【摘要】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問(wèn)題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個(gè)組織素質(zhì)的高
2025-01-05 14:12
【摘要】非人事經(jīng)理的人事管理技巧集推薦人:你怎樣分配有限的時(shí)間資源人運(yùn)作過(guò)程/結(jié)果%你的時(shí)間/周%你的時(shí)間/周策略結(jié)構(gòu)機(jī)器/資本沒有人力,你怎么頂起屋頂?人力
2025-02-23 23:10
【摘要】1人力資源管理實(shí)務(wù)招聘面試主講:楊勇2個(gè)人介紹楊勇:一級(jí)人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師曾任多家大型民營(yíng)企業(yè)人力資源總監(jiān),從事人力資源管理十六年,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?,F(xiàn)為佛山市重威企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理。3前言4你企業(yè)有這些問(wèn)題嗎??
2025-02-23 23:12
【摘要】基層主管面試指南職位名稱素質(zhì)與能力問(wèn)題設(shè)計(jì)共同性1、目標(biāo)導(dǎo)向2、主動(dòng)性3、責(zé)任心4、學(xué)習(xí)能力5、價(jià)值觀1-1最近兩三年(或畢業(yè)時(shí))有沒有給自己制定過(guò)人生目標(biāo)或者工作目標(biāo)?簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)你是如何去達(dá)成的?1-2工作幾年下來(lái),有沒發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸,說(shuō)說(shuō)你是如何去突破的?1-3如果你的上司沒有給你安排具體任務(wù),你會(huì)如何解決?2-1能否給我介紹
2025-04-03 02:34
【摘要】實(shí)用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典問(wèn)題類別及實(shí)施技巧VI.面試過(guò)程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評(píng)估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-01-29 18:20
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問(wèn)題類別及實(shí)施技巧V.面試過(guò)程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-23 23:04
【摘要】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)與甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過(guò)程。(KSAOs)知識(shí)(Knowledge
2025-01-29 18:11
【摘要】人力資源管理寸曉剛電話:(020)33394858,13926439619:.教案2第四單元員工招募、甄選和調(diào)配3?各種員工招募策略?各種人才甄選方式
2025-01-05 14:03
【摘要】基于勝任力招聘與面試管理海納管理咨詢何新云培訓(xùn)大綱1.招聘知識(shí)簡(jiǎn)介2.面試前的準(zhǔn)備工作3.勝任素質(zhì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別4.關(guān)鍵行為面試技術(shù)招聘選拔中的挑戰(zhàn)?請(qǐng)各位閱讀【01案例】中的幾個(gè)案例?互動(dòng)一下?你是如何理解招聘與面試的?此項(xiàng)工作你認(rèn)為難易程度如何?講師講解下面的內(nèi)容
2025-01-29 18:35
【摘要】基層主管面試指南職位名稱素質(zhì)與能力問(wèn)題設(shè)計(jì)共同性1、目標(biāo)導(dǎo)向2、主動(dòng)性3、責(zé)任心4、學(xué)習(xí)能力5、價(jià)值觀1-1最近兩三年(或畢業(yè)時(shí))有沒有給自己制定過(guò)人生目標(biāo)或者工作目標(biāo)?簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)你是如何去達(dá)成的?1-2工作幾年下來(lái),有沒發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸,說(shuō)說(shuō)你是如何去突破的?1-3如果你的
2024-09-22 09:56
【摘要】引言無(wú)論面試是你工作的重要組成部分,還是偶一為之的職責(zé),你都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃,復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助你避免招聘過(guò)程中許多不必要的問(wèn)題,并提供切實(shí)可行的建議,讓你充滿自信,成功掌握準(zhǔn)備面試、面試、,以及分析面試結(jié)果的技巧。準(zhǔn)備面試
2025-01-11 00:07
【摘要】第一篇:招聘中高層管理人員的面試問(wèn)題設(shè)計(jì) 基層主管面試指南 職位名稱素質(zhì)與能力問(wèn)題設(shè)計(jì) 共同性 1、目標(biāo)導(dǎo)向1-1最近兩三年(或畢業(yè)時(shí))有沒有給自己制定過(guò)人生目標(biāo)或者工作目標(biāo)?簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)你是如何...
2024-10-28 21:25
【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問(wèn)的技巧VI.專題:校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響?錯(cuò)置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠(chéng)信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、
2025-01-29 18:19
【摘要】招募與甄選第七章人力資源管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握招募、甄選的概念1熟悉常用招募渠道和方法2掌握甄選過(guò)程與甄選方法3掌握人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法和常用工具4了解錄用決策與招聘評(píng)估5HumanResourceManagement21March,2023招聘環(huán)
2025-01-29 18:32
【摘要】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會(huì)轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動(dòng)力?!袢后w不敬業(yè),企業(yè)必跨臺(tái);個(gè)人不敬業(yè),必然會(huì)被他人取而代之。2.就業(yè)形勢(shì)教育。●珍貴的東西往往失去了才變得珍貴,職業(yè)
2025-01-31 20:46