【正文】 程承包人共同履行合同。IA!8:q H()DUNQBMW40F11 以動(dòng)態(tài)控制方法為主，審查總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。 安全控制主要措施 在安全控 制方面通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。 監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無(wú)直接關(guān)系 設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理的依據(jù)之一。開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范明確本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說(shuō)明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力 及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等情況，提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，經(jīng)監(jiān)理方審核后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、操作規(guī)程等不符，則監(jiān)理人員則以書面形式通知施工承包人，指令其進(jìn)行處理、改正和返工； 3） 工程施工預(yù)檢制（技術(shù)復(fù)核制），工程預(yù)檢是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。 監(jiān)理工作守則 1） 認(rèn)真做好監(jiān)理日記，如實(shí)際反映工程動(dòng)態(tài)； 2） 做好監(jiān)理工作報(bào)告，如監(jiān)理工作月報(bào)、工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、重大問(wèn)題的專題報(bào)告等； 3） 建立監(jiān)理檔案。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開 工，直 慈溪市三北大街西延二期 N5 號(hào)地塊商住樓工程監(jiān)理細(xì)則 第 18 頁(yè) 共 79 頁(yè) family ,pw19vCYJPET39。 項(xiàng)目監(jiān)理組將委托公司下屬的有資質(zhì)的建工實(shí)驗(yàn)室（如政府或監(jiān)理委托人指定的檢測(cè)站則按政府或監(jiān)理委托人要求進(jìn)行）進(jìn)行相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的砼配合比平行試驗(yàn)。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重點(diǎn)控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理組負(fù)責(zé)復(fù)核。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工過(guò)程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。在監(jiān)理過(guò)程中，駐地監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核率 100%。IA!8:q H()DUNQBMW40F21 6）簽發(fā)監(jiān)理工作指令 監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問(wèn)題；另一方面，是指監(jiān)理工作人面為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。 以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 督促施工方編制進(jìn)度計(jì)劃 在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計(jì)劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時(shí)，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)具等 規(guī)劃。IA!8:q H()DUNQBMW40F24 并在工程實(shí)施過(guò)程中派專人負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。本項(xiàng)目由于時(shí)間緊，各設(shè)計(jì)專業(yè)之間協(xié)調(diào)有一定難度，審圖的要求非常突出。 8） 控制點(diǎn) 8；沉降觀測(cè) 本工程為框筒結(jié)構(gòu)，最高二十六層，最低四層，建筑結(jié)構(gòu)平面面積大，因此沉降觀察是本工程施工的關(guān)鍵一 環(huán)。IA!8:q H()DUNQBMW40F27 ⑷ 攪拌時(shí)間 90∽ 120S 手表 不定時(shí)抽檢 每臺(tái)班，每100m2 混凝土作試塊一組 3 ⑸ 混凝土運(yùn)輸時(shí)間 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸≯ min 手表 全檢 檢至道路暢通 4 ⑹ 鋼筋原材料機(jī)械性能 合乎有關(guān)規(guī)定 鋼材試驗(yàn)設(shè)備 熱軋、熱處理60t 冷拉鋼筋20t 5 ⑺ 弓鐵起彎點(diǎn)尺寸 20mm 鋼卷尺 全檢 ⑻ 箍筋、構(gòu)造筋間距 177。 2） 樁基工程檢測(cè)、鑒定過(guò)程旁站監(jiān)理 本工程樁基的低應(yīng)變、高應(yīng)變動(dòng)測(cè)試驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理組亦將采用頻率為 100%的跟班旁站監(jiān)理，以確定檢測(cè)過(guò)程的可靠。 10，架立筋177。此外，若通過(guò)沉降觀察判定沉降處于穩(wěn)定時(shí)，設(shè)計(jì)要求設(shè)置的后澆帶就可以及時(shí)施工，加快工程進(jìn)度。 2） 關(guān)鍵點(diǎn) 2：工程測(cè)量定位 工程測(cè)量定位的技術(shù)復(fù)核是工程成敗的前提，且易出錯(cuò)。 由于上述問(wèn)題在監(jiān)理過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)，因此這率因素是我們投資控制的重點(diǎn)。 對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 除工程例會(huì)上計(jì)論施工進(jìn)度計(jì)劃外，為了確保分部或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行 100%的檢查驗(yàn)收； 以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 事后控制要點(diǎn)及手段 事后控制是指對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及 其有關(guān)方面的質(zhì)量控制。駐地 監(jiān)理組將通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來(lái)進(jìn)一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。IA!8:q H()DUNQBMW40F20 查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場(chǎng)方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。 項(xiàng)目監(jiān)理組將堅(jiān)持 “成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。 未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程施工中使用。 4） 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將首先協(xié)助施工承包單位編寫切實(shí)可行、符合工程實(shí)際情況的施工組織設(shè)計(jì)。 