【正文】 領用、保管、交接、使用等環(huán)節(jié)管理不嚴；現(xiàn)金尾箱（ ATM機鈔箱）操作、上門收款、查庫等不符要求，大額現(xiàn)金支付審查不嚴；授權、風險監(jiān)督及會計業(yè)務監(jiān)控錄像資料調(diào)閱工作流于形式等等。人員配備不符合內(nèi)控要求，兼崗、混崗、業(yè)務處理一手清；營業(yè)網(wǎng)點負責人“一職雙配”、業(yè)務分級授權、會計主管委派、輪崗輪調(diào)、強制休假等制度不落實；未經(jīng)批準擅自設置“延伸柜臺”等等。 44 四、合規(guī)管理的基本內(nèi)容 ? 內(nèi)部控制與合規(guī)管理均屬商業(yè)銀行的核心風險管理活動，因此兩者是相互包含、相互滲透的。 ? 合規(guī)部門不參與商業(yè)銀行任何具體的經(jīng)營活動，確保合規(guī)負責人和合規(guī)管理人員的合規(guī)管理職責與其承擔的任何其他職責之間不產(chǎn)生利益沖突等 。 43 四、合規(guī)管理的基本內(nèi)容 ? 商業(yè)銀行任命合規(guī)負責人，應按有關規(guī)定報告銀監(jiān)會。商業(yè)銀行應明確合規(guī)管理部門與內(nèi)部審計部門在合規(guī)風險評估和合規(guī)性測試方面的職責。內(nèi)部審計部門應負責商業(yè)銀行各項經(jīng)營活動的合規(guī)性審計。 續(xù)上表 41 四、合規(guī)管理的基本內(nèi)容 ? 商業(yè)銀行應建立合規(guī)管理部門與風險管理部門在合規(guī)管理方面的協(xié)作機制。 9 跨境問題 銀行應該遵守所有開展業(yè)務所在國家或地區(qū)的適用法律和監(jiān)管規(guī)定，合規(guī)管理部門的組織方式和結構及其職責應符合當?shù)氐姆珊捅O(jiān)管要求。 7 合規(guī)管理部門職責 協(xié)助高級管理層有效管理銀行面臨的合規(guī)風險等。 37 “合規(guī)”的各種誤區(qū) ? 誤區(qū)一：只要不違法，無論做什么都可以 ? 誤區(qū)二：人家在那么干，我們也可以那么做 ? 誤區(qū)三：合規(guī)與企業(yè)追求利潤的目標相矛盾 ? 誤區(qū)四：合規(guī)會助長“不做不錯、但求太平”的消極態(tài)度 ? 誤區(qū)五：合規(guī)主要就是制定一套企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度 38 ? 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會 《 合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門 》 文件的主要框架如下： ? 10項重要原則 ? 50個小項 原則 標題 主要內(nèi)容 1 董事會在合規(guī)管理 方面的職責 監(jiān)管銀行的合規(guī)風險管理；核準銀行合規(guī)政策；評價銀行合規(guī)管理有效性等 2 高級管理層在合規(guī) 管理方面的職責 負責銀行合規(guī)風險的有效管理 3 同上 制定和傳達銀行合規(guī)政策并確保其得以遵守；向董事會報告銀行合規(guī)風險 4 同上 負責組建一個常設和有效的銀行內(nèi)部合規(guī)管理部門。商業(yè)銀行應綜合考慮合規(guī)風險與信用風險、市場風險、操作風險和其他風險的關聯(lián)性，確保各項風險管理政策和程序的一致性。 34 ? 合規(guī)風險：是指商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失和聲譽損失的風險。 30 四、合規(guī)管理的基本內(nèi)容 什么是合規(guī)？ 合規(guī)，原意是“遵從，依從，遵守” 包含以下兩層含義： ① 遵守法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定 ② 遵守企業(yè)倫理和內(nèi)部規(guī)章，以及社會規(guī)范、誠信和道德行為準則等。 29 ? 業(yè)務程序控制：是指采用規(guī)范化、標準化、程序化的手段對業(yè)務處理過程進行控制。 ? 人員素質(zhì)控制：是指采用一定的方法和手段對員工的思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務技能和工作能力的控制，以確保每個崗位員工具有與其所負責的工作相適應的 28 三、內(nèi)部控制的基本方式 ? 信息質(zhì)量控制：是指采取一系列的措施和方法以保證會計、統(tǒng)計信息的真實、及時、準確和完整。 董事會 高級管理層 風險管理 財務控制 風險 /審計委員會 信貸風險委員會 市場風險委員會 資產(chǎn)負債管理委員會 業(yè)務單元 資金部 董事會 管理層 企業(yè)銀行 零售 銀行 控制 業(yè)務 制約與平衡 運營 獨立審核 由上至下多層監(jiān)控及 風險管理機制 治理層（董事會） 高級管理層 （各管理層委員會） 獨立的監(jiān)督機構 （風險管理部） 業(yè)務運作層 （業(yè)務單元） 監(jiān)事會 27 三、內(nèi)部控制的基本方式 ? 