工廠督導人員訓練方法-展示頁
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【正文】 要 點 ? 2. 「名詞＋動詞」的 形式來表達 、簡潔地、具體地來描述主要程序 ? 2. 為了正確地進行一個 主要步驟的關(guān)鍵要點 、安全、易做 為主要考慮要點 5/4/2023 Page16 67 準備 需要 的 東西 1. 教導前必須將必要的東西全部準備好，包括 :設(shè)備、工具、材料或消耗品等。 5/4/2023 Page8 五、 TWI－ 工作教導 (卡片運用 ) 4階段 5/4/2023 Page9 六、 準備方法 「準備方法」，即作為教導 之前的準備。Kevin xu Page1 5/4/2023 Page1 課 程 大 綱 一．現(xiàn)場班組長的武功心法－ TWI 二．督導人員必備的五個條件 三．班組長若沒有實施「正確的工作教導」您預期現(xiàn)場 日常工作會發(fā)生什么問題 ? 四．工作教導是現(xiàn)場維實改善的第一步 六．準備方法 七．工作教導的 4階段 八．工作教導的基本想法 九．工作教導方法的自我反省表 十．工作分解表案例演練 十一． JI相關(guān)表格 十二．結(jié)語 五． TWI－工作教導 5/4/2023 Page2 1. TWI原文為 Training Within Industry for supervisor 即指現(xiàn)場第一線督導者的訓練。 2. TWI包括： ? JI(Job Instruction)—— 工作教導 3. 善用 OJT培育部屬 ? JM(Job Method)—— 工作方法／改善 ? JR(Job Relation)—— 工作關(guān)係 ? JS(Job Safety)—— 工作安全 一、 現(xiàn)場班組長的 武功心法 — TWI 5/4/2023 Page3 二、 督導人員 必備 的 五個條件 5/4/2023 Page4 三、 班組長 若沒有 實施 「正確的工作教導」，您預期現(xiàn)場 日常工作會發(fā)生什么問題 ? ?利用腦力記錄法分組演練 ?從各位實際工作經(jīng)驗中，列舉出正面臨 這樣的問題？或者是否曾經(jīng)發(fā)生過這樣 的問題？ 5/4/2023 Page5 四、 工作教導 ( JI ) － 是現(xiàn)場維實 改善的第一步 透過工作教導會解決下列現(xiàn)場常發(fā)生的問題 : (1)沒有遵守正確的工作方法 (2)工作品質(zhì)沒有達到標準 (3)工作遲延 (4)工作常常失敗 (5)損壞道具或設(shè)備 (6)廢品或重新加工過多 (7)有人受傷 5/4/2023 Page6 四、 工作教導 ( JI ) － 是現(xiàn)場維實 改善的第一步 (8)沒有正確使用安全裝置 (9)通路與工作場所的整理整頓不良 (10)作業(yè)員工對工作沒有興趣 (11)作業(yè)員工作不小心 (12)沒有正確使用補助工具或計量器 (13)無故缺勤者多 (14)浪費消耗品 (15)作業(yè)員的流動性大 (16)工作沒有計劃性 5/4/2023 Page7 四、 工作教導 ( JI ) － 是現(xiàn)場維實 改善的第一步 (1)隨著升遷、配置轉(zhuǎn)換以致職務(wù)變更的場合 (2)工作方法 (手段、工程、材料等 )變更的場合 (3)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)計劃變更的場合 (4
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