【正文】 械；（5）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員決不計量和簽認該部分的工程款支付申請。本工程投資控制的目標是依據(jù)招標及合同文件，確保建設資金的使用合理，最大限度的提高投資消息，使資金和資源得到最有效的利用，使實際建設投資額不超過上級批準的計劃投資額。七、合同與信息管理組在總監(jiān)領導下，完成合同與信息管理方面有關(guān)工作，其職責為： 制定合同與信息管理體系文件； 收集有關(guān)國家政策及經(jīng)濟情報信息； 統(tǒng)一管理合同文件和各類信息文件，并立案歸檔。五、進度控制管理組在總監(jiān)領導下，完成進度監(jiān)理的有關(guān)工作，其基本職責為： 制定項目進度計劃體系； 參加審定施工單位進度計劃； 分析計劃實施中的各類風險因素，制定預控措施；參加施工單位提交的施工組織設計的審核工作，并對施工程序和方法提出意見；總結(jié)項目進度控制的經(jīng)驗、教訓，提出改進措施。三、監(jiān)理員職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設計圖及有關(guān)標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的職責，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)一、 工程建設方面的法律法規(guī)《住宅設計規(guī)范》 GB500961999（2005版）《河南省居住建筑節(jié)能設計標準》 DBJ41/071—2006《民用建筑設計規(guī)范》 GB50352—2005《建筑設計防火規(guī)范》 GB50016—2006《2003全國民用建筑設計技術(shù)措施規(guī)范》《05系列工程建設標準設計圖集》DBJT1920—2005《低壓配電設計規(guī)范》 GB50054—95《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB50057—94（2004年版）《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ16—2008《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210—2001《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319—2000《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207—200202GYG2002系列1《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243—20021《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50254—96~50259~961《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》 JGJ103—961《給水塑料管安裝》 02SS4050~41《排水檢查井》 02S5151《建筑防腐蝕構(gòu)造》 96J3331《平屋面建筑構(gòu)造》 99J20111《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T5032620011《工程測量規(guī)范》 GB5002693《建筑給水排水設計規(guī)范》 GBJ500242006 2《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ/T16922《中華人民共和國建設部標準》2《建設法律法規(guī)匯編》二、政府批準的工程建設文件三、建設工程委托監(jiān)理合同四、其它建設工程合同第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)所簽訂的建設監(jiān)理委托合同，監(jiān)理公司在工地現(xiàn)場設立項目監(jiān)理部。對工程進行竣工驗收及全部工程技術(shù)檔案的驗收和移交，使工程質(zhì)量達到合格標準。質(zhì)量控制目標對建設工程分項、分部和水電等設備的制造和安裝質(zhì)量進行控制和約束，監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、標準施工。本工程投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制值如下：投資控制目標審核施工圖預算及竣工結(jié)算，施工過程中，簽認設計變更、審核工程增減項，簽發(fā)工程進度款憑證，合同確定和有效控制工程造價。項目監(jiān)理機構(gòu)應按照規(guī)范規(guī)定的要求處理施工合同的解除。當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應予以受理。四、建設監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。（4）、在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。（9）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（8）、項目監(jiān)理部應及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應對竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。（6）、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。（4）、總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。（2）、項目監(jiān)理部應按照規(guī)范規(guī)定的工作程序進行竣工結(jié)算?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故記錄整理歸檔?？偙O(jiān)理工程師下達暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。（12）、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。（10）、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。（9）、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。（8）、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。（5）、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位的試驗室進行考核。（3）、當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。二、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段的質(zhì)量控制（1）、在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，專業(yè)監(jiān)理工程師對其進行審查，并由總監(jiān)理工程師簽認。對重點工程部位的軸線、水平控制進行復查。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。監(jiān)督落實各項施工條件，審查施工單位的施工組織設計或施工方案，并報業(yè)主備查。負責對工程材料、工程設備、構(gòu)配件等實施質(zhì)量檢驗、認定工程質(zhì)量和數(shù)量。從隱蔽工程檢驗、設計變更、工程簽證及質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定，檢查安全設施。工程質(zhì)量控制。工程投資控制。工程進度控制?；A筏板及基礎梁采用C35砼。工程性質(zhì)為商住樓，共十六層，地下一層為車庫，地上一、二層為商業(yè)，三十六層為住宅建筑耐火等級為二級，工程合理使用年限為50年。45第一章 工程概況本項目為鎮(zhèn)平縣萬盛置業(yè)有限公司御景苑小區(qū)二期工程，由鄭州市建筑設計研究院設計，該項目位于鎮(zhèn)平縣工業(yè)西路南側(cè)（原消防隊院內(nèi)），地塊基本方正，地勢平坦，總建筑面積22267平方米，該區(qū)域規(guī)劃設計一棟為高層，四棟為小高層住宅樓及商業(yè)服務設施相結(jié)合的綜合建筑群體。44第十五章 監(jiān)理設施43第十四章 監(jiān)理工作制度42第十二章 工程安全控制8第九章 監(jiān)理工作程序7第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃5第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容鄭州恒基建設監(jiān)理有限公司鎮(zhèn)平縣萬盛置業(yè)有限公司御景苑小區(qū)二期工程監(jiān) 理 規(guī) 劃JIANLIGUIHUA編制人：楊德潤審核人：劉雅斌鄭州恒基建設監(jiān)理有限公司二零一零年十一月工程監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章 工程概況1第二章 監(jiān)理工作范圍1第四章 監(jiān)理工作目標6第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式7第八章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責11第十章 監(jiān)理工作方法及措施16第十一章 現(xiàn)場旁站監(jiān)理43第十三章 工程現(xiàn)場文明施工控制二期工程為一棟高層商住樓， 平方米。該項目為御景苑1樓，本工程主要結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)，基礎采用筏板基礎；地下車庫采用獨立基礎；地下室防水為二級；屋面防水等級為二級；耐火等級為二級；鋼筋種類為HPB23HRB23HRB400。第二章 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主委托我公司對項目施工階段全過程監(jiān)理。以總承包施工單位簽訂的建設工程施工合同為依據(jù)，審查施工組織設計和施工進度計劃，并監(jiān)督施工單位按照總進度計劃，分部位組織實施，監(jiān)督建設工程施工合同工期按期完成。審核施工圖預算及竣工結(jié)算，施工過程中，簽認設計變更、審核工程增減項，簽發(fā)工程進度款憑證，合同確定和有效控制工程造價。對建設工程分項、分部和水電等設備的制造和安裝質(zhì)量進行控制和約束，監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、標準施工。對工程進行竣工驗收及全部工程技術(shù)檔案的驗收和移交，使工程質(zhì)量達到合格標準。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容參加圖紙會審及設計交底，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題。審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報建設單位。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。（4）、對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。（6）、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的報審表及其質(zhì)量證明材料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。（7）、定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)狀況。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序。（11）、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。（13）、對需要返工處理或加固處理補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。施工階段的投資控制（1）、項目監(jiān)理部應按照規(guī)范規(guī)定的工作程序進行工程計量和工程款支付。（3）、項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。（5）、按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。（7）、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。當無法協(xié)商一致時，應按施工合同管理的其他工作的規(guī)定進行處理。施工階段的進度控制（1）、按規(guī)范規(guī)定的工作程序進行工程進度控制。（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進