【正文】 打瞌睡、吃零食等現(xiàn)象）； 31）服裝穿戴是否整齊，有無穿拖鞋、短褲、打赤膊等現(xiàn)象； 32）工作服是否干凈、整潔，無污垢； 33）車間主任、現(xiàn)場管理員能否確實督導(dǎo)部屬進行自主管理； 廣東富華鑄鍛有限公司 34）使用公共物品、設(shè)施、區(qū)域是否及時歸位，并保持清潔（如球場、廁所等） 35）停工和下班前是否確實打掃、整理。 （三） 不要 1）、地面上的（或地板上的） 廣東富華鑄鍛有限公司 ①廢紙、灰塵、雜物等； ②油污； ③淘汰的設(shè)備、工裝夾具、模具； ④不再使用的辦公用品、垃圾桶； ⑤破墊板、紙箱、抹布、包裝物； ⑥呆滯品或過期樣品； ⑦過時的定置線、標(biāo)示。 非必需品可以分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如 1個 廣東富華鑄鍛有限公司 月、三個月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報廢的物品，例如已不再生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品、圖紙、模具、零配件、設(shè)備等等。 （六）、 素養(yǎng) 廣東富華鑄鍛有限公司 制訂服裝、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)； 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 制訂紀(jì)律手冊、處罰細則等； 教育培訓(xùn)； 推行各種精神提升活動（如班前會、團隊競賽活動等）。 廣東富華鑄鍛有限公司 （四） 清潔 落實前面的 3S工作 目視化管理與制定 6S實施辦法； 制定獎懲制度，加強執(zhí)行； 公司及部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查，帶動全員重視 6S活動。 廣東富華鑄鍛有限公司 （三） 清掃 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。 廣東富華鑄鍛有限公司 6S的實施方法 （一）、 整理 對自己的工作場所（范圍）進行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； 制定 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的標(biāo)準(zhǔn)； 清除不需要物品； 制定廢棄物處理方法； 廣東富華鑄鍛有限公司 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量； 每日自我檢查。 （二）、 部門領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員職責(zé) 結(jié)合公司的行動目標(biāo)，學(xué)習(xí) 6S知識、技巧； 負責(zé)本部門、班組 6S活動宣傳教育； 廣東富華鑄鍛有限公司 劃分部門內(nèi)部班組 6S責(zé)任區(qū)域； 按 6S活動計劃表，制定本部門班組活動計劃； 擔(dān)當(dāng) 6S活動的責(zé)任委員； 分析和改善 6S活動中的問題點； 督導(dǎo)下屬的清掃、點檢及安全巡查； 廣東富華鑄鍛有限公司 物品、工具及文件等放置于規(guī)定的場所； 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔； 物品、設(shè)備要仔細地放、正確地放、安全的放，較大、 較重的放在下層； 廣東富華鑄鍛有限公司 檢查員工服裝禮儀、行為規(guī)范。 廣東富華鑄鍛有限公司 e、 營造愉快的工作場所 ①明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快； ②員工動手親自改善，有成就感； ③員工凝聚力增強，工作更愉快。 廣東富華鑄鍛有限公司 ②降低工時，提高效率。 ③清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。 作用 a、 提升企業(yè)形象 ①整齊的工作環(huán)境，顧客有信心，增強合作意向。 3S—— 清掃 定義：清除工作場所內(nèi)的贓污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。 廣東富華鑄鍛有限公司 2S—— 整頓 定義：要的東西按規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。 1S—— 整理 定義：區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的東西，對 “ 不要 ”的東西進行處理。 強力推進 6S管理 楊新立 廣東富華鑄鍛有限公司 廣東富華鑄鍛有限公司 目的 按 “6S” 標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì)，確保達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。 適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場 定義 “6S” 是指整理（ SEIRI)、整頓（ SEITON)、清掃（ SEISO)、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE)、安全（ SAFETY)，因以 “S” 開頭，因此簡稱為 “6S” 。 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。 目的：排除尋找時間的浪費。 廣東富華鑄鍛有限公司 4S—— 清潔 定義：將上面的 3S實施制度化、規(guī)范化，并維持效果， 5S—— 素養(yǎng) 定義：人人按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣 廣東富華鑄鍛有限公司 6S—— 安全 定義：對員工進行安全教育，對財產(chǎn)進行安全防護。 廣東富華鑄鍛有限公司 ②顧客來公司參觀學(xué)習(xí)，口碑相傳提升公司的知名度。 b、 減少浪費、提高效率 ①降低不必要的材料工具的浪費，減少 “ 尋找 ” 的浪費，節(jié)約寶貴時間。 c、 質(zhì)量有保障 ①強調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)定按程序操作 ②質(zhì)量穩(wěn)定，如期達到質(zhì)量目標(biāo) d、 安全有保障 廣東富華鑄鍛有限公司 ①遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，文明生產(chǎn)，不會發(fā)生安全事故； ②所有設(shè)備都進行保養(yǎng)、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，清除安全隱患； ③消防設(shè)備齊全，消防通道無阻塞，緊急情況員工生命安全有保障。 廣東富華鑄鍛有限公司 職責(zé) （一） 公司領(lǐng)導(dǎo) 6S職責(zé) 確認(rèn) 6S管理是公司的基礎(chǔ)； 參加 6S活動有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩； 以身作則、展現(xiàn)公司推進 6S之決心； 廣東富華鑄鍛有限公司 擔(dān)任公司 6S推進之領(lǐng)導(dǎo)者； 參加各項 6S活動的會議，擔(dān)當(dāng)推動負責(zé)人； 仲裁有關(guān) 6S活動爭議、問題點； 掌握 6S活動之各項進度與實施成效； 定期實施 6S活動之上級診斷或者評價工作； 廣東富華鑄鍛有限公司 親自主持各項獎懲活動，并予全員精神講話。 （三） 員工 6S責(zé)任 自己的工作環(huán)境必須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 不用的物品要及時處理，不可使其占用作業(yè)空間； 通道必須經(jīng)常維持清潔并暢通； 廣東富華鑄鍛有限公司 物品、工具及文件等放置于規(guī)定的場所； 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔； 物品、設(shè)備要仔細地放、