【正文】 度計劃什和實際值的比較，分析計劃完不成的原因，并制不定期相應(yīng)的補救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工程進度施動態(tài)管理。駐地監(jiān)理組將對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評價意見； 以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。主要表現(xiàn)為竣工驗收階段的質(zhì)量控制。 對重要的施工環(huán)節(jié)，如混凝土澆筑、樁基施工等，監(jiān)理組都將安排監(jiān)理人面進行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 2） 原材料、半成品進場抽樣驗收 在工程施工質(zhì)量判斷中，有許多工程必須經(jīng)過試驗才能得到結(jié)論，因此，原材料、半成品進場的抽樣驗收將是本監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。 原則上，本監(jiān)理組不同意在本工程中進行探索性試驗工作。 8） 進場機械、設(shè)備的檢查與審批 項目監(jiān)理組要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單：并提供進場施工機械清單（包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及運行質(zhì)量情況）。在審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施時，應(yīng)以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提。建立施 工工序的自檢驗收制度。IA!8:q H()DUNQBMW40F17 2） 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，全面了解工程； 3） 組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設(shè)計要求、運用規(guī)范和檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)； 4） 每季度組織一次監(jiān)理工作座談會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高監(jiān)理水平。 設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度 1）對設(shè)計修改（包括承包人 對設(shè)計的修改意見）應(yīng)由監(jiān)理方通過現(xiàn)場設(shè)計代表（或直接與設(shè)計單位聯(lián)系），請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理方會簽后經(jīng)承包人施工； 2）監(jiān)理方會簽有關(guān)各設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時線監(jiān)理委托人提出書面建議。 4） 施工組織設(shè)計（施工方案），實施完畢后，監(jiān)理方應(yīng)對實施的效果作出評價； 5）監(jiān)理工程的具體情況，要求承包人編制重點分部分項工程的施工工藝文件，由監(jiān)理方審批后方可施工； 6）要求承包人提交對工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施； 7）針對監(jiān)理工程的具體情況，要求承包人提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點。凡因設(shè)計差錯造成的損失，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。 監(jiān)理單位與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系 施工單位必須接受監(jiān)理，這是施工單位實施施工承包合同的條件之一。 工程投資控制措施 1）分析合同造價構(gòu)成因素，找出工程費用最易突破的關(guān)鍵點，從而明確投資控制的重點； 2）對設(shè)計、施工、工藝、材料和設(shè)備等多方面作必要的技術(shù)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高項目經(jīng)濟效益的潛力； 3）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策； 4） 每月進行投資計劃值與實際值比較 ,并每月提交各種投資控制報表及報告； 5） 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更、計量與支付程序，及時對質(zhì)量合格工程進行計量；嚴(yán)格經(jīng)費簽證； 6） 定期、不定 期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用的方案和措施。 主要質(zhì)量控制手段和措施 建立一套有力的質(zhì)量控制，具體分為三個層次，即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級控制體系。IA!8:q H()DUNQBMW40F 9） 檢查驗收承包人的工地試驗室與其所承擔(dān)的工程項目的符合性，督促承包人到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實驗室臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)； 10）建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率（ 10%~15%）獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 11）審批審核承包人實施方案及主要方法或工藝； 12）審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量； 13）審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正進度計劃； 14）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范 和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 15）簽證工序驗收、隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收記錄； 16）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、承包人一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定程序進行處理； 17）發(fā)布停（復(fù)）工令； 18）對已完成經(jīng)檢驗合格工程進行準(zhǔn)確的計量； 19）簽認(rèn)中期支付憑證； 20）發(fā)布變更令（重大、重要變更報監(jiān)理委托人核準(zhǔn)）； 21）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理； 22）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié) 調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 23）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報； 24）對承包人的竣工申請進行評估，主持對擬竣工工程的檢查和驗收； 25）簽證竣工驗收報告； 26）督促、檢查工程承包人按工程管理部門和監(jiān)理委托人的要求編制竣工文件； 27）編制監(jiān)理方面的竣工文件； 28）配合監(jiān)理委托人進行竣工驗收和工程移交工作。 ③、裝飾件的選用、立面飾面材料的拼接、預(yù)制線腳的安裝節(jié)點需征得設(shè)計方的同意。 5） 外立面門窗玻璃選用雙層中空玻璃，彩釉玻璃厚度 6+12A+6，透光率 40~50%，反射率 13~17%，淺灰色（玻璃實樣上墻并現(xiàn)場確定）。 屋面工程 1）平屋面（一） —— 非上人卷材防水保溫屋面：鋼筋混凝土屋面板；輕集料混凝土碎料找坡層（最薄處 20 厚）； 20 厚 1： 3 防水砂漿找平層； 3 厚 BAC 雙面自粘防水卷材濕鋪法防水層； 130 厚微孔硅酸鈣板保溫層； 20 厚水泥砂漿找平。