【正文】 479 740469726126 61230202340006000800010000B A C E V D G人均國內(nèi)生產(chǎn)總值：第一 人均可支配收入 ：第二 人均消費(fèi)性支出 ：第五 V市因?yàn)樘厥猱a(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)模式的慣性，居民消費(fèi)力尚未完全釋放，市場潛力巨大。 以 SL企業(yè)為龍頭的國有經(jīng)濟(jì)在 V市占絕對優(yōu)勢，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占 GDP的比重較低。 ? 由于資源日漸稀缺， V市正處于城市轉(zhuǎn)型期，后續(xù)發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)提升的空間非常大。 ? 受其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印制約， V市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，占比很低。 2 0 0 3 年S 省主要城市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值01000020230300004000050000元 39528 33762 24319 23632 23396 20232 12152V F C B A D EHopefluent Real Properties S 省主要城市第三產(chǎn)業(yè)所占比重48%39%54%15%49% 49%46%0%10%20%30%40%50%60%B A D V C F E2 0 0 3 年V 市產(chǎn)業(yè)比重圖第一產(chǎn)業(yè)5%第二產(chǎn)業(yè)80%第三產(chǎn)業(yè)15%? V市第二產(chǎn)業(yè)占比極高。 ? 2023年 V市人均GDP39528元 ，是 S省之冠。 房地產(chǎn)發(fā)展策劃：通過對發(fā)展環(huán)境理性的分析判斷，為房地產(chǎn) 發(fā)展經(jīng)營提出創(chuàng)新的模式和科學(xué)合理的決策 依據(jù)。 策劃 成功的策劃 ： 創(chuàng)造性地組合利用 【 信息＋資源＋專業(yè) 】 策劃 是人們突破常規(guī)的思維，以創(chuàng)新的方式對事物進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃。是指 措施得法 ，可令敵方改變進(jìn)攻方向 Hopefluent Real Properties 它的特點(diǎn)就是人們把一些很少聯(lián)系在一起但存在一定內(nèi)在聯(lián)系的事物創(chuàng)造性 地連接組合起來，形成一個新的事物。是指認(rèn)真 分析判斷 ，明確對峙雙方的優(yōu)劣長短。Hopefluent Real Properties 合富策劃總監(jiān)工具書 Hopefluent Real Properties 融入才能影響 Hopefluent Real Properties PART1 概述 Hopefluent Real Properties “策劃”縮寫為“ ”，即“ strategy”和“ plan”的縮寫。 戰(zhàn)略、策略 計(jì)劃、規(guī)劃 策 劃 孫子兵法《虛實(shí)篇》 “策之而知得失之計(jì)” 策 ：策度、籌算。 “我不欲戰(zhàn)，劃地而守之，敵不得與我戰(zhàn)者，乖其所之也” 劃 ：得當(dāng)?shù)姆椒ā? 策劃 不是簡單地對事物進(jìn)行組接，而是根據(jù)已經(jīng)存在的事物，并按照一定的原則和方式將他們組合連接成一個新事物，超越其原有價值。 Hopefluent Real Properties 策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。 —— 哈佛企業(yè)管理叢書編輯委員會關(guān)于“策劃”的定義 Hopefluent Real Properties PART2 房地產(chǎn)發(fā)展策劃 Hopefluent Real Properties 與發(fā)展商簽定《合同》 接受發(fā)展商委托，了解發(fā)展商需求和初步想法；明確委托要求，提交服務(wù)建議 消費(fèi)者需求調(diào)查 信息整理及總結(jié) 明確項(xiàng)目發(fā)展基本思路 完成各部分結(jié)論 階段性總結(jié)；討論項(xiàng)目初步定位及開發(fā)策略設(shè)計(jì)；專家論證；與開發(fā)商進(jìn)一步交流 定位初步確定 深入論證、細(xì)化定位要素及報(bào)告成稿 提交報(bào)告 發(fā)展策劃的工作流程 發(fā)展環(huán)境調(diào)研（經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境） 用地條件分析 Hopefluent Real Properties 房地產(chǎn)發(fā)展策劃 宏觀研究的方法與例證（經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃） 中觀研究的方法與例證（房地產(chǎn)市場） 微觀研究的方法與例證（項(xiàng)目） 定位研究的方法與例證 定位的落實(shí) Hopefluent Real Properties 宏觀研究的方法與例證（經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃） Hopefluent Real Properties 宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)因素運(yùn)行狀況及規(guī)律 國內(nèi)生產(chǎn)總值 產(chǎn)業(yè)特征及產(chǎn)業(yè)機(jī)會 固定資產(chǎn)投資總額 居民人均可支配收入及結(jié)構(gòu)分析 …… 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展給項(xiàng)目帶來的機(jī)會與威脅 城市規(guī)劃研究 城市總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃研究 短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃 政府關(guān)于商品住宅在市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī) …… 城市發(fā)展給項(xiàng)目帶來的機(jī)會與威脅 Hopefluent Real Properties 例證之： V市宏觀經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃的研究 Hopefluent Real Properties GDP總量小，人均 GDP總量大 2 0 0 3 年S 省主要城市國內(nèi)生產(chǎn)總值05001000150020230%5%10%15%20%億元 1 7 8 0 . 3 1 3 6 7 . 8 1316 1030 1 0 0 3 . 4 836 6 9 6 . 0 8增長率 1 5 . 9 0 % 1 4 . 5 0 % 1 7 . 4 0 % 15% 1 6 . 6 0 % 1 7 . 9 0 % 1 6 . 7 0 %A B C D E F V? V市國內(nèi)生產(chǎn)總值在S省占比屬于較低水平，經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模不大。 資源型城市的特點(diǎn)。（超大國企 SL企業(yè)是產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的主體。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。 Hopefluent Real Properties 特殊產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)模式的慣性 V市城市計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃郁。 非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占G D P 比重35%51%54%21%49% 50% 47%0%10%20%30%40%50%60%B A E V D F GSL企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)員工消費(fèi)能力在 V市舉足輕重，影響深遠(yuǎn)。 Hopefluent Real Properties S 省各主要城市在崗職工平均工資（元）15836 1533513337211801342911215 108780500010000150002023025000B A D V E F GV 市國有經(jīng)濟(jì)與非國有經(jīng)濟(jì)職工人比國有經(jīng)濟(jì)單位人數(shù)75%非國有經(jīng)濟(jì)單位人數(shù)25%? 在消費(fèi)者的構(gòu)成上，以