【摘要】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-21 20:59
【摘要】員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報酬。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20
2025-01-07 00:18
【摘要】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會保險費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-03-04 16:28
【摘要】員工薪酬與激勵管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個人簡介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長浙江省行為科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事副秘書長浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-09 16:50
【摘要】《管理學(xué)》第十四講:激勵與薪酬復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授目錄一、激勵的本質(zhì)和目的二、激勵的理論三、薪酬設(shè)計與激勵一、激勵的本質(zhì)與目的1、什么是激勵?所謂激勵,就是激發(fā)人的動機(jī),使人有一股內(nèi)在的動力,朝著所期望的目標(biāo)前
2025-02-14 20:13
【摘要】激勵留人與薪酬設(shè)計周輝博士副教授江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所副所長激勵留人與薪酬設(shè)計?激勵理論?薪酬管理概述?薪酬體系的設(shè)計21、激勵的含義?所謂激勵,就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動機(jī),使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。心理學(xué)的觀點(diǎn):激發(fā)人
2025-02-14 20:19
2025-03-21 18:35
【摘要】第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-07-07 02:01
2025-06-06 00:39
【摘要】薪酬與激勵張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內(nèi)容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2025-02-27 13:00
【摘要】2023員工培訓(xùn)與薪酬激勵華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授2023培訓(xùn)體系建立及成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)體系建立原則?培訓(xùn)需求分析常用方法?培訓(xùn)體系的實施?培訓(xùn)體系的評估?培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化2023一、培訓(xùn)體系的建立?泰勒的理論?學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)?
2025-01-05 21:20
2025-03-04 22:00
2025-03-21 19:37
【摘要】第六章激勵薪酬計劃第一節(jié)激勵薪酬的概述?一、激勵薪酬計劃的內(nèi)涵與內(nèi)容?對具有激勵性質(zhì)和可變性質(zhì)的薪酬(不包括福利)有不同的稱謂,主要有激勵薪酬、績效薪酬、可變薪酬幾種。稱謂不同,但含義接近。(1)績效薪酬(meritpay薪酬確定的依據(jù)是實施對象的績效)?績效工資,是對員工超額工作部分或工作績
2025-02-14 20:16
【摘要】案例1:上海某外資公司主管會計的出走上海某公司是一家代理IT品牌產(chǎn)品的港商投資企業(yè),其代理的產(chǎn)品包括IBM和DELL品牌的電腦、HP和EPSON品牌的打印機(jī)、PICTURETELIT品牌的可視電話會議系統(tǒng)以及其他品牌的產(chǎn)品。該公司成立初期,公司的財務(wù)部需要補(bǔ)充一名會計,并由公司人力資源部經(jīng)理方女士負(fù)責(zé)招聘,為了降低公司初創(chuàng)時期的人力成本,
2025-02-14 20:14