【摘要】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-26 12:02
【摘要】第三章銷售渠道建設(shè)#建立銷售渠道#設(shè)計(jì)銷售渠道系統(tǒng)#整合銷售渠道東北師范大學(xué)商學(xué)院王影銷售管理2銷售渠道管理?第一節(jié)建立銷售渠道?第二節(jié)設(shè)計(jì)銷售渠道系統(tǒng)?第三節(jié)整合銷售渠道東北師范大學(xué)商學(xué)院王影銷售管理3建立銷售渠道
2025-02-21 19:21
【摘要】品牌戰(zhàn)略第三章品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、品牌定位三、品牌識別規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)品牌結(jié)構(gòu):是指品牌組合的組織結(jié)構(gòu),它具體規(guī)定了各品牌的作用(PG和海飛絲之間的關(guān)系),界定了品牌之間和不同產(chǎn)品市場背景之間的關(guān)系(福特卡車與福特轎車之間的關(guān)系)。按照品牌間關(guān)系的緊密程度,品牌結(jié)構(gòu)有四個(gè)
2025-02-12 21:45
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-02-26 11:59
【摘要】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競爭力量模型(波特)模型。5/15/202315/15/20232、現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和
2025-01-24 02:22
【摘要】第三章營銷渠道的結(jié)構(gòu)1/22/20231華北科技學(xué)院管理系杜航引言?上一章我們討論了渠道成員生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商的特點(diǎn)與職能問題,那么這些組織是不是一定要合作才能完成產(chǎn)品的銷售呢??如果要合作的話,它們是以什么形式、什么關(guān)系聯(lián)系在一起的呢?這些問題就是本章要討論的渠道結(jié)構(gòu)問題。1/22/20232華北科技
2025-01-16 12:10
【摘要】國際營銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略?第二章國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略?第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國際營銷定位戰(zhàn)略?第六章國際營銷競爭戰(zhàn)
2025-01-26 20:32
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-31 20:04
【摘要】第三章渠道水力學(xué)第一節(jié)管道中的水流情況第二節(jié)污水管道水力學(xué)設(shè)計(jì)的原則第三節(jié)管道水力學(xué)計(jì)算用的基本公式第四節(jié)水力學(xué)算圖第五節(jié)管道水力學(xué)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)第六節(jié)管段的銜接第七節(jié)管段水力學(xué)計(jì)算舉例第八節(jié)倒虹管水力學(xué)計(jì)算舉例第九節(jié)常用排水泵第十節(jié)排水泵站水力學(xué)計(jì)算舉例第一節(jié)管道中
2025-01-30 01:33
【摘要】第三章公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點(diǎn),系統(tǒng)是指“處于自身相互關(guān)系中以及與環(huán)境的相互關(guān)系中的要素集合”。?根據(jù)系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-24 23:31
【摘要】產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)第三章色彩我們生活在一個(gè)色彩繽紛的世界,任何造型物體的外表都具有明顯的色彩特征。色彩作為造型設(shè)計(jì)的色彩外觀,不僅具備審美性和裝飾性,而且還具備符號意義和象征意義。作為視覺審美的核心,色彩深刻地影響著人們的視覺感受和情緒狀態(tài)。人類對色彩的感覺最強(qiáng)烈、最直接,印象也最深刻,造型的色彩來
2025-01-18 18:01
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實(shí)施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價(jià)值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對鞋的價(jià)值(利潤)貢獻(xiàn)越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來充實(shí)其設(shè)計(jì)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運(yùn)營組織
2025-01-14 07:51
【摘要】第三章土地利用總體規(guī)劃江蘇師范大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院.第三章內(nèi)容提要?土地利用總體規(guī)劃概述?土地利用現(xiàn)狀分析?土地利用戰(zhàn)略研究?土地質(zhì)量評價(jià)?人口與土地需求預(yù)測?土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化?土地利用功能分區(qū)與用途管制?多目標(biāo)土地利用總體規(guī)劃第二節(jié)土地利用現(xiàn)狀分析與評價(jià)土地
2025-03-04 16:10
【摘要】第三章公司財(cái)務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個(gè)公司的基本財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個(gè)公司的現(xiàn)金流動(dòng)表的意義。3.計(jì)算一套綜合的金融比率、評價(jià)公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-26 20:17
2025-01-27 08:32