工廠督導(dǎo)人員訓(xùn)練方法(編輯修改稿)
2025-02-09 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20 學(xué)習(xí) 聽 + 看 看 聽 聽 +看 +討論 +做 聽 +看 +討論 學(xué)習(xí) 與 記憶 關(guān)係 ▲ 5/4/2023 Page21 ? 案例： 打燈頭結(jié) ? 錯誤的 教導(dǎo)方法 示範(fàn) 1. ○ ○ 先生你知道怎樣打燈頭結(jié)嗎 ? 2. 現(xiàn)在讓我告訴你打燈頭結(jié)的方法，請你仔細聽。 ? 作法： … 3. ○ ○ 先生不會做 並不是他的錯。 〈使用口授 → ? 〉 4. 由剛才的示範(fàn)看來， 可知 僅僅用口授 並不是好的教導(dǎo)方法。 5/4/2023 Page22 七、 工作教導(dǎo)方法 ４階段 第 １ 階段 學(xué)習(xí)準備 (1) 使他 平心靜氣。 (2) 告訴他 將做何種工作 。 (3) 查知他 對這工作認識 的程度。 (4) 使他 樂於學(xué)習(xí) 的氣氛。 (5) 使他進入 正確的位置 。 5/4/2023 Page23 七、 工作教導(dǎo)方法 ４階段 第 ２ 階段 傳授工作 (1) 將主要的步驟 一步一步地 (2) 強調(diào) 要點 (3) 清楚地、 完整地、 耐心地教導(dǎo)。 (4) 不要超過 他的 理解能力 。 ? 講給 他聽 ? 寫給 他看 ? 做給 他看 5/4/2023 Page24 七、 工作教導(dǎo)方法 ４階段 第 ３ 階段 試作 (1) 讓他試作 改正錯誤。 (2) 讓他一面試作， 一面說出主要步驟。 (3) 再讓他做一遍， 同時說出要點。 (4) 教到 確實了解 為止 。 5/4/2023 Page25 七、 工作教導(dǎo)方法 ４階段 第 ４ 階段 考驗成效 (1) 讓他 開始工作 (2) 指定 協(xié)助 他的人。 (3) 常常檢查。 (5) 逐漸減少 指導(dǎo) 。 (4) 鼓勵發(fā)問。 5/4/2023 Page26 八、 工作教導(dǎo)的 基本想法 基本想法 ?對方?jīng)]有學(xué)會， 是因為我沒有教好。 ?任何事， 如果沒有反省， 就不會有進步。 ?教學(xué)相長 ？ ！ 5/4/2023 Page27 九、 工作教導(dǎo)方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 沒有反省的地方 就不會有進步。 在下面列舉 「自己的教導(dǎo)方法的反省表」 請各位教導(dǎo)作業(yè)員之後， 經(jīng)常使用這個表， 好的點作「○」記號， 不好的點作「 」 記號 加以反省。 如果有「」號， 下次教導(dǎo)時對其點特別加以注意 不要再有不好的點發(fā)生。 5/4/2023 Page28 九、 工作教導(dǎo)方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 階段 項 目 ○ ? 記入欄 教 導(dǎo) 前 的 準 備 1. 是否預(yù)先製作好訓(xùn)練預(yù)定表 ? 2. 是否做好工作分解 ? 3. 材料、工作物、工具等是否放好在工 作場所的正 確位置 ? 4. 機械或工具是否整備妥當(dāng) ? 5. 是否已具備教導(dǎo)的態(tài)勢 ? 6. 穿著及態(tài)度是否整齊 ? 5/4/2023 Page29 九、 工作教導(dǎo)方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 階段 項 目 ○ ? 記入欄 第 1 階 段 學(xué) 習(xí) 準 備 1. 是否造成輕鬆不拘束的氣氛 ? 2. 是否將學(xué)習(xí)的人介紹給附近的作業(yè)員 ? 3. 是否告知作業(yè)的名
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