【摘要】服務提升業(yè)績倍增一.從時代改變看顧客滿意度二.服務人員的應有服務三.關心客戶的五大步驟四.接待顧客的六項原則五.提升客戶的接待技巧六.產(chǎn)品成交的步驟七.產(chǎn)品成交的技巧八.服務與銷售關鍵字課程大綱從時代改變看顧客滿意度時代的變化貧乏的時代追求數(shù)
2025-01-19 12:10
【摘要】銀行新員工業(yè)績倍增特訓營主講老師:孫軍正博士孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培
2025-03-01 13:17
【摘要】店面業(yè)績倍增內(nèi)訓一、體驗式銷售技巧二、合約計劃銷售流程三、合約售后工作目錄一、體驗式銷售技巧第一步第三步第四步第二步引導參與激發(fā)共鳴促進成交引發(fā)興趣引發(fā)興趣?吸引客戶注意力,激發(fā)客戶參與體驗的興趣;一、體驗式銷售技巧4觀察進廳用戶,如其比較留意店內(nèi)手機,主
2025-02-02 03:16
【摘要】主講:王延廣門店業(yè)績倍增實戰(zhàn)培訓講師介紹:王延廣?中國門店銷售實戰(zhàn)講師?PTT國際培訓師?國際教練協(xié)會營銷教練?授課風格:風趣、幽默、實戰(zhàn)、有效本課程大家將學到:一、一切從心開始:改變心態(tài);二、零售店賣的是:標準形象;三、打造銷售團隊:老板之王;四、終端殺手馴練:六
2025-01-23 07:01
【摘要】終端業(yè)績倍增主講:羅燕媚●就當今社會的生存和生活而言,只有業(yè)績才是體現(xiàn)價值的硬道理定律銷售額的工式:銷售額=客流*成交率*成交金額問題:?1、現(xiàn)在的家具商場人流是不是很少,一天,兩天,甚至一周也看不見一個客人
2025-03-15 13:49
【摘要】如何提高連帶銷售目錄?角色定位?了解連帶銷售?連帶銷售的概念?連帶銷售的好處?如何提高連帶銷售技巧?連帶銷售的基礎?連帶銷售的原則?連帶銷售的時機?連帶銷售的方法?連帶銷售的話術?連帶銷售演練角色定位導購?營業(yè)員?導購=營業(yè)員?我是
2025-01-19 05:43
【摘要】主講:吳文輝銷售業(yè)績倍增系統(tǒng)吳文輝老師世界500強企業(yè)最受歡迎的培訓導師中國培訓落地第一人中國十大行業(yè)培訓師中國營銷管理實戰(zhàn)導師中國建設銀行(香港培訓中心)特約講師北京時代光華有限公司簽約講師阿里巴巴特邀營銷輔導講師清華大學總裁班特約講師中山大學總裁班特約講師南方電視臺3《巔峰對決》營銷輔導顧問
2025-02-18 20:53
【摘要】業(yè)績倍增模式高業(yè)績策略?沒有高激情,就沒有高業(yè)績!?高業(yè)績策略:;;。放棄死守存量,不斷尋找增量!?聚焦終端落地?懂得為員工鼓掌一.智慧場店長五大責任制?;?;?;?;
2025-02-21 18:16
2025-03-15 14:02
【摘要】德維爾首屆經(jīng)銷商業(yè)績倍增訓練營主講人:唐燕一、家居建材專賣店現(xiàn)在經(jīng)營的模式???二、專賣店經(jīng)營未來的生存者?—不斷學習進取型?—關系型?—合作型?—實力型三、業(yè)績的來源——金牌店長的統(tǒng)計?—吸引力
2025-04-12 13:08
【摘要】小微客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓營主講老師:孫軍正博士孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總縐理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訐師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理與家已出版《你能為銀行帶來什么》等與著35本
2025-03-01 13:21
2025-01-20 16:07
【摘要】主講:王平聚成企業(yè)管理顧問有限公司高級講師,面對面顧問式銷售,王平老師簡介,國內(nèi)資深企業(yè)顧問NLP資深執(zhí)行師PTT國際資格認證講師聚成企管首席培訓師任多家企業(yè)高級顧問,曾成功輔導過北大青鳥、湖南椰島等...
2024-11-20 01:08
【摘要】?那是因為這么多年的企業(yè)教練實踐,我發(fā)現(xiàn)近乎規(guī)律性的東西,那就是如果你的目標定的太低,市場很容易讓你出局。?目標定的太低,行業(yè)中頂尖的人才就不會被吸引過來。?目標定的太低,老員工會覺得公司沒有發(fā)展空間,而選擇離去。。?目標定的太低,員工的潛能根本無法充分發(fā)揮。?目標的太低,你看不到市空間,也看不到市
2025-02-21 17:38
【摘要】
2025-01-29 02:40