【摘要】強力推進6S管理楊新立廣東富華鑄鍛有限公司廣東富華鑄鍛有限公司1、目的按“6S”標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì),確保達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場3、定義“6S”是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SE
2025-01-31 12:59
【摘要】★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIK
2025-01-28 02:12
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)公司6S管理推行手冊序言6S是一種現(xiàn)場管理辦法,是當今企業(yè)比較先進的管理方法之一。要說6S,得先從5S說起。5S管理源于日本,指的是對生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動,為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ),是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行
2024-11-25 13:00
【摘要】中財集團河南河財管道有限公司HenanRiverPropertyPipelineCO.,LTD河南河財管道有限公司6s介紹目錄1、6S基礎(chǔ)知識2、6S詳解3、6S活動推進與實施4、6S活動的成敗因素1、6S基礎(chǔ)知識5S的起源?1950年,日本勞動安全協(xié)會
2025-01-28 01:59
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)1歉掇愿觸恨饅訛笑菇夷憂遼檬尺嚙詳象菌涎址躁止租宇曝漬毛冶繡鍛妒牧余導買誨桔陋擄凌鷗廚圓監(jiān)輩鄲疚參嘿烤勤俱己柜淑剔慌征階菱咎杭偷掘泣瘍汐而耘容帳盎巒吸女滇奪窄睛
2025-04-23 06:23
【摘要】1/33深圳市×××高新技術(shù)有限公司6S管理手冊編制:深圳市×××高新技術(shù)有限公司行政中心2/33前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì)
2025-04-27 12:11
【摘要】6S管理手冊第一章關(guān)于6S管理第一條6S管理概念:6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中,第一個字母均為“S”,故簡稱為“6S”。(1)整理:首先,對工作現(xiàn)場物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;(2)整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,
2024-08-08 09:14
【摘要】1文件名:6S管理推行要項文件號6S-2生效日期版本號O/A頁碼號1/3使用范圍本手冊適用XX企業(yè)XX事業(yè)線所屬公司。本手冊由XX事業(yè)線負責解釋。序言眾所周知,6S管理是公司各項管理中最為基礎(chǔ)的管理活動。為廣泛、深入、持續(xù)地開展
2024-11-28 16:44
【摘要】寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司編號:SHX-GZZD-RS-15頁數(shù):5of5版本/次:A0/06S獎懲管理規(guī)定 寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司6S考核獎懲規(guī)定 文件編號:SHX-GZZD-RS-版本/次:AO/0擬制:日期:
2024-08-31 18:41
【摘要】1/33深圳市×××高新技術(shù)有限公司6S管理手冊(2022修訂版)編制:深圳市×××高新技術(shù)有限公司行政中心發(fā)布日期:二OO四年七月一日2/33執(zhí)行日期:二OO四年七月十日前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的
2025-04-27 13:07
【摘要】肇慶市某某有限公司管理手冊章節(jié):管理手冊頒布令《肇慶市某某有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》,是依據(jù)GB/T19001—2000、GB/T24001—1996、GB/T28001—2001的標準,結(jié)合本公司的實際情況所編制的《管理手冊》。本《管理手冊》闡述了公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標,是本公司建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量、
2025-04-18 01:06
【摘要】****股份有限公司6S管理宣傳手冊云南****股份有限公司總經(jīng)理辦公室黨委工作部編印二○○八年七月二十九日目錄前言 1一、目的 2二、適用范圍 2三、6S概述 2四、6S推進體制 17五、公司6S管理機構(gòu)及職責 19六、公司6S管理基本規(guī)范 21
2025-04-18 00:18
【摘要】××公司6S管理(試行)1.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件;這種
2025-04-21 13:15
【摘要】威紅服飾(制衣)有限公司6S管理制度(2009年3月1日實施)一、目的為全面提升公司現(xiàn)場管理水平,達到公司管理一流、品質(zhì)一流、人才一流、效益一流之目的特制訂本制度。二、適用范圍本公司下屬各分廠、各部門。三、6S管理職責:負責制訂6S管理制度及標準,負責主管以上人員的培訓,負責檢查評價下屬工廠、部門的執(zhí)行情況,負責執(zhí)行獎懲。:負責6S日常管理工作,負責落實
2024-08-31 18:39
【摘要】6S推行步驟6S推行步驟RT蘇州新河光電科技有限公司6S推行步驟推行6S遇到的幾種問題??????在6S的推行及推進實踐中,有這么一個現(xiàn)象,6S活動開展起來比較容易,大部分還搞得轟轟烈烈,短時間內(nèi)效果非常顯著,但是能真正一直堅持下去,持之以恒,成為習慣的企業(yè)卻并不多見,很多企業(yè)存在
2025-01-15 20:11