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物流戰(zhàn)略規(guī)劃_2-展示頁

2025-02-14 10:53本頁面
  

【正文】 流系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)所在。 ? 物流戰(zhàn)略目標(biāo)是物流戰(zhàn)略的核心問題,是戰(zhàn)略方案制定的依據(jù)。它為整個(gè)物流系統(tǒng)設(shè)臵了一個(gè)可見和可以達(dá)到的未來,為物流基本要點(diǎn)的設(shè)計(jì)和選擇指明了努力的方向,是物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的各項(xiàng)策略制定的基本依據(jù)。它由一系列觀念或觀點(diǎn)構(gòu)成,是企業(yè)高層對(duì)物流重大問題的認(rèn)識(shí)與態(tài)度的總和,是物流正確發(fā)展觀的體現(xiàn)。 ? ( 5)一些有眼光的外資物流企業(yè)為了避免孤軍作戰(zhàn)、分散經(jīng)營的局面而適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,加強(qiáng)聯(lián)合,從資源、資金、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?;胧?,利用信息技術(shù)整合企業(yè)內(nèi)部流程,通過兼并、代理等方式走規(guī)?;?jīng)營之路,一些業(yè)務(wù)已上軌道的本土物流企業(yè)會(huì)不斷被不同的外國物流企業(yè)收購和整合。 【 案例 】 青島港物流公司 SWOT分析 ? 四、威脅( Threat) ? ( 1)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇 ? ( 2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,物流業(yè)面臨重新洗牌 ? ( 3)一些大型跨國物流企業(yè)憑借強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及遍布全球的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)全面進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng),使得國內(nèi)一些勢(shì)單力薄的物流企業(yè)面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。我國在成為制造大國、經(jīng)濟(jì)大國的同時(shí)也必將成為物流大國 ? ( 3)著力打造萬國碼頭。服務(wù)水平低。其中,集運(yùn)場(chǎng)站、集英場(chǎng)站、港站、捷順報(bào)關(guān)公司原隸屬于青島港集裝箱公司,汽運(yùn)場(chǎng)站隸屬于青島港汽運(yùn)公司,加工廠場(chǎng)站隸屬于青島港加工廠。 ? 二、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) (Weakness) ? ( 1)發(fā)展規(guī)劃不全 ? 青島港物流公司在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等諸多方面還不夠順暢,發(fā)展規(guī)劃不全,缺乏一個(gè)全局企業(yè)規(guī)劃。擁有查驗(yàn)平臺(tái)、過機(jī)房、汽車衡等設(shè)施,提供進(jìn)出口海關(guān)查驗(yàn)、檢驗(yàn)檢疫服務(wù)。 ? 物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析是物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 【 案例 】 青島港物流公司 SWOT分析 ? 一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)( Strength) ? ( 1)裝箱、拼箱、拆箱、出口集裝箱場(chǎng)站、 CFS服務(wù)及冷凍箱維修、箱管等服務(wù) ? ( 2)鐵路港站服務(wù) ? 青島港物流公司擁有前灣港區(qū)唯一的鐵路港站,可以提供鐵路貨物發(fā)送、接卸、倒箱等服務(wù),港口和鐵路部門聯(lián)合開設(shè)了 5定班列,可達(dá)成都、西安、鄭州等內(nèi)陸地區(qū)。 ? 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)主要從宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境及企業(yè)自身三個(gè)方面分析 。物流戰(zhàn)略規(guī)劃 第一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述 第 二 節(jié) 物流戰(zhàn)略規(guī)劃 二 .物流戰(zhàn)略的特征 全局性 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 綱領(lǐng)性 競(jìng)爭(zhēng)性 風(fēng)險(xiǎn)性 三 .物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略重點(diǎn) 戰(zhàn)略方針 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略部署 ?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)。 1.物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) ? 物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),是指物流系統(tǒng)的服務(wù)能力、營銷能力、市場(chǎng)規(guī)模在當(dāng)前市場(chǎng)上的有效方位及戰(zhàn)略邏輯過程的不斷演變過程和推進(jìn)趨勢(shì)。 ? 分析方法比較典型的有 SWOT矩陣分析法 和 波特的五種力量模型。 ? ( 3)貨代、報(bào)關(guān)報(bào)檢等服務(wù) ? 青島港物流公司與海關(guān)合作,報(bào)關(guān)場(chǎng)所占地 6萬 m2。該業(yè)務(wù)屬于半壟斷性質(zhì)業(yè)務(wù),除青島港物流公司之外,僅有大亞、捷豐等極少數(shù)場(chǎng)站可以開展檢驗(yàn)查驗(yàn)服務(wù),
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