【正文】 ....……………………… ...............62 18 主要分部、分項工程監(jiān)理要點 ............................………………… ............... .64 主體工程監(jiān)理要點 .............................………………………… .....................64 裝飾工程監(jiān)理要點 ...............……………………… ..................................... 69 給排水工程監(jiān)理要點 ....................................……………………… .............70 電氣工程監(jiān)理要點 .........................................……………………… ............72 屋面工程監(jiān)理要點 .........................................……………………… ............75 門窗工程監(jiān)理要點 .......................................……………………… ............. 76 19 其他事項 ............................………………… .......... ...……………………… ...77 山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。IA!8:q H()DUNQBMW40F3 7 工程進(jìn)度控制措施和方法 .............................……………………… ................... 23 施工總進(jìn)度計劃評審 ..............................………………………… ....................23 督促施工方編制進(jìn)度計劃 ..................................……………………… ............23 檢查周、月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況 ..................................…………………… ........23 對進(jìn)度實施動態(tài)管理 ...............................………………………… ...................24 委派專人進(jìn)行進(jìn)度控制 ......................................……………………… ............24 協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工安排 ........................………………… ..................24 進(jìn)度控制的對策 ........................................…………………………… ..............24 本項目進(jìn)度控制的難點 ............................……………………… ......................24 8 工程投資控制的措施和方法 ...............................……………………… ...............25 9 關(guān)鍵點的設(shè)置與控制 ...................................………………………… ..................26 10 旁站工作計劃（頻率） ...............................……………………… .....................28 11 合同管理及工程計量的控制 ...........................……………… …… ....................29 工程暫停及復(fù)工 ...........................………………………… ............................29 工程變更 .........................................……………………………… ..................29 費用索賠的處理 .....................................………………………… ..................30 工程延期及工程延誤的處理工作 ....................…………………... ................31 合同 .................................................………………………………… ..............31 工程計量的程序、方式及工程款支付 .............................…………… ........ 31 12 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員 .......................................……………………… ............. 33 監(jiān)理組織形式 ......................................………………………… ................... 33 監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 .......................................……………………… .............. 34 13 監(jiān)理工作程序 ...............................................…………………………… ..........37 14 安全、文明施工監(jiān)理 ................................……………………… .....................41 15 監(jiān)理裝備投入一覽表 ................................……………………… .....................45 16 監(jiān)理工作的實施綱要 .....................................……………………… ............... 46 監(jiān)理工程師進(jìn)場后的準(zhǔn)備工作 ........................………………… ................. 46 監(jiān)理工程師對工程的管理方法（含信息管理） ............……… ..................46 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織和運行 ................................………………… ............. 49 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)理 ..........................………………… ............... 49 監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度的監(jiān)理 ...................………………… ..................... .51 監(jiān)理工程師對合同及計量的管理 ...........................……………… ............. 52 工程驗收及質(zhì)量評估 .................................