質(zhì)量體系五大工具箱-展示頁(yè)
2025-01-28 02:24本頁(yè)面
【正文】 3 xx D 4 xx M 5 5S活動(dòng)檢查表 NO 檢查項(xiàng)目 評(píng)定基準(zhǔn) 檢查情況 1 通道 1． 物品堆放多 ， 且雜亂無(wú)章 2． 能通過(guò) ， 但要避開(kāi) ， 推車(chē)不能再過(guò) 。 3． 物品擺放超出通路或過(guò)高 。 5． 通暢 、 整潔 2 現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備 和材料 1． 一個(gè)月來(lái)使用品仍堆放在現(xiàn)場(chǎng) ， 而且混亂 。 3． 存有半個(gè)月以?xún)?nèi)物品且混亂 。 5． 只有當(dāng)日 、 次日部品 ， 干凈 、 整齊 。 2． 一個(gè)月前的資料仍放在臺(tái)面 ， 沒(méi)做處理 。 4． 近兩日待處理資材 ， 整理有序 。 注：請(qǐng)?jiān)谂c實(shí)際情況基本相符的一欄打 “ √ ” 5S活動(dòng)檢查表 項(xiàng)目 頻數(shù) (次 ) 百分比 (%) 累計(jì)百分比 (%) 噪聲 240 48 48 串線(xiàn) 120 24 72 信號(hào)器 70 14 86 無(wú)反應(yīng) 30 6 92 不響 10 2 94 其他 30 6 100 ∑ 500 100 某城市電話(huà)局全年接受用戶(hù)投訴的缺陷數(shù)統(tǒng)計(jì) 噪聲 串線(xiàn) 信號(hào)器 無(wú)反應(yīng) 不響 其它 200 10 30 48% 70 30 100 120 72% 60 20 40 240 300 A B C 累計(jì) (%) 86% 92% 94% 頻數(shù) (次 ) 80 100 500 400 語(yǔ)言資料收集方法 直接觀察法 面談閱讀法 思考法 文獻(xiàn)調(diào)查法 會(huì)面調(diào)查法 內(nèi)省法 回憶法 頭腦風(fēng)暴法 個(gè)人頭腦風(fēng)暴法 如何收集資料？A 部門(mén) B 部門(mén) C 部門(mén) D 部門(mén)工程 1工程 2工程 3工程 4活動(dòng)要項(xiàng) 135 642798手段 4手段 1手段 5手段 6手段 2手段 7手段 8手段 3 手段 9手段 10目的要因 172345689應(yīng)用型舉例 不合格品多 不遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 沒(méi)有檢驗(yàn) 加工方法不熟悉 工作態(tài)度差 受到批評(píng) 培訓(xùn)、指導(dǎo)不足 欠缺質(zhì)量意識(shí) 工作時(shí)間聊天 檢驗(yàn)時(shí)間不足 工作繁多 容易疲勞 人手不足 新手幫忙 缺勤 不合格原因分析關(guān)聯(lián)圖 某肉聯(lián)廠分析火腿腸薄膜消耗原因的關(guān)聯(lián)圖 分析某車(chē)間照明耗電量大的關(guān)聯(lián)圖 批號(hào) χi 添加劑 A重量 (克 ) yi 產(chǎn)出率 (%) 批號(hào) χi 添加劑 A重量 (克 ) yi 產(chǎn)出率 (%) 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 添加劑 A的重量與產(chǎn)品的產(chǎn)出率的相關(guān)分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 85 y 93 92 91 90 89 88 87 86 (%) x(克 ) 正相關(guān) 負(fù)相關(guān) 無(wú)線(xiàn)性相關(guān) y??????????85 93929190898887?? ?86??????????PQ(%)Ⅱn2=6Ⅰn1=9???x ( 克)Ⅲn3=9Ⅳn4=6???? 目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 手 段 /目 的 方法展開(kāi)型 5S 管 理 不 良 教養(yǎng)不良 整理不良 整頓不良 清掃不良 清潔不良 專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足 公司規(guī)章及課 程不了解 實(shí)施課內(nèi)專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn) 相關(guān)雜志心得報(bào)告 廢物規(guī)范不佳 物品擺放區(qū)無(wú) 表單擺放不當(dāng) 物品擺放不當(dāng) 器具擺放不定位 垃圾分類(lèi) 排定值日人員 規(guī)劃物品放置區(qū) 按工作性質(zhì)擺放定位 規(guī)劃擺放順序 規(guī)劃擺放位置 地板容易臟 儀器保養(yǎng)差 購(gòu)置清洗地板機(jī)器 門(mén)口放置腳踏板 重新規(guī)劃保養(yǎng) 公司 5S管理不完善的原因分析和對(duì)策分析 (可能的不良原因 ) (可以采取的對(duì)策 ) 系 統(tǒng) 次 系 統(tǒng) 次 系 統(tǒng) 次 次 系 統(tǒng) 次 次 系 統(tǒng) 次 次 系 統(tǒng) 次 次 系 統(tǒng) 次次次系統(tǒng) 次次次系統(tǒng) 次
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