甄進(jìn)明-it行業(yè)-項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-02-14 20:22本頁(yè)面
【正文】 麥肯錫中國(guó)創(chuàng)始人：潘望博 | 1/21/2023 加強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力是公司不可回避的戰(zhàn)略問(wèn)題 ?公司目前的運(yùn)營(yíng)能力的評(píng)價(jià) ?公司是否需要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力 ?公司準(zhǔn)備如何加強(qiáng) | 1/21/2023 IBM公司為什么實(shí)施項(xiàng)目管理體系－－表面的原因 IBM建立了一套完備的項(xiàng)目管理體系，而且不斷調(diào)整，因?yàn)? ?對(duì)項(xiàng)目管理的重視，對(duì)項(xiàng)目成功和盈利的重視 ?因?yàn)槭枪芾淼男枰瑳](méi)有項(xiàng)目管理的體系，作為公司的職業(yè)經(jīng)理人的很多管理工作都無(wú)從下手 | 1/21/2023 直接原因： IBM公司項(xiàng)目管理體系保證了她的運(yùn)營(yíng)的有效性 公司財(cái)務(wù)管理的需要 ? 對(duì)外， IBM公司是一件上市公司，財(cái)務(wù)必須公開，必須透明。我仍然要強(qiáng)調(diào)的是，服務(wù)型公司比其它類型的公司要難管得多。項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的一項(xiàng) 戰(zhàn)略決策 甄進(jìn)明 | 1/21/2023 項(xiàng)目是 IT服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)管理的基本點(diǎn) ? 貴公司或部門現(xiàn)在有多少個(gè)項(xiàng)目正在執(zhí)行中？ ? 正在執(zhí)行的項(xiàng)目中，每個(gè)項(xiàng)目的健康狀況如何？ ? 有問(wèn)題的項(xiàng)目是那些，問(wèn)題的嚴(yán)重程度怎樣？ ? 這些問(wèn)題由誰(shuí)來(lái)解決，下次報(bào)告問(wèn)題是否解決的時(shí)間是何時(shí)？ ? 貴公司上個(gè)季度結(jié)束了多少個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況如何？ ? 每個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況與項(xiàng)目開始時(shí)預(yù)期的盈利計(jì)劃相差有多少，造成的原因是什么？ ? 完成的項(xiàng)目是否有尾款待收，客戶的滿意度如何？ ? 貴公司有多少個(gè)處在銷售階段的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)的每個(gè)項(xiàng)目的銷售期有多長(zhǎng)，贏得該項(xiàng)目的機(jī)會(huì)是多少。 ? 貴公司如何選擇了進(jìn)行這些項(xiàng)目的銷售工作，這些銷售工作能否讓公司的業(yè)務(wù)成長(zhǎng) ? 公司的資源的使用狀況如何，有多少資源是閑置的，同時(shí)如果公司贏得了銷售的項(xiàng)目，公司是否準(zhǔn)備了實(shí)施項(xiàng)目的資源
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1