在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理組采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有： 1） 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施 每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員、預(yù)算員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 1） 定期組織監(jiān)理 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核； 4） 技術(shù)復(fù)核主要范圍： ① 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)檢標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁； ② 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋 件位置等； ③ 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等； ④ 鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比等； ⑤ 電氣工程：檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等； ⑥ 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包人改正和返工，并做好記錄。IA!8:q H()DUNQBMW40F14 有編制人、承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包人的公章）由承包人填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表包監(jiān)理方； 2）總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見后，返回承包人修改，直至監(jiān)理方審批通過(guò)，涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得監(jiān)理委托人同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）送監(jiān)理委托人備案； 3）經(jīng)審批的施工 組織設(shè)計(jì)（施工方案），承包人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，承包人應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理方同意，承包人如擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)，或由于施工條件的變化需變更設(shè)計(jì)時(shí)， 均由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。遇有重大問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理委托人，由監(jiān)理委托人會(huì)同有關(guān)方面作出決策后，再由監(jiān)理單位出面處理。具體做法有： 1） 認(rèn)真審查工程進(jìn)度計(jì)劃，要求承包人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，編制月進(jìn)度計(jì)劃； 2） 定期或不定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，聽取工程進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見；具體頻度根據(jù)實(shí)際需要確定； 3） 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行各類進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各階段的目標(biāo)做好進(jìn)度控制，根據(jù)施工單位的實(shí)際進(jìn)度情況簽署月進(jìn)度支付憑證； 4） 及時(shí)編制反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn) 行分析和評(píng)估； 5） 督促承包人及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃及資金流量計(jì)劃，以符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。 主要措施 在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，我們將采用目標(biāo)控制方法，即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目標(biāo)、分目標(biāo)；確定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容 1） 編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則； 2） 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)； 3） 審查施工圖，參與設(shè)計(jì)交底，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)； 4） 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系； 5） 主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地監(jiān)理會(huì)議； 6） 審核批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告； 7） 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；審查分包人的資質(zhì)和分包合同； 8） 控制工程 使用的原材料、成品件或半成品件的質(zhì)量； 山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。 ②外立面門、窗、洞口及所有凸出線腳等處次下沿均需做滴水線。 2） 戶門由室內(nèi)設(shè)計(jì)選型 3） 防火門、窗及附件小五金等均須符合指定耐火極限，并提交國(guó)家鑒定證明，其構(gòu)造配件等須與檢驗(yàn)報(bào)告相符，如門窗表中所列耐火極限與國(guó)家規(guī)范不同，應(yīng)以要求較嚴(yán)者為準(zhǔn)，并及時(shí)通知建筑師 4） 內(nèi)門采用實(shí)心木門、夾板門、玻璃隔斷等形式，防火門采用鋼質(zhì)現(xiàn)貨防火門，防火卷簾采用包括背火面溫升作耐火極限判定條件的產(chǎn)品，耐火極限不 低于 3小時(shí)。 主體工程 本工程均為 框架 剪力墻 結(jié)構(gòu) 。IA!8:q H()DUNQBMW40F 監(jiān)理的檔 案資料 .......................................………………………… .............. 57 17 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度 .....................................………………………… ................58 施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定 ...............................………………… ..........58 施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）的審查規(guī)定 ...........…………………. ...............58 工程開工報(bào)告規(guī)定 ............................................................………… ..............59 進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品查驗(yàn)規(guī)定 .....................……………………… ........ 59 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備查驗(yàn)規(guī)定 ..............……… .........................……… ...........................60 隱蔽工程查驗(yàn)簽證規(guī)定 ..................................………………………… .........61 分項(xiàng)、分部工程查驗(yàn)簽證規(guī)定 ............................…………………… ...........61 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收管理制度 .........................………………....... .............. 61 工序交接管理制度 .....................................................………………… ......... 61 設(shè)計(jì)變更處理意見 ....................................……………………… ................ 62 質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 ..........................