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某管道有限公司6s介紹(ppt57頁)-展示頁

2025-01-28 01:59本頁面
  

【正文】 化、標(biāo)準(zhǔn)化,并維持成果。 2S整頓 2S整頓的目的 ?工作場所一目了然 ?減少、消除尋找物品的時(shí)間 ?消除過多的積壓物品 ?創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境 2S整頓 2S整頓的實(shí)施方法 ?區(qū)域劃線、通道劃線 ?引線 ?定置線 ?三定原則: 定位、定量、定容 ?目視管理 2S整頓 2S整頓的實(shí)施方法 虎紋線 紅線 綠線 黃線 藍(lán)線 注意事項(xiàng): ( 1)寬度規(guī)格: 48mm, 18mm ( 2)不同的區(qū)域應(yīng)選用不同的寬度線,注意和周圍環(huán)境協(xié)調(diào) ( 3)膠帶容易被破壞,部分區(qū)域可以考慮使用油漆 EPA區(qū)域警示線 2S整頓 2S整頓的實(shí)施方法 2S整頓 2S整頓的實(shí)施方法 2S整頓 2S整頓的實(shí)施方法 不合格品區(qū)域 安全警示區(qū)域 合格品區(qū)域 通道、 輔助用品、機(jī)器、 桌椅、鞋柜定位 作業(yè)區(qū)域 待處理品 暫存品區(qū)域 警示區(qū)域,請勿靠近 注意碰頭、臺(tái)階 2S整頓 2S整頓的實(shí)施方法 2S整頓 2S整頓的實(shí)施注意事項(xiàng) ?杜絕 “走過場 ”, “一陣風(fēng) ”的現(xiàn)象 ?注意標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一 ?擺放位置要相對固定 3S清掃 3S清掃的定義 ?把工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗。 1S整理物品的使用頻率和放置辦法 1S整理 1S整理注意事項(xiàng) ?全員大掃除 ?領(lǐng)導(dǎo)要有模范作用 ?不放過任何一個(gè)角落 ?明確 “三不管 ”區(qū)域的管理職責(zé) ?整理不是扔?xùn)|西 ,注意評估其他部門可用、退貨、變賣、改進(jìn)后使用、遵守財(cái)務(wù)制度 ?不要產(chǎn)生新的不要物品 ?追溯源流:找出源頭,徹底根治 1S整理 2S整頓 2S整頓的定義 ?經(jīng)過整理以后,不用的物品撤離了現(xiàn)場,空間變大了,緊接著要進(jìn)行整頓。 ?預(yù)見未來也不會(huì)有明確的用途,堅(jiān)決處理掉。 1S整理 1S整理的目的 ?改善和增加空間 ?現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率 ?減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量 ?消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故 ?有利于減少庫存量,節(jié)約資金 ?塑造清爽的工作場所 1S整理 1S整理首先心理上要過關(guān) ?克服 “這些東西如果花錢買的話,需要多少錢? ” ?克服 “這些東西以前買來很貴的,清除掉多可惜。中財(cái)集團(tuán) 河南河財(cái)管道有限公司 Henan River Property Pipeline CO.,LTD
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