……………………… ................ 56 慈溪市三北大街西延二期 N5 號地塊商住樓工程監(jiān)理細(xì)則 第 4 頁 共 79 頁 family ,pw19vCYJPET39。 地基與基礎(chǔ)工程 本工程采用鉆孔灌注樁 ，根據(jù)受力情況不同、荷載情況不同，采用不同的樁徑和樁基持 力層。IA!8:q H()DUNQBMW40F 程外門窗均采用鋁合金框中空玻璃門窗，結(jié)合幕墻統(tǒng)一進(jìn)行深化設(shè)計及施工。 裝飾工程 1）外墻： ①、 外立面采用如下做法 (建筑外墻保溫另見節(jié)能設(shè)計 )： 水泥砂漿（ 20mm）， 240 厚加氣混凝土砌塊，無機(jī)保溫砂漿（ 20mm）和抗裂砂漿（ 10mm），干掛石材、鋁板、真石漆。 工作范圍 1） 工程的施工全過程監(jiān)理； 2） 質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制； 3） 工程建設(shè)合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系。 此外，還將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包人按要求及時完成資料歸檔工作。在項目實施過程中，及時收集實際進(jìn)度情況，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對存在的偏差進(jìn)行分析，綜合組 織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同各方面因素，提出改進(jìn)措施，并會同監(jiān)理委托人、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計劃，以確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。 文明施工 協(xié)助施工單位創(chuàng)建文明工地 4 本工程項目管理組織關(guān)系及監(jiān)理于各參建單位的關(guān)系 本工程項目管理的組織模式 監(jiān)理單位與各參建單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與監(jiān)理委托人之間是委托與被委托的關(guān)系 監(jiān)理單位作為監(jiān)理委托人的委托代理人，應(yīng)忠實履行監(jiān)理委托合同，在監(jiān)理委托人授權(quán)范圍內(nèi)獨立、公開的開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程目標(biāo)控制的事宜。監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計意圖，嚴(yán)格督促施工單位按圖施工。 施工組織設(shè)計申報制度 1）施工組織設(shè)計（施工方案）的審批必須是在承包人自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即 慈溪市三北大街西延二期 N5 號地塊商住樓工程監(jiān)理細(xì)則 第 14 頁 共 79 頁 family ,pw19vCYJPET39。IA!8:q H()DUNQBMW40F15 復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。凡是工程圖紙、修改通知單、技術(shù)資料、工作報告、報表、來往文件均由專職內(nèi)業(yè)人員管理，編號歸檔，根據(jù)要求及時交出； 4） 嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，自覺遵守承包人的安全制度； 5） 各崗位監(jiān)理人員秉公辦事，堅持原則，遵紀(jì)守法，保持廉潔，不得以權(quán)謀私。項目監(jiān)理組將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預(yù)防。IA!8:q H()DUNQBMW40F18 至具備開工條件為止。 項目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的試驗結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于永久性工程。 10）特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報項目監(jiān)理組審核。 在施工階段，項目監(jiān)理組的事中控制要點及手段主要有： 1） 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查落實 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實分兩方面內(nèi)容：一 方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢 慈溪市三北大街西延二期 N5 號地塊商住樓工程監(jiān)理細(xì)則 第 20 頁 共 79 頁 family ,pw19vCYJPET39。 4）重點工序、關(guān)鍵部位原旁站監(jiān)理 重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，也是臨理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)理有關(guān)，也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。駐地監(jiān)理組將對已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25%。 檢查周、月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況 按照月度和同計劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿足計劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實。 8 工程投資控制的措施和方法 投資控制就是要使工程建設(shè)的費用在不影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，達(dá)到不超過合同規(guī)定的預(yù)算范 圍，并保證每一個支付都具有公正合理性，雖然承建單位與監(jiān)理委托人簽訂的承包合同中都有明確的合同價格，但工程建設(shè)中常常會出現(xiàn)超出合同價格的現(xiàn)象，其主要原因有： 1） 施工單位完成的實際工程數(shù)量超過了工程量清單所列的數(shù)量； 2） 由于設(shè)計變更監(jiān)理委托人商討并確認(rèn)的新的工程項目； 3） 施工單位按監(jiān)理委托人要求所進(jìn)行的日常工作超出了工程量清單所規(guī)定數(shù)量 4） 因國家政策性變化造成原材料、人工工資上漲的超出合同價格部分。我方將仔細(xì)審圖，對圖紙中的問題及各專業(yè)工種之間的配合預(yù)埋等問題提出預(yù)控方案。施工過程發(fā)生的不均勻沉降，若能及時地測量出來，可通過改變流水段施工順序的辦法予以糾正。 20mm 鋼卷尺 抽檢 10% ⑼ 焊接中心線拉移 5mm 鋼卷尺 抽檢 5% 6 ⑽ 柱、板相貫面模板保養(yǎng)、清潔 光潔、隔離劑均勻 目測 全檢 7 ⑾ 模板的軸線位移 3mm 經(jīng)緯儀 全檢 ⑿ 模板的垂直、平整度 平整 5 mm、垂直3mm 靠尺 抽檢 10% 8 ⒀ 澆灌厚度、傾落高度 30cm 一層，≯ 2m 目檢 不定期抽檢 堅持至習(xí)慣操作 9 ⒁ 振搗密實 無夾渣、縫隙、露筋孔洞、蜂窩，〈 400 cm2 目測 抽檢 10% 10 ⒂ 甩出筋間距 主筋177