招聘與面試技巧講義-展示頁
2025-01-29 18:20本頁面
【正文】 ? 撰寫崗位說明書 ? 設(shè)計面試評價表 ? 內(nèi)部招聘法 ? 推薦法 ? 布告法 ? 檔案法 ? 外部招聘法 ? 發(fā)布廣告 ? 借助中介 ? 校園招聘 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 熟人推薦 ? 面試前的測試 ? 篩選簡歷 ? 從通知面試開始測試 ? 面試場景的布臵與設(shè)計 ? 行為面試的技巧 ? S 困境（我當(dāng)時的所面臨的困難） ? T 想法（我是如何想這個問題的） ? A 行動（我采取了什么樣的行動） ? R 結(jié)果（我達到了什么樣的結(jié)果） ? 經(jīng)典面試方法 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 外表識人 ? 語言識人 ? 行動識人 ? 工作模擬 ? 角色扮演 ? 管理競賽 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 壓力面試 ? 面試提問技巧 ? 面試提問類型 ? 典型面試問題 ? 500強面試問題 ? 提問注意與技巧 內(nèi)部招募法 3 ? 推薦法 ? 布告法 ? 檔案法 ? 基于勝任模型確定任職資格 ? 構(gòu)建勝任力模型 ? 撰寫崗位說明書 ? 設(shè)計面試評價表 ? 內(nèi)部招聘法 ? 推薦法 ? 布告法 ? 檔案法 ? 外部招聘法 ? 發(fā)布廣告 ? 借助中介 ? 校園招聘 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 熟人推薦 ? 面試前的測試 ? 篩選簡歷 ? 從通知面試開始測試 ? 面試場景的布臵與設(shè)計 ? 行為面試的技巧 ? S 困境（我當(dāng)時的所面臨的困難） ? T 想法（我是如何想這個問題的） ? A 行動（我采取了什么樣的行動） ? R 結(jié)果（我達到了什么樣的結(jié)果） ? 經(jīng)典面試方法 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 外表識人 ? 語言識人 ? 行動識人 ? 工作模擬 ? 角色扮演 ? 管理競賽 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 壓力面試 ? 面試提問技巧 ? 面試提問類型 ? 典型面試問題 ? 500強面試問題 ? 提問注意與技巧 外部招募法 3 ? 發(fā)布廣告 ? 借助中介 ? 校園招聘 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 熟人推薦 ? 基于勝任模型確定任職資格 ? 構(gòu)建勝任力模型 ? 撰寫崗位說明書 ? 設(shè)計面試評價表 ? 內(nèi)部招聘法 ? 推薦法 ? 布告法 ? 檔案法 ? 外部招聘法 ? 發(fā)布廣告 ? 借助中介 ? 校園招聘 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 熟人推薦 ? 面試前的測試 ? 篩選簡歷 ? 從通知面試開始測試 ? 面試場景的布臵與設(shè)計 ? 行為面試的技巧 ? S 困境（我當(dāng)時的所面臨的困難） ? T 想法（我是如何想這個問題的） ? A 行動（我采取了什么樣的行動） ? R 結(jié)果（我達到了什么樣的結(jié)果） ? 經(jīng)典面試方法 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 外表識人 ? 語言識人 ? 行動識人 ? 工作模擬 ? 角色扮演 ? 管理競賽 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 壓力面試 ? 面試提問技巧 ? 面試提問類型 ? 典型面試問題 ? 500強面試問題 ? 提問注意與技巧 篩選簡歷 ? 第一印象 ? 查看個人基本信息 ? 查看教育背景 ? 查看工作經(jīng)歷 ? 需要注意的方面 ? 關(guān)注工作的連續(xù)性； ? 關(guān)注工作的穩(wěn)定性； ? 發(fā)現(xiàn)潛在問題； ? 辨識信息的真?zhèn)?。因此，由這 21項素質(zhì)便構(gòu)成了勝任力辭典的基本內(nèi)容，并且每項勝任力都會由對應(yīng)的各種行為特征來加以闡釋。記錄了大約760種行為特征。 勝任力模型構(gòu)建的流程和方法 1 選擇 標(biāo)準(zhǔn)樣本 2 收集 數(shù)據(jù)信息 3 分析 數(shù)據(jù)信息 4 建立 Competency 模型 5 驗證 Competency 模型 6 ?根據(jù)愿景確定戰(zhàn)略 /商業(yè)目標(biāo) ?定義績效標(biāo)準(zhǔn) ?一般經(jīng)理 ?優(yōu)秀經(jīng)理 ?一般員工 ?優(yōu)秀員工 ?問卷調(diào)查 ?評價中心 ?專家評議組 ?訪談結(jié)果編碼 ?調(diào)查問卷分析 ?確定項目 ?確定等級 ?描述等級
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