企業(yè)執(zhí)行力的根本要素-展示頁
2025-02-19 23:48本頁面
【正文】 了解員工， 了解自己 實事求是 確定目標及優(yōu)先順序 跟蹤目標，解決問題 提高員工能力 論功行賞，獎優(yōu)罰劣 8 構建執(zhí)行力文化 1 3 4 2 將薪酬與業(yè)績掛鉤 ? 個人承諾計劃 ? 雙向溝通 ?讓員工的煩惱有機會表達 選擇正確的社會軟件 ? 正確的價值觀 ? 正確的信念 ? 正確的行為規(guī)范 開展有效的企業(yè)溝通 ? 坦白、互動的信息溝通 領導以身作則 ? 坦白對話，開誠布公 ? 親力親為，身體力行 作為執(zhí)行力的載體，執(zhí)行力文化的構建是執(zhí)行力企業(yè)必須具備的條件。 4 ? ? ? .... 6 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 ! 執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本 1 4 3 2 執(zhí)行總結 執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運營之中 形成執(zhí)行力的三個基本要素 領導、執(zhí)行文化和具有執(zhí)行力的團隊是企業(yè)形成執(zhí)行力所必須具備的三個重要因素。 執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力？ 2 ? 全球華人家族企業(yè)壽命只有 ? 中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ? 1955年的財富 500強中今 然存在的只有只有一半 ?到 1977年標準普爾 500強企業(yè)只有 74家企業(yè)還存在 為什么？ 數據顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。執(zhí) 行 力 .... 執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運營之中 形成執(zhí)行力的三個基本要素 1 4 3 2 執(zhí)行總結 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 ! 1 執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本 就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處的能力。它是一種由企業(yè)領導者發(fā)起并最先實施，繼而帶動整個組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力。 3 為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？ 為什么事必躬親反而弄得更糟？ 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？ 為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差 十萬八千里？ 為什么 …… 執(zhí)行力缺失 許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題 ！ 執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產生危機甚至消失的關鍵因素。 ? 了解企業(yè)，了解員工 ?跟蹤目標，解決問題 ?確定目標及其順序 ? 論功行賞，獎優(yōu)罰劣 ? 實事求是 ? 提高員工的能力 ? 了解自我
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