質量管理體系培訓系列教材5s活動教程(ppt51)-在線瀏覽
2025-03-13 02:25本頁面
【正文】 “ 5S”的基本概念 什么是“ 5S” ？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律 整理 （ SEIRI） ** 將需要與不需要物品區(qū)別開 。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場所只放置需要物品 。現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。 ，要明確標示。 整頓的目的 : 。 、誤送。 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 清掃的目的： 。 。 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產生無比干勁。 素養(yǎng)的目的： 。 “ 5S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調。 b 機器設備保養(yǎng)不講究，對產品的品質就隨著不講 究。故障多，減少 開機時間及增加修理成本。 b 要花時間去找要用的東西 —— 效率問題。 e 易造成堆積 —— 浪費場所與資金。 b 增加人員走動 —— 工作場所秩序。 b 增加搬運時間。 機器工作人員座位或坐姿不當 a 易生疲勞 —— 降低生產效及增加品 質變質之機遇。 c 易產生工作場所秩序問題。 場所的浪費。 士氣的浪費。 效率的浪費。 成本的浪費。 ★擦拭窗戶、門板、設備、工具等的灰塵
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