供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程-展示頁
2025-01-28 09:07本頁面
【正文】 ement risk） 采購價(jià)格；匯率波動；供應(yīng)商選擇；交貨延遲；產(chǎn)品質(zhì)量；行業(yè)的生產(chǎn)力利用率；長期合同和短期合同 應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn) （ Receivable risk） 客戶的數(shù)量；客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力 庫存風(fēng)險(xiǎn) （ Inventory risk） 產(chǎn)品淘汰率；產(chǎn)品價(jià)值；產(chǎn)品庫存持有成本；需求與供應(yīng)的不確定性 生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn) （ Capacity risk） 生產(chǎn)力成本；生產(chǎn)力靈活性 第 12 頁 第 頁 加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 通過對企業(yè)存在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究，建立一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分析架構(gòu)，有利于更全面、更系統(tǒng)地考察和分析供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，有利于幫助企業(yè)打造安全供應(yīng)鏈，建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)防范戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)持續(xù)規(guī)劃，并為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)提供新的思路和方法。東芝宣布關(guān)閉一座工廠時(shí)，三星及時(shí)表示，公司未受任何影響。之前，夏普已經(jīng)宣布，愿在南京設(shè)立一座第 8代面板廠，目前正打算在成都建立太陽能工廠。震后，日系車出現(xiàn)了 “ 擠兌 ” 與缺貨，日本之外的許多相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)。有分析師認(rèn)為，全球科技供應(yīng)鏈將會受到嚴(yán)重破壞。雖然許多重要芯片工廠都與本次地震震中相離甚遠(yuǎn)，而且大多數(shù)在建廠時(shí)都有防震設(shè)計(jì)，但有些制造商可能會受到其他因素的影響，特別是地震造成的交通中斷導(dǎo)致成品無法運(yùn)至機(jī)場或港口，員工上下班和工廠原料供應(yīng)也受到影響。佳能和康尼兩大相機(jī)企業(yè)相繼宣布部分工廠停產(chǎn)。本田汽車國內(nèi)所有工廠于 14日停產(chǎn)。地震區(qū)域集中了大量鋼鐵業(yè)、石化業(yè)、制造業(yè)、核電工業(yè)等日本重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和支柱行業(yè)，震后許多工廠出現(xiàn)重大損失，被迫停工，由此引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)的 “ 地震 ” 。 ?（ 5）此消彼長性。 ?（ 2）偶然性和不確定性。 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn) 商業(yè)和工業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 FM Global最近進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，北美洲和歐洲的財(cái)務(wù)高管把 供應(yīng)鏈中斷 視為自身業(yè)務(wù)面臨的 第二大威脅 。 ?理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理 ?對于很多企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)管理還等同于 “ 危機(jī)管理 ” 。 第 4 頁 第 4 頁 ?風(fēng)險(xiǎn)管理（ risk management) ?在降低風(fēng)險(xiǎn)的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡并決定采取何種措施的過程。第 1 頁 第 1 頁 第 6章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 第 2 頁 第 2 頁 □ 學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程 掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念和特點(diǎn) 了解控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的對策 第 3 頁 第 3 頁 當(dāng)沃倫 〃 巴菲特 (Warren Buffett)在尋找某天可接替他的投資經(jīng)理時(shí)，他將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)得很高。 2023年 3月初這位伯克希爾 〃 哈撒韋公司董事局主席，在每年一封寫給股東的信中表示，理想的人選將是“ 從遺傳基因上就已經(jīng)注定可識別和規(guī)避大風(fēng)險(xiǎn)的人，包括那些以前從未遭遇風(fēng)險(xiǎn)的人 ”。 ?包括了對風(fēng)險(xiǎn)的量度、評估和應(yīng)變策略。管理者們每日如 “ 救火隊(duì)員 ” 般忙于處理緊急的 “ 危機(jī) ” ，不但耗時(shí)、費(fèi)力，而且代價(jià)高昂 第 5 頁 第 5 頁 不可忽視的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的定義 供應(yīng)鏈的多參與主體、跨地域、多環(huán)節(jié)的特征，使供應(yīng)鏈容易受到來自外部環(huán)境和鏈上各實(shí)體內(nèi)部不利因素的影響，形成供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。 第 6 頁 第 6 頁 不可忽視的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) ? 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn) ?2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) ?（ 1）必然性與客觀性。 ?（ 3）多樣性與復(fù)雜性 ?（ 4）傳遞性與放大性。 第 7 頁 第 7 頁 不可忽視的供
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1