【摘要】第三章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC),第一節(jié)SPC,一、SPCSPC是StatisticalProcessControl的縮寫(xiě),即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與...
2024-10-25 00:57
【摘要】設(shè)計(jì)質(zhì)量中的一些相關(guān)問(wèn)題6258955969087629095在開(kāi)發(fā)過(guò)程中大量應(yīng)用的質(zhì)量保證手段33272850457110010053318385質(zhì)量功能配制產(chǎn)品故障模式與影響分析工藝故障模式與影響分析故障樹(shù)分析實(shí)
2025-02-26 04:10
【摘要】第三章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)第一節(jié)SPC?一、SPCSPC是StatisticalProcessControl的縮寫(xiě),即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的預(yù)防。SPC的特點(diǎn):?1、SPC
2025-02-27 14:27
2024-10-20 20:30
【摘要】1質(zhì)量管理與過(guò)程控制質(zhì)量管理與過(guò)程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過(guò)程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項(xiàng)目計(jì)劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來(lái)的狀態(tài))。
2025-01-26 18:00
【摘要】第三章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與休哈特控制圖§3、1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制:(StatisticalProcessControl)簡(jiǎn)稱SPC:就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的預(yù)防。SPC的作用:對(duì)于生產(chǎn)一線的操作者,可用SPC方法改進(jìn)他們的工
2025-02-27 01:40
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過(guò)程控制?過(guò)程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-28 02:05
【摘要】第六章控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過(guò)程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-02-14 12:02
【摘要】DYnamic1本資料來(lái)源DYnamic2統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(之制程能力分析)制作:昆穎電子品保部日期:2023-08-08Reporter:郭淮平DYnamic3課程內(nèi)容?SPC的定義?SPC的兩大誤區(qū)SPC≠SQCSPC≠管制圖?什么是制程能力?
2025-02-12 06:31
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請(qǐng)不要起哄?睡覺(jué):請(qǐng)自便,但是要考試?總原則:請(qǐng)不要影響他人課
2025-01-15 16:45
【摘要】醫(yī)院管理學(xué)醫(yī)院管理學(xué)第五章醫(yī)院質(zhì)量管理1教學(xué)內(nèi)容w第一節(jié)醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)院質(zhì)量管理概述、醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展、醫(yī)院質(zhì)量管理理論、質(zhì)量管理常用工具、醫(yī)院質(zhì)量的提高、醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)w第二節(jié)醫(yī)院感染管理概述、醫(yī)院感染管理、監(jiān)測(cè)與控制,抗菌藥物與醫(yī)院感染2一、醫(yī)院質(zhì)量管理概述質(zhì)量是生存之
2025-01-05 06:05
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國(guó)將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過(guò)程中美國(guó)汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對(duì)SPC
2025-01-26 17:30
2025-01-26 17:41
【摘要】淄博英科醫(yī)療PVC手套過(guò)程控制(質(zhì)量管理)JackyLou培訓(xùn)要求參加人員:生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購(gòu)、物流/儲(chǔ)運(yùn)其他相關(guān)人員希望了解參加人員的信息:年齡、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)以前工作過(guò)的公司是否通過(guò)IS09000體系等內(nèi)容?過(guò)程控制的目的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?進(jìn)料檢驗(yàn)
2025-03-14 02:36
【摘要】第七章制造(服務(wù))過(guò)程控制1/21/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機(jī)械工業(yè)出版社目的和要求1、理解統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的含義;2、理解過(guò)程能力、過(guò)程能力指數(shù)的含義、作用;3、熟練掌握過(guò)程能力指數(shù)、過(guò)程不合格品率的計(jì)算方法,并能進(jìn)行過(guò)程能力分析;4、理解控制圖的涵義和作用;5、掌握均值-極差控制圖、單值-移動(dòng)極差控制圖、
2025-03-01 13:13