【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開(kāi)發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開(kāi)發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開(kāi)發(fā)
2025-01-17 15:55
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-17 15:52
【摘要】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調(diào)查表柏拉圖頭腦風(fēng)暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實(shí)2QC(QualityControl)如何進(jìn)行品質(zhì)控制?進(jìn)行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題?質(zhì)量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過(guò)觀
2025-02-20 06:12
【摘要】2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部QC七大工具培訓(xùn)主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質(zhì)量管理與競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質(zhì)量改
2025-02-20 06:10
【摘要】富士康企業(yè)集團(tuán)課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學(xué)員應(yīng)該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對(duì)品管的初步認(rèn)識(shí)2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-03-01 12:57
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過(guò)程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-19 07:25
【摘要】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。然而,解決問(wèn)題是要用方法的,而質(zhì)量管理(QC)手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問(wèn)題的利器之一。OHP-3什么是QC??QC=QualityCo
2025-02-21 17:38
【摘要】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過(guò)程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:00
【摘要】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1)QC160。New160。7160。Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No2)1)關(guān)聯(lián)圖
2025-01-17 15:46
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-02-21 17:40
【摘要】精益六西格瑪黃帶培訓(xùn)QC七大工具成為受人尊敬的六西格瑪踐行者和推廣者QC七大手法?QC七大手法?也叫品管七工具,是目前全丐界應(yīng)用比較廣泛的品質(zhì)管理工具,它具有簡(jiǎn)單實(shí)用的特性。?日本著名的品質(zhì)管制與家石川馨曾說(shuō)過(guò),企業(yè)內(nèi)95%的品質(zhì)管制問(wèn)題,可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用品管七工具而得到解決。成
2025-02-28 13:20
【摘要】2023/1/301新QC七大手法2023/1/302主要內(nèi)容?第一章新QC七大手法概述?第二章新QC手法詳述?第三章新老QC七大手法的應(yīng)用2023/1/303?1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授,在許多推行全面品質(zhì)管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,
2025-02-20 06:15
【摘要】麥格米特制造中心制作:張克羅Qc七大工具?1、特性要因圖?2、查檢表?3、柏拉圖?4、直方圖?5、層別法?6、散布圖?7、管制圖特性要因圖?何為特性要因圖:?1953年石用馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就
2025-02-20 06:13
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-20 06:33