IA!8:q H()DUNQBMW40F5 1 編制依據(jù)及工程項目概況 編制依據(jù) 1）項目監(jiān)理合同和業(yè)主的要求； 2）項目的自然條件和市場條件； 3）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件 《混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 GBJ1089 《建筑抗震技術(shù)規(guī)范》 GBJ11— 89 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GBJ987 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ20283 《寧波市建筑樁基設(shè)計與施工細(xì)則》 DBJ02012020 《建 筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ3108830 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203098 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59— 2020 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 GB5020995 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 GB50207— 94 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 GBS0204— 92 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ739l 4）本工程設(shè)計文件； 5）公司質(zhì)量體系文件； 6）項目監(jiān)理規(guī)劃： 7）工程實施過程中的工程信息。IA!8:q H()DUNQBMW40F2 監(jiān)理細(xì)則目錄 1 編制依據(jù)及工程項目概況 ................………………………… ................................5 編制依據(jù) ..........................................………………………………… .................5 監(jiān)理指導(dǎo)思想 ................................……………………………… .......................5 監(jiān)理工作概況 .......................................……………………………… ................5 2 監(jiān)理范圍 ....................................................………………………………… ........... 9 工程范圍 ................................................……………………………… ............ 9 工作范圍 .........................................……………………………… ................... 9 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容 .......................................………………………… ......... 9 3 監(jiān) 理工作目標(biāo)及主要措施（三控制的主要技術(shù)經(jīng)濟措施） ...……… .......... ......10 監(jiān)理工作目標(biāo) ............................……………………………… .............................10 主要措施 ........................................………………………………… .....................10 4 本工程項目管理組織關(guān)系及監(jiān)理與各參建單位的關(guān)系（組織協(xié)調(diào)） ....… ....... 13 本工程項目管理的組織模式 ........................……………………… .................... 13 監(jiān)理單位與各參建單位的關(guān)系 ....................…………………… ........................ 13 5 監(jiān)理工作基本制度 ............................................…………………………… ..........14 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 ....................…………………… .......................14 開工報告審批制度 ............................................……… .…………………… ......14 施工組織設(shè)計申報制度 ..................................……………………… ................ 15 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 ...................……………………. ...................... 15 隱蔽工程驗收及技術(shù)復(fù)核制度 .................…………………… ..........................15 設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度 ................................…………………… ...........16 監(jiān)理例會制度 .............................................…………………………… .............16 工程文檔存檔制度（信息管理） .........................………………… ................17 技術(shù)資料的管理制度（信息管理） ....................……………… .....................17 監(jiān)理工作守則 .............................................…………………………… ..........17 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 .......................................……………… …………… ................18 6 質(zhì)量控制 .........................................……………………………… .......................18 事前控制要點及手段 ....................………………………… ..............................18 事中控制要點及手段 .................................………………………… .................20 事后控制要點及手段 ............................………………………… ......................22 山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。局部地下室一層（面積 15960㎡）。本工山水人家二期工程 監(jiān)理細(xì)則 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 family ,pw19vCYJPET39。鋁合金框與墻接觸處，在框料凹槽處須作防腐 處理。 2 監(jiān)理范圍 工程范圍 設(shè)計文件、監(jiān)理委托人與工程承包人簽訂的施工合同文件中規(guī)定的全部內(nèi)容及監(jiān)理委托人同意增加的項目內(nèi)容。 監(jiān)理方將依據(jù)法律、法規(guī)，采取法律及經(jīng)濟手段，按合同關(guān)系對各方進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助監(jiān)理委托人和工