qc小組活動解析-展示頁
2025-01-24 17:06本頁面
【正文】 行。 ? （ 4）設定目標依據(jù)不充分。 ? （ 2）目標設定的時間有錯。 ? （ 4）目標要明確，并盡可能量化。 ? （ 2）目標數(shù)不宜過多。一是明確通過這次小組活動，要把問題解決到什么程度；二是為檢驗活動效果提供依據(jù)。 ? （ 4）運用統(tǒng)計工具、方法過于簡單。 ? （ 2）直接對課題進行分析。 ? （ 3）收集數(shù)據(jù)需到現(xiàn)場。 ? 現(xiàn)狀調查要注意的問題 ? （ 1）用數(shù)據(jù)說話。 ? （ 5）選題理由不夠充分、明確。 ? （ 3）把活動中采取的措施或現(xiàn)狀調查后找到的主要質量問題直接寫進課題。 ? 選題和確定課題名稱常見的問題 ? （ 1）課題過大、過空，或課題名稱是“口號式”的。 QC小組活動解析 ? 選題理由的陳述 ? 選題理由的陳述要簡潔、明了、充分，主要闡明選此課題的目的性及必要性。 ? （ 2）指導性課題：由企業(yè)質量管理部門根據(jù)企業(yè)中心工作、發(fā)展規(guī)劃中的發(fā)展方向、方針目標中推薦的課題，由 QC小組根據(jù)自身條件選擇合適的課題開展活動。 QC小組活動解析 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調查 3 設定目標 4 分析原因 5 確定主要原因 目標達到 目標未達到 9 制定鞏固措施 10 總結和下一步打算 A C D P 8 檢查效果 7 按對策實施 6 制訂對策 圖 QC小組活動的具體程序 ? QC小組活動的具體程序 QC小組活動解析 ? 選擇課題 ? QC小組活動的課題來源主要有三個方面：指令性課題、指導性課題和自選課題。QC小組活動解析 中建五局上海建設有限公司 二○○九年五月 QC小組活動解析 ? QC小組的概念和性質 ? QC小組是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的各種問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。 ? QC小組活動的宗旨 ? （ 1）提高職工素質，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性； ? （ 2）改進質量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益； ? （ 3）建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現(xiàn)場。 ? （ 1）指令性課題：一般由上級主管部門作為一項限期完成的任務，以指令形式下達。 ? （ 3）自選課題：由 QC小組成員自己發(fā)現(xiàn)身邊的問題，經(jīng)
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1