【正文】 基本的判別標準 。 所以 ， 這其實也是對中國企業(yè)的文化提出質(zhì)疑。 10 EPI Consulting (China) Ltd. 第二章 企業(yè)文化在中國 11 EPI Consulting (China) Ltd. “ 企業(yè)文化真假 ” 論 相信大多數(shù)人對這個問題會迷惑不解 ， 既然企業(yè)文化是一個企業(yè)成員的共同行為模式 ， 就應該是每一個企業(yè)都有企業(yè)文化 ， 中國企業(yè)也應該是這樣 。如日本的企業(yè)文化就與日本的宗教信仰有著千絲萬縷的關系。 ” 兼容并蓄的企業(yè)哲學 企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系；企業(yè)哲學是一種人本哲學，是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學。 人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮 ! 企業(yè)文化就是企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系！ 制度是讓想犯罪的人犯不了罪，文化是讓有機會犯罪的人不 愿意犯罪 ! 企業(yè)的首席企業(yè)文化設計師是企業(yè)家 ! 管理無定勢，管理最佳境界在于無招勝有招！ 唯有文化不能國際化 6 EPI Consulting (China) Ltd. 第一章 解剖企業(yè)文化 — 認識企業(yè) DNA 7 EPI Consulting (China) Ltd. 企業(yè)文化是什么 “ 企業(yè)文化如水 ” 論 經(jīng)盛對企業(yè)文化的定義 ， 可以用 “ 企業(yè)文化如水 ” 論來闡述 第一 ， 企業(yè)文化是 “ 柔情似水 ” 第二 ， 企業(yè)文化是 “ 水滴石穿 ” 第三 ， 企業(yè)文化是 “ 如魚得水 ” 第四 ， 企業(yè)文化是 “ 滴水之恩 ， 涌泉相報 ” 第五 ， 企業(yè)文化是 “ 水到渠成 ” 第六，企業(yè)文化是 “ 水能載舟亦能覆舟 ” 8 EPI Consulting (China) Ltd. 企業(yè)文化是什么 “企業(yè)文化哲學 ”論 哲學的涵義 所謂 “ 春有百花秋有月 ， 夏有涼風冬有雪 ， 若無閑事掛心頭 ， 便是人間好時節(jié) 。 媒體專欄： 《 IT時代周刊 》 、 《 中國品牌 》 、 《 信息空間 》 、 阿里巴巴網(wǎng) 、 慧聰網(wǎng) 、中國品牌營銷管理咨詢網(wǎng) 、 中國投資銀行網(wǎng) 、 中國管理傳播網(wǎng) 、 中國營銷傳播網(wǎng) 、 世界企業(yè)文化網(wǎng) 、 中人網(wǎng) 、 HR管理世界網(wǎng)等 。 擔任經(jīng)盛國際管理文庫主編 ， 專著或合著作品有： 《 思維決定一切 ， 戰(zhàn)略 、 文化和人力資源的思辯 》 、 《 企業(yè)靈魂 ， 企業(yè)文化管理完全手冊 》 、 《 中國企業(yè)文化戰(zhàn)略 》 《在矛盾中前進 ， 中國企業(yè)戰(zhàn)略決擇 》 《 企業(yè)文化培訓手冊 》 《 中國企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實務 》 。 多家公司獨立董事 ， 《 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 》 聘為專家顧問團專家 。 曾擔任香港上市公司中華區(qū)首席代表 ， 著名管理咨詢公司副總經(jīng)理 ， 香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團副總經(jīng)理等高層職務 。 4 EPI Consulting (China) Ltd. 葉生 ， 筆名葉芃 ， 管理專家 。1 EPI Consulting (China) Ltd. 2 EPI Consulting (China) Ltd. 