質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5s活動(dòng)教程(ppt51)-文庫吧在線文庫
【正文】 效率的浪費(fèi)。 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問題。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 。 整頓的目的 : 。質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材 5S活動(dòng)教程 ? 本課程全程 4小時(shí)，其內(nèi)容如下： * “ 5S” 基本概念 * “ 5S” 重要性 * 推行“ 5S”的原則 * “ 5S” 實(shí)施 “ 5S”的基本概念 什么是“ 5S” ？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律 整理 （ SEIRI） ** 將需要與不需要物品區(qū)別開 。 。 。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 c 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題 d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問題。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣。 品質(zhì)的浪費(fèi)。 ★ 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 5S實(shí)施步驟（一份文件） ①標(biāo)識(shí)管理（責(zé)任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險(xiǎn)、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標(biāo)語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動(dòng)能（過程進(jìn)行的標(biāo)識(shí)） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） 規(guī)定 內(nèi)容 5S實(shí)施步驟（一份記錄）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1