【摘要】馬春芳質(zhì)量管理QualityManagement第五章質(zhì)量改善第一節(jié)質(zhì)量突破的過程第二節(jié)質(zhì)量改善的常用方法只有建立一種持續(xù)改進的質(zhì)量文化才有可能成為一個卓越的組織。質(zhì)量改進(Qualityimprovement)?ISO/FDIS9000:2023第量改進定義為:
2025-01-24 16:20
【摘要】公共管理學??武漢輕工大學行政管理教研室主講:石智剛“公共管理學”閱讀參考書目推薦閱讀(重要)1、[美]?戴維·奧斯本和特德·蓋布勒:《改革政府—企業(yè)家精神如何改革著公共部門》,上海譯文出版社,20232、[美]?戴維·
2025-01-20 18:22
【摘要】2021/11/10孝感學院政法學院第五章戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的,為未來組織較長時間(通常為五年以上)設立整體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃遠景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學院政法學院彼得?德魯克(
2025-01-13 19:03
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設計一、組織設計基礎1、組織的含義?組織:兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標而協(xié)同行動的集合體。?推論1:共同目標的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權力與責任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設計:包括組織內(nèi)
2025-01-13 00:01
【摘要】第五章計劃制定2本章主要內(nèi)容?計劃的含義?計劃的作用?計劃的類型?計劃制訂的基本方法計劃課時:23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀到來,位于江蘇的某公司,為了加強公司的競爭力、爭取進入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-10-28 01:27
【摘要】第五章質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗理論質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗,并將結果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較,以判斷每項特性合格情況的一種活動/過程。目的是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的質(zhì)量標準取得證據(jù)。一、質(zhì)量檢驗
2025-01-29 16:59
【摘要】土地管理學總論第五章土地權屬管理土地制度1土地產(chǎn)權2土地權屬管理的任務和內(nèi)容3國有土地使用權的確認與流轉管理4農(nóng)村集體土地所有權、使用權的確認與流轉管理5土地征收6土地權屬糾紛的調(diào)處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權和使用權制度難點:土地制度經(jīng)濟
2025-01-13 08:28
【摘要】第五章質(zhì)量功能展開(QFD)Outline?§QFD概述?§QFD展開原理?§質(zhì)量屋(HouseofQuality)?§客戶需求?§QFD案例較少的關鍵特征簡單化可靠性可制造/裝配性可檢驗性…
2025-02-13 05:51
【摘要】1第五章設計過程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設計2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設計一、產(chǎn)品設計的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設計方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設計。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設計?設計產(chǎn)品時,通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-01-26 17:18
【摘要】一、單項選擇題1.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是(?C)。A.計劃工作的普遍存在????B.計劃工作居首要地位C.計劃是一種無意識形態(tài)?????D.計劃工作要講究效率2.被稱為數(shù)字化的計劃的是(D??)。?A.政
2025-04-23 23:26
【摘要】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
2025-01-28 16:05
【摘要】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設計的任務、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門化與典型組織結構?第四節(jié)組織層級化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達到
【摘要】第四章群體動力與激勵理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之數(shù),必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內(nèi)容激勵型理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)
2024-10-28 01:58
【摘要】第五章計劃工作●在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標、制訂了計劃以后才能展開,并將圍繞著計劃的變化而變化?!竦谖覈墓芾韺嵺`中,計劃工作普遍不受重視,致使各項工作缺乏明確的目標,短期行為嚴重,結果不確定程度較大。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關系以預付3
2025-03-02 10:19
【摘要】Page1質(zhì)量管理學Quality第五章全面質(zhì)量管理(TQC)討論:什么是全面質(zhì)量管理?為什么要進行全面質(zhì)量管理Page2質(zhì)量管理學Quality本章主要內(nèi)容第一節(jié)TQC的概念及特點第二節(jié)TQC的理念第三節(jié)TQC的工作程序——PDCA循環(huán)第四節(jié)TQC的基礎工作第五節(jié)TQC的工
2025-01-22 10:58