【摘要】報(bào)告人:張志明2023年3月11日2023年眉縣市場(chǎng)渠道整合操盤(pán)方案一、渠道整合的背景及目的四、資源配置三、實(shí)施策略二、渠道整合的目標(biāo)及目標(biāo)分解五、收支預(yù)算安排一、渠道整合的背景及目的眉縣屬寶雞第4大縣,前2年一直沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)銷商來(lái)
2025-03-16 11:44
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流+
2025-01-26 19:12
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2/16/20232第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷
2025-03-05 00:17
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2/16/20232第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代
2025-03-05 00:16
【摘要】渠道市場(chǎng)整合銷售方案主訴人群兼顧人群應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生(前1)“連讀”人群在校大學(xué)生“套讀”人群歷屆大學(xué)生(后2)“續(xù)讀”人群大學(xué)畢業(yè),沒(méi)有理想工作的人群客戶分析目標(biāo)人群的消費(fèi)過(guò)程目標(biāo)消費(fèi)者潛在消費(fèi)者準(zhǔn)消費(fèi)者消費(fèi)者(來(lái)電
2025-01-28 06:31
【摘要】1渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)23認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些4渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中
2025-02-13 00:56
【摘要】銷售渠道管理第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道營(yíng)銷的發(fā)展?營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?營(yíng)銷首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè),然后向醫(yī)藥、通信和服務(wù)行業(yè)衍生?營(yíng)銷經(jīng)歷“內(nèi)向型”、“外向型”、“消費(fèi)者需求型”和“個(gè)性滿足型”幾個(gè)階段?營(yíng)銷成為中國(guó)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”營(yíng)銷?以目標(biāo)消費(fèi)
2025-01-26 19:07
【摘要】北京誠(chéng)意普天poly產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)v市場(chǎng)份額–全球大半市場(chǎng)業(yè)界領(lǐng)袖v強(qiáng)大的品牌形象與公眾知名度v強(qiáng)大的研發(fā)能力,不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品v業(yè)界唯一提供全線產(chǎn)品和全面解決方案的廠家v高質(zhì)量的產(chǎn)品v快速安裝,易學(xué)易用,v易于升級(jí),保護(hù)投資v出色的售前售后服務(wù)v出色的技術(shù)支持與保修服務(wù)v覆蓋全球的應(yīng)用為什么選擇寶利通產(chǎn)品
2025-02-13 00:06
【摘要】市場(chǎng)鋪貨與渠道推廣方案(銀鷺)好粥道銷售目標(biāo):陳董事長(zhǎng)指示:訂下的目標(biāo)1,4/26~6/25好粥道已出貨70萬(wàn)標(biāo)箱/2個(gè)月2,6/26~8/25好粥道已確定目標(biāo)140萬(wàn)標(biāo)箱/2個(gè)月3,8/26~10/25好粥道暫定200萬(wàn)標(biāo)箱/2個(gè)月前言?提高分布率是任何快消品提升業(yè)績(jī)的不二法寶。毫無(wú)疑問(wèn),這是一個(gè)極其光榮而又正確的
2025-01-23 03:07
2025-01-20 12:50
【摘要】3-5月工作規(guī)劃渠道形式?巡展:在商場(chǎng)、社區(qū)、寫(xiě)字樓、高鐵站及機(jī)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目展示宣傳并進(jìn)行拓客營(yíng)銷;?電CALL:購(gòu)買(mǎi)或者通過(guò)關(guān)系獲取競(jìng)品資源及符合樓盤(pán)目標(biāo)客戶資源,設(shè)立專門(mén)CALL客區(qū)域、組建專門(mén)CALL客團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中渠道電開(kāi)拓客;?大客戶:找到符合項(xiàng)目目標(biāo)客戶的資源(單位或企業(yè)),通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或者層層關(guān)系介紹自上而下或自下而上進(jìn)行主
2025-02-13 00:15
【摘要】第九章汽車(chē)銷售渠道策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解汽車(chē)銷售渠道的性質(zhì)以及建立汽車(chē)銷售渠道的作用2.理解汽車(chē)銷售渠道的模式和中間商的類型,不同類型中間商在汽車(chē)銷售渠道中的定位及其功能3.掌握汽車(chē)銷售渠道管理的主要內(nèi)容和原則1.講師:HayesChuMIT第九章汽車(chē)銷售渠道策略第一節(jié)汽車(chē)銷售渠道概述
2025-03-15 13:53
【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)個(gè)險(xiǎn)銷售渠道建設(shè)1找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)促銷產(chǎn)品價(jià)格傭金、費(fèi)用營(yíng)銷的框架銷售隊(duì)伍2找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)主要內(nèi)容第一部分渠道
2025-01-11 09:58
【摘要】本書(shū)由天瘋上傳于世界工廠網(wǎng)-下載中心花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231本書(shū)由天瘋上傳于世界工廠網(wǎng)-下載中心一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232本書(shū)由天瘋上傳于世界工廠網(wǎng)-下載中心第一部分:渠道
2025-03-10 21:19
【摘要】渠道管理市場(chǎng)推廣渠道建設(shè)水能載舟也可覆舟打破慣性思維,改變游戲規(guī)則渠道是一種資源,而非一種工具以速度沖擊規(guī)模家電化營(yíng)銷——激活終端“種田”與“打獵”銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中
2025-01-31 19:36