質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5s活動(dòng)教程(ppt 51)(文件)
【正文】 內(nèi)容 5S實(shí)施步驟（一份記錄） 依據(jù)“ 5S”實(shí)施要求制定檢查表 目的： ① 指導(dǎo)“ 5S”檢查過程 ② “ 5S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 5S”檢查進(jìn)度 ④ 原始“ 5S”檢查記錄 5S實(shí)施步驟（一小時(shí)會(huì)議） ① 通報(bào)公司實(shí)施“ 5S”的決心。 5S實(shí)施步驟（執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） 5S實(shí)施步驟 ① 編制檢查計(jì)劃 ② 實(shí)施交叉檢查 ③ 不符合通報(bào) 5S實(shí)施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標(biāo) ?庫 ?區(qū) ?后 5S實(shí)施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時(shí)間都可以做的。 ?現(xiàn)在把它丟了，以后必然會(huì)用到。 ?不用的東西未及時(shí)丟棄（臨時(shí)生產(chǎn)的雜物 亦應(yīng)劃區(qū)存放，并規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理）。 5S實(shí)施步驟（常見不符合項(xiàng)） ?工具、清掃用具、個(gè)人防護(hù)用品損壞或功能 不全未及時(shí)更換。 ?地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 5S實(shí)施步驟 ①對策提出 ②效果驗(yàn)證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） 5S實(shí)施步驟（整改原則） 改善四原則 ?取消 ?聯(lián)合 ?重組 ?簡化 四 M ?Man 人 ?Material 物料 ?Machine 機(jī)器 (設(shè)備 ,工具 ) ?Method 方法 5S實(shí)施步驟（攝影對比） ①檢查中好的對象進(jìn)行攝影。 謝謝大家的參與 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ③做成看板好壞進(jìn)行公布。 ?東西太多。 ?墻上或機(jī)器上的工作指引、宣傳畫、招標(biāo)、 標(biāo)示破損或弄臟后未及時(shí)更換。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺(tái) /桌子底下 /機(jī)器腳下）。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放
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