【如何制定企業(yè)集團(tuán)的整合策略】-展示頁
2025-01-25 02:29本頁面
【正文】 簡組織，還是需要龐大的人員組織。 ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 ? 企業(yè)的特殊資產(chǎn)、技術(shù)、能力都是企業(yè)的資產(chǎn)。 ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 具體做法： ?資源是串連事業(yè)與組織結(jié)構(gòu)的重要角色，它決定我們可以有什么樣的事業(yè)，需要什么樣的組織。 合 一 愛美 如何制定企業(yè)集團(tuán)的整合策略 ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 前言： ?雖然隨著外在競爭條件的變遷，現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)理人愈來愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì) ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 但在多角化、國際化的趨勢(shì)中，對(duì)於如何有效的創(chuàng)造橫跨多種事業(yè)的企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)卻常常所知有限而造成許多多角化的企業(yè)其實(shí)只是各事業(yè)體的總和，只是一加一等於二而不能大於二，殊為可惜！ ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 企業(yè)集團(tuán)整合的概念： ?卓越的企業(yè)整合策略能透過協(xié)調(diào)多角事業(yè)來創(chuàng)造整體的價(jià)值，讓一加一大於二，而不是僅系零散的事業(yè)整合。 ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 ?整合整個(gè)企業(yè)集團(tuán)，有的人自核心能力著手，有的人自重整事業(yè)組合，有些人則努力建立學(xué)習(xí)型組織，但是這些做法我們認(rèn)為都只在單一要素上著力，而未整合到企業(yè)集團(tuán)，整合所需的線與面！ ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 企業(yè)集團(tuán)整合的三項(xiàng)要素： 競爭優(yōu)勢(shì) 協(xié)調(diào)分配 控 制 資 源 組 織 事 業(yè) ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 ?高品質(zhì)的企業(yè)資源，有吸引力的事業(yè)，有效率的組織管理構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)整合的三項(xiàng)要素 ！ ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 ?以策略的角度想要?jiǎng)?chuàng)造 1+1 2的效果就須將 [資源 ]、 [事業(yè) ]、[組織 ]這三個(gè)構(gòu)成策略的要素整合為一個(gè)整體，而能在控制體系內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)，分配而產(chǎn)生整體的競爭優(yōu)勢(shì)。 ?求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 ? 企業(yè)的資源分為公共財(cái)與私有財(cái)兩種，公共財(cái)是指可以同時(shí)用在幾個(gè)事業(yè)體上而不會(huì)造成沖突的資源，如品牌與各單位的最佳實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，
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