【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商客戶運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)前言?隨著整車(chē)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)激烈,整車(chē)銷(xiāo)售占經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)比重逐年降低。如何讓客戶在售后上不流失?如何讓客戶帶來(lái)更多后續(xù)利潤(rùn)?通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)客戶價(jià)值的延伸挖掘,雖有強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí),卻不知道該如何著手去做。簽于此,上汽通用五菱售后服務(wù)部組織編寫(xiě)了《經(jīng)銷(xiāo)商客戶運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》,其目的是通過(guò)指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商組建專業(yè)的客戶運(yùn)營(yíng)
2025-01-19 13:42
【摘要】1朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁模塊八特約經(jīng)銷(xiāo)商其他業(yè)務(wù)主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車(chē)維修高級(jí)考評(píng)員2朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁模塊八特約經(jīng)銷(xiāo)商其他業(yè)務(wù)課程目錄?第一節(jié)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)?第二節(jié)二手車(chē)?第三節(jié)
2025-02-18 20:56
【摘要】-經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)分析打造經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理體系01經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷(xiāo)商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄01經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷(xiāo)商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄隨著網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展、成長(zhǎng),沒(méi)有統(tǒng)一
2025-03-04 22:07
【摘要】對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理主講:王寶華?一、經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題?二對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理原則?三:管理過(guò)程:?㈠溝通(前提)?1溝通的步驟?2溝通的三個(gè)層次?3基本原則?4基本方式?5溝通的語(yǔ)言?6說(shuō)話的技巧?7溝通禁忌?8注意?9切記?㈡對(duì)經(jīng)銷(xiāo)
2025-01-27 23:08
【摘要】售后服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方:山東皇明太陽(yáng)能有限公司乙方:山東皇明太陽(yáng)能有限公司(以下稱甲方)與______________(以下稱乙方)本著“競(jìng)爭(zhēng)的一半是服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,為共同開(kāi)拓市場(chǎng),做好皇明產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,乙方在經(jīng)銷(xiāo)甲方產(chǎn)品時(shí),必須承擔(dān)售后服務(wù)工作。經(jīng)雙方協(xié)商,就皇明產(chǎn)品在乙方經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方的責(zé)任與權(quán)利1.
2024-07-31 19:01
【摘要】第三章對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的有關(guān)要求1、經(jīng)銷(xiāo)商概況2、經(jīng)銷(xiāo)商部門(mén)設(shè)置與各部門(mén)功能3、經(jīng)銷(xiāo)商組織機(jī)構(gòu)與人員管理學(xué)習(xí)的目的:首先要理解特約店整體、及售后服務(wù)部門(mén)的目的、職責(zé)等概念,并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)售后服務(wù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)。1、經(jīng)銷(xiāo)商概況?特約品牌經(jīng)銷(xiāo)商概念?特約品
2025-01-27 01:36
【摘要】彩滋致詞:優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)渠道是彩滋發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。彩滋一貫秉承公開(kāi)、合作、共贏的原則。無(wú)論您的公司專長(zhǎng)何在,規(guī)模大小,您對(duì)我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù),不但能擴(kuò)展彩滋代理產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額,建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過(guò)與我們的合作增加利潤(rùn),提高商業(yè)信譽(yù),與彩滋一同健康成長(zhǎng),共同營(yíng)造完善的行業(yè)市場(chǎng)。為此我們會(huì)從廣泛的產(chǎn)品線、完善的渠道溝通、強(qiáng)大的市場(chǎng)支持、卓越
2025-07-01 20:58
【摘要】奧迪經(jīng)銷(xiāo)商投訴管理規(guī)定1、目的隨著奧迪用戶保有量迅速增加,用戶期望值的提高,投訴日益增多。為了有效地消除抱怨,維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商及奧迪品牌形象;預(yù)防并阻止危機(jī)事件產(chǎn)生;幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立客戶從售前到售后維修回訪的整個(gè)生命周期進(jìn)行客戶關(guān)系管理,發(fā)現(xiàn)在處理投訴工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)工作,提高用戶滿意
2024-11-24 18:21
【摘要】福田戴姆勒經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)挃導(dǎo)手冊(cè)銷(xiāo)售分冊(cè)培訓(xùn)-形象維護(hù)不銷(xiāo)售流程(2023)福田戴姆勒經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)挃導(dǎo)手冊(cè)形象維護(hù)不銷(xiāo)售流程展廳銷(xiāo)售流程—售前準(zhǔn)備2展廳銷(xiāo)售流程—客戶接待35展廳銷(xiāo)售流程—需求分析4展廳銷(xiāo)售流程—報(bào)價(jià)不異議處理6展廳銷(xiāo)售流程—產(chǎn)品介紹7展廳銷(xiāo)售流程—成交二告
2025-02-22 13:18
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值挑戰(zhàn)未來(lái)徐峰陶瓷商學(xué)院實(shí)現(xiàn)價(jià)值挑戰(zhàn)未來(lái)陶瓷商學(xué)院陶瓷商學(xué)院院長(zhǎng)天地人和營(yíng)銷(xiāo)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁天地人和營(yíng)銷(xiāo)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)金牌講師高要市將軍陶瓷企業(yè)金牌講師能強(qiáng)金利來(lái)陶瓷企業(yè)金牌講師徐峰老師簡(jiǎn)介實(shí)現(xiàn)價(jià)值
2025-01-10 11:25
【摘要】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范 20第一章銷(xiāo)售顧問(wèn)管理規(guī)范 2
2025-07-04 13:25
【摘要】永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量的前三甲。目標(biāo):鑄造三把利劍,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米,搶糧”的家裝銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);一支專家型的門(mén)店銷(xiāo)售人員;一支客服意識(shí)超
2024-11-19 17:38
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷(xiāo)渠道,使經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷(xiāo)售部門(mén)各同仁開(kāi)發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、協(xié)同一級(jí)銷(xiāo)商開(kāi)展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷(xiāo)商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷(xiāo)商甄選及管理
2024-12-27 18:09
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織 1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“總部”)。2、總部適應(yīng)需要,可在每個(gè)省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。3、總部可將事業(yè)委托給總代理,總代理并稱作“支部”(以下簡(jiǎn)稱“支部”)。4、加盟商、零售商開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并稱作“終端店”(以下簡(jiǎn)稱“終
2024-08-31 18:49
【摘要】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)商完全運(yùn)營(yíng)手冊(cè)采納策劃,讓老虎飛起來(lái)1經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司二
2025-01-15 21:17