職務分離控制：是指對于組織內(nèi)部的不相容職務必須進行分工負責，不能由一個人同時兼任。 ? 內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價部門應當獨立于內(nèi)部控制的建設、執(zhí)行部門，并有直接向董事會、監(jiān)事會和高級管理層報告的渠道。 22 ? 內(nèi)部控制應當以防范風險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點，商業(yè)銀行的經(jīng)營管理，尤其是設立新的機構或開辦新的業(yè)務，均應當體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。 18 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、 目標和原則 19 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、目標、原則和要素 ?（一）定義 ?內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度和方法，對風險進行事前防范，事中控制和事后監(jiān)督糾正的動態(tài)過程和機制。 ④ 銀行內(nèi)部各級管理層之間缺乏充分的信息交流 ， 尤其是在問題的上報方面 。 ② 對銀行的經(jīng)營活動缺乏足夠的風險評估 。 有問題銀行產(chǎn)生的共同現(xiàn)象就是內(nèi)部控制失靈 ， 內(nèi)部控制失靈是產(chǎn)生有問題銀行的普遍現(xiàn)象 。 一個強有力的內(nèi)部控制制度 ， 有助于確保銀行機構達到其目的與目標 ， 有助于確保其實現(xiàn)遠期收益目標和維持可靠的財務與管理報告 ， 還有助于銀行確保遵循運適用的法律和規(guī)章制度以及銀行的政策 、 計劃 、 內(nèi)部規(guī)定和程序 ，以減少意外損失或銀行信譽受損的風險 。 13 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ?內(nèi)部控制中決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督反饋系統(tǒng)、各部門、各崗位間的相互制衡可以最大限度地使各類經(jīng)營風險得到規(guī)避。 ⑥ 2023年中國農(nóng)業(yè)銀行河北省邯鄲分行5100萬庫款被盜 。 ④ 2023年 1月中國銀行哈爾濱分行河松街支行行長高山卷逃 。 ② 2023年愛爾蘭聯(lián)合銀行因違規(guī)交易操作在遠期外匯交易業(yè)務中損失 。 10 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ?（ 三 ） 商業(yè)銀行經(jīng)營風險的防范必須依靠嚴密科學的內(nèi)部控制 ? 一切經(jīng)營風險的發(fā)生都可以在內(nèi)部控制的不完善上找到原因，因此抓住了內(nèi)部控制就抓住了防范風險的源頭。 因此 ，商業(yè)銀行經(jīng)營的高風險具有先天性 ， 也可以說是與生俱來的 。 信用是美好的 ， 但卻是脆弱的 。 銀行在向無數(shù)個經(jīng)營主體承諾它的兌現(xiàn)的同時 ， 也要求確認另外無數(shù)個經(jīng)營主體兌現(xiàn)它的承諾 。 8 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ? 、 是風險 。商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)管理 主講：某大銀行總行審計部 副總經(jīng)理 高級經(jīng)濟師 張心良 上海明鴻中小銀行培訓中心 2 使用教材 宋良榮： 《 商業(yè)銀行內(nèi)部控制 》 立信會計出版社， 定價： 3 ? 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ? 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、目標、原則和要素 ? 三、內(nèi)部控制的基本方式 ? 四、合規(guī)管理的基本內(nèi)容 ? 五、會計結算和授信業(yè)務操作風險的主要表現(xiàn)形式和防范手段 4 ? 六、內(nèi)部控制（合規(guī)管理）檢查的基本內(nèi)容 ? 七、內(nèi)部控制（合規(guī)管理）審計過程 ? 八、加強內(nèi)部控制（合規(guī)管理）必須樹立的幾個觀點 ? 