第三章分析市場營銷環(huán)境-展示頁
2025-01-26 20:13本頁面
【正文】 反 應(yīng) 1 理想環(huán)境 這是威脅程度低，機(jī)會(huì)程度高的環(huán)境，收益大于風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)機(jī)會(huì)與威脅程度的高低 ，可劃分為四種類型。環(huán)境威脅主要是三個(gè)方面：一是直 接威脅著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；二是因?yàn)槠髽I(yè)的目標(biāo)與任務(wù)或企業(yè)資源與環(huán)境因素相矛盾 ；三是可能來自于國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化。企業(yè)進(jìn)行分析 的目的就是要尋找機(jī)會(huì)規(guī)避威脅。 ? （ 4）沃爾瑪在華遭遇零售業(yè)巨頭家樂福、丹尼斯的沖擊。此外，在納稅方面，沃爾瑪一貫以深圳、天津兩個(gè)母公司為中國政府納稅，但是，納稅收入并沒有納給地方政府，不會(huì)給大部分省區(qū)的 GDP有所增加，這無疑會(huì)助長地方政府支持民企而抵制沃爾瑪?shù)那榫w。在沃爾瑪看來，只要銷售的物品質(zhì)量過硬，贏得消費(fèi)者的信任，那么就能獲得市場。 ? 威脅 Threats ? （ 1）中國的零售業(yè)品目繁多，競爭激烈，沃爾瑪?shù)念I(lǐng)頭羊地位成為趕超焦點(diǎn)（ 2）在中國擴(kuò)張速度過快，易容易引起地方保護(hù)主義，不利于其發(fā)。 （ 4）沃爾瑪可以通過建立新的商場地點(diǎn)和商場形式來獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。 （ 2）中國加入 WTO之后，對(duì)外資放寬了限制，加大了對(duì)外資的保護(hù)。 ? （ 3）盈利模式相對(duì)單一。盡管它在信息技術(shù)上擁有優(yōu)勢，但因?yàn)槠渚薮蟮臉I(yè)務(wù)拓展，這可能導(dǎo)致對(duì)某些領(lǐng)域的控制力不夠強(qiáng)。優(yōu)秀的人才是沃爾瑪在商業(yè)上成功的關(guān)鍵因素，為此沃爾瑪投入時(shí)間和金錢對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)并建立忠誠度。 ? （ 3）善待員工，公平待遇 ,建立了員工的忠誠度。 環(huán)境機(jī)會(huì) 環(huán)境發(fā) 展趨勢 環(huán)境威脅 優(yōu)勢（ Strength) 列出 : 優(yōu)勢 劣勢 (Weakness) 列出 : 劣勢 機(jī)會(huì) (Opportunity) 列出： 機(jī)會(huì) S O戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢去抓住機(jī)會(huì) W O戰(zhàn)略 利用機(jī)會(huì)去克服劣勢 威脅 (Threat) 列出： 威脅 S T戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢避免威脅 W T戰(zhàn)略 將劣勢和威脅最小化 企業(yè)內(nèi)部資源 企業(yè)外部環(huán)境 優(yōu)勢 機(jī)會(huì) 沃爾瑪 (WalMart)中國市場的 SWOT分析 ? 優(yōu)勢 Strengths. ? （ 1）品牌形象好，物美價(jià)廉，一站式購物理念深入人心； ? （ 2）沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)核心競爭力是由先進(jìn)的信息技術(shù)所支持的國際化物流系統(tǒng) .例如 , 在該系統(tǒng)支持下 ,每一件商品在全國范圍內(nèi)的每一間賣場的運(yùn)輸、銷售、儲(chǔ)存等物流信息都可以清晰地看到。 競爭者 人口 社會(huì) / 文化 自然 企業(yè) 供 應(yīng)商 營銷中介 消費(fèi)者 公眾 政治 / 法律 經(jīng)濟(jì) 科技 圖 3 1 營銷環(huán)境 第一節(jié) 營銷環(huán)境概述 二、市場營銷環(huán)境的特點(diǎn) (一 )客觀性 (二 )差異性 (三 )相關(guān)性 (四 )動(dòng)態(tài)性 (五 )不可控性 (六 )可影響性 第一節(jié) 營銷環(huán)境概述 三、市場營銷環(huán)境的分析與評(píng)價(jià) ? 在國際上 ,通用的營銷環(huán)境分析方法為 SWOT法 ? ,即優(yōu)勢 (strength)、劣勢 (weakness)、機(jī)會(huì) (opportunity)、 ? 威脅 (threat)的簡稱。 第三章 分析市場營銷環(huán)境 目 錄 營銷環(huán)境概述 1 微觀營銷環(huán)境分析 2 宏觀營銷環(huán)境分析 3 第一節(jié) 營銷環(huán)境概述 一、市場營銷環(huán)境的定義 ? 市場營銷環(huán)境是影響企業(yè)市場營銷活動(dòng)的內(nèi)、外部因素和條件的總和。 ? 市場營銷環(huán)境可分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩大類 :微觀環(huán)境因素包括企業(yè)、供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競爭者和公眾 ,宏觀環(huán)境因素包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、文化環(huán)境六大部分。所以 ,市場營銷環(huán)境分析也稱為 ? 機(jī)會(huì)和威脅分析 ,其任務(wù)就是對(duì)外部環(huán)境各要素進(jìn)行 ? 調(diào)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1