某策劃總監(jiān)工具書(shū)(已修改)
2025-02-21 19:15 本頁(yè)面
【正文】 Hopefluent Real Properties 合富策劃總監(jiān)工具書(shū) Hopefluent Real Properties 融入才能影響 Hopefluent Real Properties PART1 概述 Hopefluent Real Properties “策劃”縮寫(xiě)為“ ”，即“ strategy”和“ plan”的縮寫(xiě)。 戰(zhàn)略、策略 計(jì)劃、規(guī)劃 策 劃 孫子兵法《虛實(shí)篇》 “策之而知得失之計(jì)” 策 ：策度、籌算。是指認(rèn)真 分析判斷 ，明確對(duì)峙雙方的優(yōu)劣長(zhǎng)短。 “我不欲戰(zhàn)，劃地而守之，敵不得與我戰(zhàn)者，乖其所之也” 劃 ：得當(dāng)?shù)姆椒?。是?措施得法 ，可令敵方改變進(jìn)攻方向 Hopefluent Real Properties 它的特點(diǎn)就是人們把一些很少聯(lián)系在一起但存在一定內(nèi)在聯(lián)系的事物創(chuàng)造性 地連接組合起來(lái)，形成一個(gè)新的事物。 策劃 不是簡(jiǎn)單地對(duì)事物進(jìn)行組接，而是根據(jù)已經(jīng)存在的事物，并按照一定的原則和方式將他們組合連接成一個(gè)新事物，超越其原有價(jià)值。 策劃 成功的策劃 ： 創(chuàng)造性地組合利用 【 信息＋資源＋專業(yè) 】 策劃 是人們突破常規(guī)的思維，以創(chuàng)新的方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃。 Hopefluent Real Properties 策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。 房地產(chǎn)發(fā)展策劃：通過(guò)對(duì)發(fā)展環(huán)境理性的分析判斷，為房地產(chǎn) 發(fā)展經(jīng)營(yíng)提出創(chuàng)新的模式和科學(xué)合理的決策 依據(jù)。 —— 哈佛企業(yè)管理叢書(shū)編輯委員會(huì)關(guān)于“策劃”的定義 Hopefluent Real Properties PART2 房地產(chǎn)發(fā)展策劃 Hopefluent Real Properties 與發(fā)展商簽定《合同》 接受發(fā)展商委托，了解發(fā)展商需求和初步想法；明確委托要求，提交服務(wù)建議 消費(fèi)者需求調(diào)查 信息整理及總結(jié) 明確項(xiàng)目發(fā)展基本思路 完成各部分結(jié)論 階段性總結(jié)；討論項(xiàng)目初步定位及開(kāi)發(fā)策略設(shè)計(jì)；專家論證；與開(kāi)發(fā)商進(jìn)一步交流 定位初步確定 深入論證、細(xì)化定位要素及報(bào)告成稿 提交報(bào)告 發(fā)展策劃的工作流程 發(fā)展環(huán)境調(diào)研（經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境） 用地條件分析 Hopefluent Real Properties 房地產(chǎn)發(fā)展策劃 宏觀研究的方法與例證（經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃） 中觀研究的方法與例證（房地產(chǎn)市場(chǎng)） 微觀研究的方法與例證（項(xiàng)目） 定位研究的方法與例證 定位的落實(shí) Hopefluent Real Properties 宏觀研究的方法與例證（經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃） Hopefluent Real Properties 宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)因素運(yùn)行狀況及規(guī)律 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 產(chǎn)業(yè)特征及產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) 固定資產(chǎn)投資總額 居民人均可支配收入及結(jié)構(gòu)分析 …… 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展給項(xiàng)目帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅 城市規(guī)劃研究 城市總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃研究 短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃 政府關(guān)于商品住宅在市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī) …… 城市發(fā)展給項(xiàng)目帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅 Hopefluent Real Properties 例證之： V市宏觀經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃的研究 Hopefluent Real Properties GDP總量小，人均 GDP總量大 2 0 0 3 年S 省主要城市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值05001000150020230%5%10%15%20%億元 1 7 8 0 . 3 1 3 6 7 . 8 1316 1030 1 0 0 3 . 4 836 6 9 6 . 0 8增長(zhǎng)率 1 5 . 9 0 % 1 4 . 5 0 % 1 7 . 4 0 % 15% 1 6 . 6 0 % 1 7 . 9 0 % 1 6 . 7 0 %A B C D E F V? V市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在S省占比屬于較低水平，經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模不大。 ? 2023年 V市人均GDP39528元 ，是 S省之冠。 資源型城市的特點(diǎn)。 2 0 0 3 年S 省主要城市人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值01000020230300004000050000元 39528 33762 24319 23632 23396 20232 12152V F C B A D EHopefluent Real Properties S 省主要城市第三產(chǎn)業(yè)所占比重48%39%54%15%49% 49%46%0%10%20%30%40%50%60%B A D V C F E2 0 0 3 年V 市產(chǎn)業(yè)比重圖第一產(chǎn)業(yè)5%第二產(chǎn)業(yè)80%第三產(chǎn)業(yè)15%? V市第二產(chǎn)業(yè)占比極高。（超大國(guó)企 SL企業(yè)是產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的主體。 ? 受其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印制約， V市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，占比很低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。 ? 由于資源日漸稀缺， V市正處于城市轉(zhuǎn)型期，后續(xù)發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)提升的空間非常大。 Hopefluent Real Properties 特殊產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)模式的慣性 V市城市計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃郁。 以 SL企業(yè)為龍頭的國(guó)有經(jīng)濟(jì)在 V市占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占 GDP的比重較低。 非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占G D P 比重35%51%54%21%49% 50% 47%0%10%20%30%40%50%60%B A E V D F GSL企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)員工消費(fèi)能力在 V市舉足輕重，影響深遠(yuǎn)。 Hopefluent Real Properties 歷年V市人均可支配收入圖76338597 88479144101990202340006000800010000120231999 2023 2023 2023 2023? 2023年 V市人均可支配收入為 10199元，增長(zhǎng) % ? V市人均可支配收入僅次于 B市，居 S省各主要城市的第二位 ? V市居民具有很強(qiáng)的消費(fèi)支付能力 2 0 0 3 年S 省人均可支配收入比較圖1101310199 10194 10075978587208317020234000600080001000012023B V E A D C GHopefluent Real Properties 居民消費(fèi)潛力巨大 S 省各主要城市城鎮(zhèn)居民
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