九、加強內(nèi)部控制（合規(guī)管理） 、防范經(jīng)營風險的措施 5 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè) 銀行經(jīng)營中的重要性和必要性 6 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ?(一 ） 金融在國民經(jīng)濟中的重要作用日益突出 ?金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心 ， 是整個經(jīng)濟運行的中樞神經(jīng) ， 是國民經(jīng)濟的命脈 。 7 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ?（ 二 ） 金融是一個高負債 、 高風險的行業(yè) ? 1. 商業(yè)銀行的負債率是很高的 （ 據(jù)統(tǒng)計2023年末 ， 我國四大國有商業(yè)銀行負債率為 %） ， 其資本收益撬動資產(chǎn)的杠桿作用是很大的 。 馬克思說 “ 銀行家經(jīng)營的是信用本身 ， 而銀行券不過是流通的信用符號 ” 。 它在向全社會承諾信用又向全社會要求信用 ， 這是很危險的 ， 因為承諾在前 ， 兌現(xiàn)在后 ， 承諾容易兌現(xiàn)難 。 9 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ? ， 而貨幣具有一般等價物的職能 ， 對人們的誘惑是巨大的 。 ? 。 11 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 案列： ① 1995年巴林銀行因其新加坡分行的交易員里森違規(guī)操作而灰飛煙滅 。 ③ 2023年澳大利亞國民銀行四個交易員違規(guī)從事遠期期權交易損失 。 12 ⑤ 2023年 2月中國建設銀行吉林分行違規(guī)經(jīng)營 。 ⑦ 2023年全球金融界最大的違規(guī)操作 ，法國興業(yè)銀行交易員凱維埃爾從事非法交易給興業(yè)銀行造成 49億歐元的巨額損失 。 14 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 （ 四 ） 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會有關內(nèi)控的論述 ? ， 有效的內(nèi)部控制制度是銀行管理的重要組成部分 ， 也是銀行機構安全 、 良好運行的基礎 。 15 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ?損失的問題 ， 從而避免或減少銀行機構所受的損失 。 16 一、充分認識加強內(nèi)部控制在商業(yè)經(jīng)營中的重要性和必要性 ① 管理層缺乏足夠的監(jiān)官和責任感 ， 未能在銀行內(nèi)部形成濃厚的控制文化氛圍 。 17 ③ 沒有實施關鍵的控制活動或控制活動失敗 ，如責任劃分 ， 對運作狀況的審批 、 核實 、對帳和審查 。 ⑤ 稽核程序及其他監(jiān)管活動不健全或無效 。 20 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、目標、原則和要素 ?（二）目標 ? 確保國家法律規(guī)定和商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 ? 確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和充分實現(xiàn) ? 確保風險管理體系的有效性 ? 確保業(yè)務記錄、財務信息和其他管理信息的及時、真實和完整 21 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、目標、原則和要素 （ 三）原則 —— 商業(yè)銀行內(nèi)部控制應當貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則，包括： ? 內(nèi)部控制應當滲透到商業(yè)銀行的各項業(yè)務過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位，并由全體人員參與，任何決策和操作均應當有案可查。 23 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、目標、原則和要素 ?（三）原則 —— 商業(yè)銀行內(nèi)部控制應當貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則，包括： ? 內(nèi)部控制應當有高度的權威性，任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權力，內(nèi)部控制存在的問題應當能夠得到及時反饋和糾正。 24 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義、目標、原則和要素 ?（四）內(nèi)部控制