北京 XXXX國際有限公司 企業(yè)文化培訓課程講義 3 EPI Consulting (China) Ltd. 本講義大部分內(nèi)容來自作者 《企業(yè)靈魂－企業(yè)文化管理完全手冊》一書內(nèi)容 所有的企業(yè)都有企業(yè)文化！ 但只有成功的企業(yè)才有優(yōu)秀的企業(yè)文化！ 體系化的流行企業(yè)文化理論知識，豐富的案例及來自成功實踐經(jīng)驗的企業(yè)文化實操流程。本書獻給那些成功企業(yè)或期望的企業(yè)，協(xié)助他們快速領略企業(yè)文化的精妙。 現(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團有限公司執(zhí)行董事 ， 經(jīng)盛國際咨詢機構(gòu)首席合伙人 。 香港企業(yè)文化協(xié)會常務理事 ， 香港企業(yè)文化協(xié)會企業(yè)研究所副所長 、 廣東企業(yè)家協(xié)會常務理事 、 香港證券協(xié)會會員 。 在香港 《 大公報 》 《 明報 》 《 人民日報 》 《 經(jīng)濟日報 》 《 廣州日報 》 《 羊城晚報 》 《粵港信息日報 》 《 經(jīng)濟研究 》 《 商業(yè)研究 》 《 中外企業(yè)文化 》 《 企業(yè)管理 》 《 21世紀人才報 》 等雜志報紙多次發(fā)表 100多篇文章 。 計劃推出 ， 《 品牌戰(zhàn)略管理誤區(qū) 》 《 營銷體系再造 》 《 體育營銷 》 等等 。 葉生先生簡介 5 EPI Consulting (China) Ltd. 前 言 中國企業(yè)能夠勝出，并不是僅僅去模仿國外所謂的 “ 先進” 的管理模式，而在于能否創(chuàng)新出屬于 “ 中國 ” 式的管理模式。 ” 羅素 （ 英國哲學家 ） 說過： “ 要了解一個時代或一個民族 ， 我們必須了解它的哲學；要了解它的哲學 ， 我們必須在某種程度上自己就是哲學家 。 9 EPI Consulting (China) Ltd. 企業(yè)文化的延伸 “ 企業(yè)文化宗教 ” 論 宗教 絕對忠誠 潛在意識 深層認同 表層認同 口號 共同 價值觀 共同 為模式 企業(yè)信仰 圖 15企業(yè)文化與宗教關系圖 企業(yè)文化作為文化的一種，它與宗教之間存在著一定程度上的聯(lián)系。企業(yè)家往往也會想如何通過企業(yè)文化的作用，在企業(yè)中構(gòu)筑一種精神上的信仰，使員工對企業(yè)形成一種高忠誠、高凝聚力的精神境界，而宗教的力量正是這種希望的典型代表。 這句話說對了一半 ， 凡是企業(yè)都有企業(yè)文化是對的 ， 但不能說凡是企業(yè)都有真正的企業(yè)文化 。 企業(yè)文化還有真假之分 ， 為什么呢 ？ 這是中國過渡經(jīng)濟時期的特色 。 一是企業(yè)的核心價值觀是否是發(fā)自企業(yè)核心團隊的肺腑之言；二是企業(yè)是否為信守這些價值觀而放棄與之相違背的一切 。 用這兩個基本原則去檢驗西方的優(yōu)秀企業(yè)，都能夠有滿意的答案。 休利特所說的： “ 回顧一生的辛勞，我最自豪的，很可能是協(xié)助創(chuàng)設一家以價值觀、做事方法和成就，對世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠影響的公司；我特別自豪的是留下一個可以永續(xù)經(jīng)營，可以在我百年之后恒久繼續(xù)作為典范的組織。反觀中國企業(yè)，有多少家企業(yè)的企業(yè)文化宣言中是 “ 以人為本 ” 為核心的，又有多少家企業(yè)的核心價值觀能夠符合以上兩條標準呢？ 12 EPI Consulting (China) Ltd. 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣 企業(yè)領導人在企業(yè)文化建設中的作用包括淘汰過時的企業(yè)文化，創(chuàng)建和內(nèi)化新的企業(yè)文化。 ? 第二，在淘汰舊有文化的過程中，企業(yè)領導人要重視并積極創(chuàng)建新的企業(yè)文化。 13 EPI Consulting (Ch