優(yōu)秀基層干部管理特訓教材-在線瀏覽
2025-02-27 12:24本頁面
【正文】 Y 自我信心為先Y 重視部屬溝通Y 鼓勵聆聽建言Y 耐力誠實誠信Y 切莫說三道四Y 切莫指責上司Y 尊重下屬秘密把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級企業(yè)倫理總是在悄悄施展威力優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓掌握下屬基本資料 255。 目標意識，表述明確255。 公私分明，為人正直255。 善于學習，樂于傳授把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級你必須具備多種特質優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓模塊－ 03溝通、管理風格與生產(chǎn)力優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓注塑經(jīng)理林峰一組組長陳集軍三組組長呂超飛二組組長楊再軍四組組長岳偉車間主任龍啟永車間主任李宗祥優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓四種素質 /技能層面圖積極性積極性高高技能高技能高積極性積極性波動波動技能高技能高積極性積極性低低技能一般技能一般積極性積極性高高技能低技能低D4發(fā)展中發(fā)展中D1D3可發(fā)展可發(fā)展成熟狀態(tài)成熟狀態(tài)D2優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓四種基本管理風格支持度低支持度低指令度低指令度低支持度高支持度高指令度低指令度低指令度高指令度高支持度高支持度高指令度高指令度高支持度低支持度低S4 S3 S2 S1授權型授權型 支持型支持型 輔導型輔導型 指令型指令型優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓上下級之權力和溝通模型－ 1權力權力專制獨裁型優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓權力權力上下級之權力和溝通模型－ 2民主型優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓權力上下級之權力和溝通模型－ 3自由放任型優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓媽媽、彼特、瑪麗和橙子的故事優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓人際關系技巧價值? 做事先做 ? 心態(tài) 一點。? 組織、企業(yè)就是社會，由多元人際關系構成。人平 低 高生產(chǎn)力優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓不能很
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