精益生產(chǎn)5s(ppt39頁)-展示頁
2025-02-01 22:30本頁面
【正文】 黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)167。 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障167。 放錯(cuò)的零件167。 散放的螺絲螺母167。 潤滑程度的好壞5S的實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善 清掃114S清潔標(biāo)準(zhǔn)什么是清潔標(biāo)準(zhǔn) (標(biāo)準(zhǔn)化和推廣 )?167。 是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上167。 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì) 。 使您的工作環(huán)境更舒適 。 使您的工作更方便 。 使您的工作更安全 。 使您更容易和周圍的同事交流 。 ...5S的實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善14實(shí)施 5S的好處 ...對(duì)于企業(yè)而言 :零 “更換 ”時(shí)間 提高產(chǎn)品的多樣性 。零浪費(fèi) 降低成本 。零事故 提高安全性零停機(jī) 提高設(shè)備利用率零抱怨 提高信心和信任5S的實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善15Lean Production SystemJustinTimeJidokaEfficient Use of :? People? Equipment? Materials? Space Production Smoothing? Improve Process Capability? Minimize Variation? Manage Abnormality16制造周期 （ MCT） － 產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的平均制造時(shí)間 （要求越短越好）庫存時(shí)間 (Inventory) － 工廠生產(chǎn)一定的產(chǎn)品所需要的所有原材料和半成品的支持 （要求越少越好）產(chǎn)能 （ Throughput) － 相同資源下的產(chǎn)出 （要求越大越好）補(bǔ)料系統(tǒng) （ Demand pull) － 有客戶需求才做 （不是先做再推銷出去）精益生產(chǎn)的指標(biāo)17延期的交付長時(shí)間的安裝返修不穩(wěn)定的需 求混亂的物料糟糕的場(chǎng)地管理很高的人員需求庫存之海產(chǎn)生次品庫存水位? 工作時(shí)間長 ? 工作強(qiáng)度大? 增加員工? 增加設(shè)備 傳統(tǒng)的工廠 －大量的庫存隱藏了問題 比較說明比較說明18精益生產(chǎn)的目的在于通過減少庫存和循環(huán)周期而運(yùn)作更有效 .延期的交付長時(shí)間的安裝長期的機(jī)會(huì) 不穩(wěn)定的需求返修混亂的物料減少庫存水位糟糕的場(chǎng)地管理 很高的人力需求產(chǎn)生次品庫存之海? 消除浪費(fèi)? 改善品質(zhì)? 提高靈活性? 促進(jìn)流程的連續(xù)性 比較說明比較說明精益生產(chǎn)的工廠 －庫存的減少能使問題暴露而得到解決19 目的目的?為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)？* 提高生產(chǎn)力 * 改善品質(zhì)* 使顧客滿意* 提高利潤* 減少成本 * 減少產(chǎn)品的面市時(shí)間* 提高公司對(duì)市場(chǎng)
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