優(yōu)秀基層干部管理特訓教材-展示頁
2025-02-01 12:24本頁面
【正文】 干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓模塊－ 02建立優(yōu)秀團隊技能工具箱優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓員工滿意度＝ 一種什么 原因：7. 可選出的解決方案（各種選擇）：8. 評價標準（作用 /? 問題主管的種類： 想想照鏡子的游戲投機取巧型投機取巧型虛有其表型虛有其表型事必躬親型事必躬親型一籌莫展型一籌莫展型拉幫結派型拉幫結派型優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓沒有功勞有 ？苦勞這個時代已成往事優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓資源是有限的，做對的事，并把它做好！做的不對，越是賣力，越是浪費做的不對，越是賣力，越是浪費說到底就是搞破壞。優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓掌握下屬基本資料 208。 《 下屬履歷表 》208。 《 單個下屬培訓計劃表》208。 但注意尺度，不探聽隱私把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級管理從了解下屬開始優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓EA外部分析IA內(nèi)部分析Opportunities機遇123Threats威脅123Strengths優(yōu)勢123SO123ST123Weaknesses弱勢123WO123WT123對你的團隊實施 SWOT分析優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓掌握下屬基本資料 ? 了解脾性? 及時發(fā)現(xiàn)異常? 及時給予關心? 及時予以調(diào)整? 及時恢復正常把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級在團隊管理中導入 JIT準時制概念優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓掌握下屬基本資料 ? 以身作則；驗收紀律? 舉止端正；言行一致? 謹慎處理與部屬友誼? 對錯誤負責耐心冷靜? 現(xiàn)場主義；了解事情? 不為下屬制造過多工作? 公開稱贊，私下指責 …把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級讓我們讀一讀 《 一分鐘經(jīng)理人 》優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓掌握下屬基本資料
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