執(zhí)行力的核心要素-展示頁
2025-01-20 18:49本頁面
【正文】 好的戰(zhàn)略 誰來制定戰(zhàn)略 有效執(zhí)行戰(zhàn)略的七個步驟 戰(zhàn)略流程 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 07 06 05 規(guī)劃你不做的事 04 開放戰(zhàn)略 03 狀況與進度自動化管理 02 建立執(zhí)行與戰(zhàn)略之間的良性循環(huán) 01 量化愿景 用口號傳達戰(zhàn)略 規(guī)劃結(jié)果 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 運營流程的內(nèi)容 運營流程的關(guān)鍵指標 運營流程 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 運營流程的內(nèi)容 運營流程的關(guān)鍵指標 運營流程 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 1 生產(chǎn)力計劃 銷售計劃 2 3 獲利率 現(xiàn)金流量 4 5 新產(chǎn)品上市 6 客戶開發(fā) 運營流程內(nèi)容 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 運營流程的內(nèi)容 運營流程的關(guān)鍵指標 運營流程 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 運營流程的關(guān)鍵指標 營 收 營業(yè) 利 潤 現(xiàn) 金流量 生 產(chǎn) 力 市 場 占有率 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 執(zhí)行力三個核心元素及概述 人員流程 戰(zhàn)略流程 運營流程 本章學(xué)習(xí) 小結(jié) 本章學(xué)習(xí)內(nèi)容 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 本章學(xué)習(xí)小結(jié) 人員流程 用正確的人 戰(zhàn)略流程 做正確的事 運營流程 把事情做正確 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 開發(fā)現(xiàn)有人員的價值 一個企業(yè)如果善于進行現(xiàn)有人員價值的開發(fā)和發(fā)揮，那么將有效地提高工作績效、增進企業(yè)的創(chuàng)新能力，減少企業(yè)冗員數(shù)量，造就更加良好的企業(yè)文化氛圍。 《贏在執(zhí)行》余世維著 把握執(zhí)行力的三個核心 “用人不疑，疑人不用” 真正有作為的用人者充分信任和善于使用那些超過自己的人，這樣在他所領(lǐng)導(dǎo)的單位就能造成人才薈萃生機勃勃的局面。他們寧
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