供應(yīng)鏈運行的風險管理-展示頁
2025-01-20 06:25本頁面
【正文】 運營上的緊急情況，包括設(shè)備故障和系統(tǒng)崩潰、供應(yīng)突然中斷（若主要供應(yīng)商破產(chǎn)）、破產(chǎn)、欺詐或罷工； ?自然災(zāi)害，比如地震、颶風和風暴； ?恐怖主義活動或政治動蕩 。 ? 如果能夠做好供應(yīng)鏈的計劃，就可以應(yīng)對和處理大災(zāi)難和運營中的突發(fā)事件。 Logistics Management ? 企業(yè)面臨的風險水平的上升要求供應(yīng)鏈管理層能夠系統(tǒng)地處理颶風、流行病、地震或港口關(guān)閉等極端的風險，以及預(yù)報錯誤、采購問題、運輸故障和召回問題等運營風險。 ? 供應(yīng)鏈柔韌性管理的提出 ?柔韌性， 是指系統(tǒng)的穩(wěn)定性和強壯性，即在受到干擾的情況下，能維持正常運營的程度 ?供應(yīng)鏈的柔韌性， 意味著面對供應(yīng)鏈運營中的不確定性因素，即使出現(xiàn)外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，也能保持供應(yīng)鏈正常運行的能力。 4 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。越來越多的案例表明，隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈的復(fù)雜性不斷增加，供應(yīng)鏈的脆弱性正在逐漸增加。 ? 20222022年的“豐田門”事件 ? 2022年日本大地震、雙匯“瘦肉精”事件 3 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 ? 2022年，雀巢奶粉碘含量超標，寶潔 SKII被訴含有有害成分，光明“回奶”事件，亨氏、肯德基部分產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)含有蘇丹紅一號。 Logistics Management ? 2022年 9月，美國西海岸發(fā)生工人罷工，由于這里是我國中遠集團進入美國的主要門戶，致使中遠集團在兩周內(nèi)損失至少 2400萬美元。 ? Cisco公司 2022年因為對需求預(yù)測的失誤造成 25億美元的存貨報廢。 Logistics Management 第 1節(jié) 供應(yīng)鏈運行的風險與穩(wěn)健性管理 ? 2022年，美國新墨西哥州飛利浦公司的第 22號芯片廠發(fā)生火災(zāi)， Ericsson公司因此損失了 4億美元的銷售額，市場占有率也從原來的 12%下降為 9%。供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 2022年 2月 6日星期日 第 8章 供應(yīng)鏈風險管理 供應(yīng)鏈運行的風險與穩(wěn)健性管理 供應(yīng)鏈 風險因素的來源 供應(yīng)鏈風險管理的措施與方法 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 ? Nike公司在 2022年，因為供應(yīng)鏈管理軟件的運用錯誤，導(dǎo)致公司損失了 3/4的銷售收入，公司的市場占有率也下降了 20%之多。 2 2022年 2月 6日星期日 一、供應(yīng)鏈運行中的突發(fā)事件 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 ? 2022年的 ，致使數(shù)千條供應(yīng)鏈中斷，造成難以估計的損失。 ? 2022年中國的三鹿奶粉事件。 Logistics Management 二、柔韌性 — 在意外中斷后回復(fù)正常運行的能力 ? 近幾年來，各種供應(yīng)鏈中斷事件已經(jīng)讓很多公司損失慘重。 ? 面對不確定性事件及突發(fā)事件的沖擊，供應(yīng)鏈如何保持穩(wěn)健運行，盡快從各種危機和沖擊中恢復(fù)過來，盡量減少損失，成為 21世紀供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。 Logistics Management 三、提高供應(yīng)鏈柔韌性的意義 ? 隨著制造過程的離岸外包和全球化的日益普遍，供應(yīng)鏈正從地理上變得越來越具多變性，從而也面臨著各種各樣的人為和自然災(zāi)害的威脅。 5 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 ? 不幸的是，災(zāi)難發(fā)生后，很多企業(yè)幾乎無法采
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