質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材(ppt53頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-28 02:57本頁(yè)面
【正文】 作清晰的標(biāo)示。 5S整理、整頓準(zhǔn)則 ? 不需要的物品要從工作場(chǎng)所中清除出去。 ★ 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來(lái)源，并采取措施消除污染的源頭。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 推行 5S的原則 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見(jiàn)，易取，易還 整頓之原則 清掃之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃時(shí)間（每天） ?誰(shuí)負(fù)責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動(dòng) ?批評(píng)和表?yè)P(yáng) ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動(dòng) ?安全意識(shí) 總結(jié) — 5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時(shí)間效率化原則 ?清掃 — 找出問(wèn)題根源，預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生 ?清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺(tái)底下等地方。 品質(zhì)的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 人員的浪費(fèi)。工時(shí)增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來(lái)，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣。 c 易生危險(xiǎn)。 運(yùn)料通道不當(dāng) a 工作場(chǎng)所不流暢。 工具亂擺放 a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 c 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問(wèn)題 d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問(wèn)題。 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 a 容易混料 —— 品質(zhì)問(wèn)題。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無(wú)法提升。 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機(jī)器，就如同開(kāi)或坐一部臟亂的汽車， 開(kāi)車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過(guò)進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，
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