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基層干部管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-26 08:53本頁(yè)面
  

【正文】 強(qiáng)烈的成本觀念 . 整體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) . 勇于承擔(dān)責(zé)任 .四、管理方法(一) 管理就是要維持與改善,要想改善,就要針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行各方面之分析,找出存在的問題,現(xiàn)制定改善計(jì)劃,進(jìn)行改善 . 常用的分析問題的方法有: .圖 . . .四、管理方法(二)層別法:就是將多種多樣的資料,對(duì)應(yīng)目的需要 ,分成不同的類別,加以統(tǒng)計(jì),使之方便以 后的分析,是所有手法中最基本概念 .柏拉圖法:將日常的管理活動(dòng)予以統(tǒng)計(jì),整理 , 分類,以作重點(diǎn)分析,然后確實(shí)抓住重點(diǎn), 進(jìn)行改善,作出對(duì)策并做有效的控制 .5W2H: WHY( 為何) WHAT( 何事) WHERE ( 何處) WHEN( 何時(shí)) WHO( 何人) HOW ( 如何) HOW MUCH( 成本為何)
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