【正文】 . 堅(jiān)持 “因崗設(shè)人、精簡(jiǎn)高效、擇優(yōu)錄取、量才適用 ”的原則； 2. 適用范圍 . 適用于 湖南天詩(shī)商貿(mào)公司 ； . 從用人需求、招聘、面試、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、培訓(xùn)等作出規(guī)范； 3. 職責(zé) . 人力資 源部負(fù)責(zé)編制各崗位說(shuō)明書(shū)、人員招聘、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估的組織； . 各中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制部門(mén)的崗位入職要求，用人需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃； . 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批相關(guān)的文件； 4. 相關(guān)準(zhǔn)則 . 公司人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)整是確定招聘職位的基本依據(jù)。各部門(mén)應(yīng)在每年 12月制訂下年度用人計(jì)劃，交人力資源部，在綜合各部門(mén)的需求后，制定公司總體人員需求計(jì)劃后呈分管中心副總審核，總經(jīng)理審批； . 各部門(mén)每年 12月制訂下年度的培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部 綜合了各部門(mén)的需求后，制定公司總體培訓(xùn)計(jì)劃呈總經(jīng)理審批； . 各類人事任命 /調(diào)動(dòng)、考核表、申請(qǐng)表、審批表均由人力資源部妥善存放； 5. 人員增補(bǔ)流程 . 由部門(mén)主管填寫(xiě)《人力需求申報(bào)表》，報(bào)人力資源部匯總后，呈分管中心副總審核，總經(jīng)理審批； . 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部按照招聘流程安排招聘； 6. 招聘流程 ，可由人力資源部（下稱人力資源部）計(jì)劃招聘、業(yè)務(wù)部門(mén)物色、 熟人推薦等渠道。 ，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)分管副總審核后，交人力資源部匯總編寫(xiě)增員方案，該方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織招聘。 、時(shí)間。 ，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位技能、崗位知識(shí)、學(xué) 習(xí)能力、實(shí)際解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行考察。 、背景及以前工作表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假者取消錄用資格。 “以崗定人，精簡(jiǎn)高效、擇優(yōu)錄取，量才適用 ”的原則。 ，必須在當(dāng)月內(nèi)提交最高學(xué)歷畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、彩色照片等，人力資源部查驗(yàn)后辦理入職手續(xù)； 《應(yīng)聘人員履歷表》、《應(yīng)聘人員考評(píng)表》、簡(jiǎn)歷、三證、照片等作為員工檔案； ，人力資源部負(fù)責(zé)向全公司通報(bào)、員工卡辦理、工作服發(fā)放、文具發(fā)放， 引導(dǎo)新員工了解各部門(mén)情況（視情況而定）； 遲于本年度 10月份才以后新入職員工，不享受公司放假條例的例行規(guī)定，如本公司放假十天，其可享受國(guó)家統(tǒng)一節(jié)假日七日，其余天數(shù)屬無(wú)薪假期。 《崗位說(shuō)明書(shū)》相關(guān)要求在《試用期員工考核表》上詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并明確以下事項(xiàng)后申報(bào)人力資源部審核。 ，其直接主管與中心負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源部審核后辦理延期手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書(shū)面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī)。提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件： ?試用期滿 1個(gè)月以上 。 ?工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著 9．員工考績(jī) 9． 1員工考績(jī)分為年度、季度和日常三部分。 9． 1． 2季度考核；由人力資源部門(mén)根據(jù)各有關(guān)部門(mén)報(bào)送的日?？己速Y料 .結(jié)合月 度考核表報(bào)公司考評(píng)委員會(huì)評(píng)定，考績(jī)結(jié)果記入個(gè)人檔案。 9． 2員工考核最重要的環(huán)節(jié)是日常考核，即由部 長(zhǎng)考察員工各項(xiàng)工作完成情況，創(chuàng)新、吃苦耐勞情況、工作責(zé)任、工作成果情況、遵紀(jì)守法等內(nèi)容，考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、全面性、 質(zhì)量也作為考核部長(zhǎng)管理能力的內(nèi)容之一，部長(zhǎng)由分管副總考核。 9． 4公司的日?？己撕驮露确峙鋻煦^，季度考核、年度考核和年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。 ； ?辭退： 因公司業(yè)務(wù)需要，原職位員工不再適應(yīng)其業(yè)務(wù)發(fā)展或因公司精簡(jiǎn)而出現(xiàn)的富余人員，并對(duì)上述人員經(jīng)予解除雇傭關(guān)系； ?自動(dòng)離職： 員工未經(jīng)申請(qǐng)或申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自連續(xù)三天離開(kāi)公司或原工作崗位， 由離職人員所在部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)該員工脫崗情況、簽署意見(jiàn)，送人力資源部認(rèn)定后，報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可，予以除名 ； ?解雇： 職員在工作或生活中所表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力或行為準(zhǔn)則不能達(dá)到公司所期 望的目標(biāo)而被公司主動(dòng)提出與其解除雇傭關(guān)系； ?開(kāi)除： 公司因該職員在工作或生活中嚴(yán)重違反公司規(guī)定或因工作疏忽，而給公司 帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)的損失而對(duì)其進(jìn)行一種行為處罰； ，必須填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)公司批準(zhǔn)辦理交接手續(xù)； ，入職不足三天者，屬無(wú)薪離職； ，向所在部門(mén)提出書(shū)面辭職； 10日，交接手續(xù)是否齊全直接影響到員工的工資發(fā)放； 12． 6員工離職需辦妥下列事項(xiàng)： 12． 6． 1歸還所借大件用品，如辦公桌、電腦等，歸還所借耐用辦公用品，如計(jì)算器、剪刀等； 12． 6． 2歸還財(cái)務(wù)借款，結(jié)清各種款項(xiàng)。 12． 6． 4結(jié)清工資 12. 6. 5人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)員工招聘過(guò)程中的資料整理、歸集、備份，并向用人部門(mén)移交復(fù)印件一份，人力資源部按在職、去職，編排人事檔案。 異動(dòng)申請(qǐng)表 20xx年 3月 15日起執(zhí)行 . 辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用制度 （一）、管理原則 辦公用品的使用，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)化、有效化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則； 堅(jiān)持節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，降低辦公成本的原則； 堅(jiān)持統(tǒng)一申請(qǐng)、統(tǒng)一采購(gòu)、集中保管，按需發(fā)放的原則。 行政部根據(jù)各部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，結(jié)合庫(kù)存量編制出采購(gòu)計(jì)劃清單，報(bào)請(qǐng)總經(jīng) 理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 采購(gòu)員或行政部文員應(yīng)根據(jù)審批的清單進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)要注意合乎規(guī)格、貨比三家、經(jīng)濟(jì)合理、嚴(yán)禁虛報(bào)和吃拿回扣，違者核實(shí)后依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng) 1— 5倍的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)、直至開(kāi)除。 （四）、發(fā)放使用 屬于工作人員按慣例需要的辦公用品，使用人可到行政部領(lǐng)用并實(shí)行 登記，按需發(fā)放，禁止多領(lǐng)； 屬低值易耗的辦公用品，如簽字筆、圓珠筆等一般使用期限為三個(gè)月以上，同筆芯、涂改液、筆記本等可調(diào)換品一律實(shí)行以舊換新，辦公用紙要雙面使用，其他用品要節(jié)約使用，不得浪費(fèi)； 屬保值耐用的辦公用品，如計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、直尺、剪刀、美工刀等，采取個(gè)人保管，丟失賠償?shù)霓k法，此類辦公用品因崗位調(diào)動(dòng)不需要或離職的，行政部將予