質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5s活動教程(ppt51)-展示頁
2025-02-15 02:25本頁面
【正文】 掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺底下等地方。 品質(zhì)的浪費。 形象的浪費。 人員的浪費。工時增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括： 資金的浪費。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。 c 易生危險。 運(yùn)料通道不當(dāng) a 工作場所不流暢。 工具亂擺放 a 增加尋找時間 —— 效率損失。 c 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題 d 增加人員走動的時間 —— 秩序與效率問題。 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 a 容易混料 —— 品質(zhì)問題。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時增多 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭?。 。 。 。 。 。 ，要物歸原位 。 整理的目的： 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材 5S活動教程 ? 本課程全程 4小時，其內(nèi)容如下： * “ 5S” 基本概念 * “ 5S” 重要性 * 推行“ 5S”的原則 * “ 5S” 實施
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