的領(lǐng)導(dǎo)人,團隊 才能穩(wěn)定可持 續(xù)發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的思維 ? ★ 不要為離開的人擔(dān)心, 要為留下的人盡力 ? ★ 一鳥在手,勝過二鳥在林 ★ 協(xié)助下屬要在意愿消失前出手 ★ 必須支援卻無法到場,經(jīng)濟支持是貼心的做法 ★ 關(guān)系不到位,有話直說無
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