【正文】 ……… .........61 分項、分部工程查驗簽證規(guī)定 ............................…………………… ...........61 單位、單項工程驗收管理制度 .........................………………....... .............. 61 工序交接管理制度 .....................................................………………… ......... 61 設(shè)計變更處理意見 ....................................……………………… ................ 62 質(zhì)量事故報告處理制度 ..............................……………………… ...............62 18 主要分部、分項工程監(jiān)理要點 ............................………………… ............... .64 主體工程監(jiān)理要點 .............................………………………… .....................64 裝飾工程監(jiān)理要點 ...............……………………… ..................................... 69 給排水工程監(jiān)理要點 ....................................……………………… .............70 電氣工程監(jiān)理要點 .........................................……………………… ............72 屋面工程監(jiān)理要點 .........................................……………………… ............75 門窗工程監(jiān)理要點 .......................................……………………… ............. 76 19 其他事項 ............................………………… .......... ...……………………… ...77 山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。IA!8:q H()DUNQBMW40F2 監(jiān)理細(xì)則目錄 1 編制依據(jù)及工程項目概況 ................………………………… ................................5 編制依據(jù) ..........................................………………………………… .................5 監(jiān)理指導(dǎo)思想 ................................……………………………… .......................5 監(jiān)理工作概況 .......................................……………………………… ................5 2 監(jiān)理范圍 ....................................................………………………………… ........... 9 工程范圍 ................................................……………………………… ............ 9 工作范圍 .........................................……………………………… ................... 9 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容 .......................................………………………… ......... 9 3 監(jiān) 理工作目標(biāo)及主要措施（三控制的主要技術(shù)經(jīng)濟措施） ...……… .......... ......10 監(jiān)理工作目標(biāo) ............................……………………………… .............................10 主要措施 ........................................………………………………… .....................10 4 本工程項目管理組織關(guān)系及監(jiān)理與各參建單位的關(guān)系（組織協(xié)調(diào)） ....… ....... 13 本工程項目管理的組織模式 ........................……………………… .................... 13 監(jiān)理單位與各參建單位的關(guān)系 ....................…………………… ........................ 13 5 監(jiān)理工作基本制度 ............................................…………………………… ..........14 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 ....................…………………… .......................14 開工報告審批制度 ............................................……… .…………………… ......14 施工組織設(shè)計申報制度 ..................................……………………… ................ 15 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 ...................……………………. ...................... 15 隱蔽工程驗收及技術(shù)復(fù)核制度 .................…………………… ..........................15 設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度 ................................…………………… ...........16 監(jiān)理例會制度 .............................................…………………………… .............16 工程文檔存檔制度（信息管理） .........................………………… ................17 技術(shù)資料的管理制度（信息管理） ....................……………… .....................17 監(jiān)理工作守則 .............................................…………………………… ..........17 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 .......................................……………… …………… ................18 6 質(zhì)量控制 .........................................……………………………… .......................18 事前控制要點及手段 ....................………………………… ..............................18 事中控制要點及手段 .................................………………………… .................20 事后控制要點及手段 ............................………………………… ......................22 山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。family ,pw19vCYJPET39。IA!8:q H()DUNQBMW40F山水人家二期工程 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則 編制： 審核： 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 慈溪市三北大街西延二期 N5 號地塊商住樓工程監(jiān)理細(xì)則 第 2 頁 共 79 頁 family ,pw19vCYJPET39。IA!8:q H()DUNQBMW40F3 7 工程進度控制措施和方法 .............................……………………… ................... 23 施工總進度計劃評審 ..............................………………………… ....................23 督促施工方編制進度計劃 ..................................……………………… ............23 檢查周、月進度計劃執(zhí)行情況 ..................................…………………… ........23 對進度實施動態(tài)管理 ...............................………………………… ...................24 委派專人進行進度控制 ......................................……………………… ............24 協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工安排 ........................………………… ..................24 進度控制的對策 ........................................…………………………… ..............24 本項目進度控制的難點 ............................……………………… ......................24 8 工程投資控制的措施和方法 ...............................……………………… ...............25 9 關(guān)鍵點的設(shè)置與控制 ...................................………………………… ..................26 10 旁站工作計劃（頻率） ...............................……………………… .....................28 11 合同管理及工程計量的控制 ...........................……………… …… ....................29 工程暫停及復(fù)工 ...........................………………………… ............................29 工程變更 .........................................……………………………… ..................29 費用索賠的處理 .....................................………………………… ..................30 工程延期及工程延誤的處理工作 ....................…………………... ................31 合同 .................................................………………………………… ..............31 工程計量的程序、方式及工程款支付 .............................…………… ........ 31 12 項目監(jiān)理機構(gòu)及人員 .......................................……………………… ............. 33 監(jiān)理組織形式 ......................................………………………… ................... 33 監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)分工 .......................................……………………… .............. 34 13 監(jiān)理工作程序 ...............................................…………………………… ..........37 14 安全、文明施工監(jiān)理 ................................……………………… .....................41 15 監(jiān)理裝備投入一覽表 .................