廣泛深入開展qc小組活動(dòng)-展示頁
2025-02-12 22:39本頁面
【正文】 課題；指導(dǎo)性課題；指令性課題。 QC小組活動(dòng)步驟 四個(gè)階段八個(gè)步驟 ? P階段： 現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 確定要因 制定對(duì)策 ? D階段： 實(shí)施 ? C階段： 檢查效果 ? A階段： 鞏固措施（防止問題再發(fā)生） 遺留問題及下一步打算 (必要時(shí)返回 P階段進(jìn)入二次循環(huán) ) 成果材料的編寫 ? 封面：課題名稱；發(fā)布人；單位及 QC小組的全稱；發(fā)布日期。 ? 成果材料制作成投影演示稿時(shí)應(yīng)以圖表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明。 （基層、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等部門認(rèn)證） 小 組 概 況 小組名稱 成立日期 年 月 課題名稱 小組類型 小組注冊(cè)編號(hào) 活動(dòng)時(shí)間 課題注冊(cè)編號(hào) 活動(dòng)次數(shù) QC教育時(shí)間 平均 序號(hào) 姓名 性別 年齡 文化程度 職務(wù) /職稱 分工 1 2 3 缺 陷 調(diào) 查 表 序號(hào) 項(xiàng) 目 頻數(shù) 累計(jì)數(shù) 累計(jì) % 1 2 3 4 5 因 果 分 析 圖 對(duì) 策 表 序號(hào)
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