質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5s活動(dòng)教程(ppt51)(專業(yè)版)
【正文】 ?墻面有明顯的擦痕。 ?因?yàn)樘λ詻]空整理、整頓。 ? 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 士氣的浪費(fèi)。故障多，減少 開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 清掃的目的： 。 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭健? 工具亂擺放 a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 推行 5S的原則 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 整頓之原則 清掃之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃時(shí)間（每天） ?誰負(fù)責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動(dòng) ?批評(píng)和表揚(yáng) ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動(dòng) ?安全意識(shí) 總結(jié) — 5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時(shí)間效率化原則 ?清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ?清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺(tái)底下等地方。 ? 臨時(shí)臨時(shí)產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時(shí) 間定時(shí)清理。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 ③做成看板好壞進(jìn)行公布。 5S實(shí)施步驟（常見不符合項(xiàng)） ?工具、清掃用具、個(gè)人防護(hù)用品損壞或功能 不全未及時(shí)更換。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 5S實(shí)施步驟（一份文件） ①標(biāo)識(shí)管理（責(zé)任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險(xiǎn)、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標(biāo)語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、
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